職場生存守則：紀錄一切，保護自己！三個真實案例教你如何避免被主管甩鍋

在分享工作心得之前，我自己認為在職場上最重要的準則就是：

A主管為了在業務上有所突破，叫我跟另外兩位同事負責開發一項全新的業務。大家都知道，如果是全新的業務，是需要花時間進行資料研究與溝通，才能逐步產出成果。當時我除了負責這個全新業務，手上也有不少案件要同時處理，因此那段期間加了不少班。後來B老闆彙整了我的加班時數並轉交給A主管，結果A主管把我叫到辦公室，對我一頓批評，質疑這項業務其實並不急迫，為什麼我還需要加班處理等等，但這與他當初的說法明顯有所出入。

事後也反省自己，若當初會議有錄音，或許能更清楚還原過程，避免想要為自己辯解卻沒有實質證據。

事件2：

B主管在執行專案期間，完全不會跟專案成員align專案時程，也不會設定截止日期，而且還不會去跟專案成員說，目前的進度在哪裡，反而去跟一些無關緊要的人說。跟他反應應該要在行事曆設定工作交付的截止日期直接無視。反而選擇去跟老闆告狀，扭曲事實且推卸責任，導致溝通成本增加以及專案成員間的資訊落差。

事件3：

C主管跟B主管有異曲同工之妙，截止日期要改，或是專案有大變動時，也不會告訴專案成員。同時，C主管完全不尊重他人時間，已經告知說目前還有其他的專案要處理，沒有辦法只做C主管的事情，但C主管完全無視，還會一直瘋狂催人；再來，因為專案行程有變動，想要與C主管align 專案內容跟工作分配時，居然回應我你知道這些跟你的工作範圍有什麼關係（？？？），然後一樣選擇與老闆告狀，而非直接與專案成員溝通。

但事件2&3相對好處理，因為我早已準備好錄音、對話紀錄截圖等等證據，完全有理有據可以反駁他人的不實指控。出社會是很累的（擦汗。