上一篇許多人很有感
但是
怎樣才算是對的位置？自己目前的職位是對的嗎？
什麼是適合自己的位置呢？
以前我也很不會想
總覺得長官怎麼那麽多想法？
怎麼老是做一些奇妙的事？
怎麼業務都做不完？
軍旅後段在黃指任內才慢慢體悟到
原來我們每個職位除了表面上的業務
還有更深層次的責任
當時擔任訓部的訓練參謀
主任務是課程設計與班隊規劃
每天光處理該繳交的資料做忙不完了
但是黃指不斷教育我們
步兵為兵科之母
這些課程將影響全軍的戰力
哇～～
這層次就拉的很高了
那時開始會思考
部隊需要的是什麼？會測考什麼？
並將這些項目逐漸納到課程規劃中
當然
過程中和教學組的溝通與拉扯不斷
也感謝大家的支持
都能順利推行
所以當工作被賦予不同價值時
我們的思考模式跟動力來源都會被改變
推動力會從外力的被動轉為內在的主動
所以
最厲害的人是把興趣變工作
因為他熱愛
所以成就
次ㄧ點是把工作變興趣
既然不得不做
就給它帶點不同色彩
讓自己慢慢喜歡它
再次一點
至少讓工作變有趣
找點變化
找點樂子
心情變好了
做起事來也會比較順喔！
