保持無限的思維很困難，非常難。我們要預期自己會偏離道路，因為我們是人，人都會犯錯。我們會受貪心、恐懼、野心、無知、外在壓力、利益衝突、自尊心等眾多因素影響。讓事情更複雜的是，有限賽局很誘人，它們可能很有趣、令人興奮，有時甚至讓人上癮。就像賭博，每一次勝利、每一次進球，我們的大腦都會釋放多巴胺，鼓勵我們重複同樣的行為模式，試圖再次獲勝，所以我們必須努力地克制住有限賽局的誘惑。（《無限賽局》頁:40）
原文作者： Simon Sinek
譯者： 黃庭敏
出版社：天下雜誌出版日期：2020/12/30
位在台東金樽的「江賢二藝術園區」，由江賢二與嚴長壽歷時十年籌備，共同合作完成，於2025年3月15日正式對外開放。
亞都麗緻大飯店前總裁，現為公益平台文化基金會董事長嚴長壽在〈一種深情伴護另一種深情｜江賢二與顏長壽共築願景〉影片中說道：「策劃園區最終的應該是屬於整個台灣的，能夠屬於整個花東的。」
他還說：「其實藝術是一個普世的價值，也就是說不單單只是藝術家本身，更重要是說，如果它能夠散播到每一位庶民身上，都有這種藝術美學的細胞，這是讓台灣走向文明很重要的一個元素，所以我一直始終相信這一點」。
他更說：「台灣未來的觀光旅遊，如果只是靠風景景點，很快就會被消耗掉。臺灣要真正能夠讓它走向進一步的文明，必須要靠藝術去程載它、文化去乘載它」。
由陳文茜主持的〈茜問〉，其中這集在10:40的段落，嚴長壽引用聖嚴法師的話說：「虛空有盡，我願無窮。」並解釋道：「虛空有盡頭，而我的願望沒有止盡」。
譽有觀光教父之稱的嚴長壽正是用「無限賽局」的思維在推動臺灣的觀光文化與美學教育。
《無限賽局》佳句收藏
- 我們稱之為「願景」，就是因為它必須「看得見」。一個崇高的信念要能吸引人們加入，就必須描繪出具體的畫面，說明我們將產生什麼樣的影響、這個更美好的世界究竟會是什麼樣子。p.57
- 把成長當作目標，為成長而成長，就像吃東西只是為了變胖。p.79
- 團隊最高位者要負責「向上看、往外望」，除了執行力，更要守護與推動願景。p.83
- 在無限賽局中的領導者如果把自己的職責定位為「願景長」（Chief Visionary Cfficer, CVO），就更能做到他該做的事。願景的持有者、傳播者、守護者。p.89
- 企業的存在是為了推動技術、生活品質或其他事物，這些事物可能以某種方式、型態或形式台舒緩或提升我們的生活。人們願意花錢購買企業提供的任何產品，證明了他們從這些東西感受到或是獲得了某些價值。p.101
- 資本主義的意義不僅僅是繁榮成長（功用、好處、金錢），資本主義也與進步有關（生活品質、科技進步、人類和平共處）。p.101
- 財經台的節目內容都是關於交易，建議大家如何買房和翻修舊屋，而不是如何找到自己要住的家、落地生根。p.109
- 你遇到了問題，但你不是問題。p.153
- 好的領導加上信任的團隊，可以讓團隊把工作做到最好，打造出解決問題的文化，而不是隱藏問題的文化。p.155
- 在沒有信任的脆弱文化中，人們會從規則中找安全感，這就是為什麼會有官僚作風。大家認為嚴格遵守規則就可以保住工作。p.160
- 領導者要負責的不是結果，領導者要負責的是對結果負責的人們。p.163
- 懶惰管理的主管會選擇增設解決問題的流程，而不是給員工支持。p.182
- 我們的生命有限，但是生命本身是無限的。在生命的無限賽局中，我們是有限的玩家。p.265
- 我們把擁有相同願景的人視為夥伴，努力與他們建立信任關係，一起推動共同信念。p.266
- 就像所有的無限賽局，在人生的賽局中，目標不是要獲勝，而是繼續玩下去，以服務為目標的生活。p.268
讀後感
Simon Sinek最為著名的演講片段應該就是「Start with why -- how great leaders inspire action」這部發佈於2009年，也是賈伯斯2011年逝世的兩年前。Simon Sinek在這部TED演講片段中使用了蘋果的價值主張提出「黃金圈理論」，闡述通常人們不會想要買你做了什麼（產品/服務），因為這很無聊；人們想要買的是你「為什麼這麼做」，這同時會讓人們也被激發起夢想！
回到本書主題《無限賽局》，書中介紹了許多例子，包括世界知名戶外運動品牌Patagonia：「讓地球成為我們唯一的股東」有許多人說Patagonia賣的是情緒價值，消費也是一種剝削的不正義。但是事實就是Patagonia的創辦人Yvon Chouinard（伊馮·喬伊納德）在眾多的商業計劃當中，將上市是為災難，喬納德還指定了一位獨立的信託保護人，負責監督和執行信託任務。Patagonia沒有個人受益人，而且股票永遠無法出售，無利可圖，也就不會為利所驅。
再來是迪士尼的案例，迪士尼創造的是「把人們帶到另一個世界，是一個得以擺脫日常生活的地方」。不誇張，2023年在加州迪士尼看表演時，友人直接落淚，她說：「很感動，出現在這裡看表演，像是做了很久的夢終於成真了」。
黏著度越高的品牌，採用的都是無限思維，永遠都不斷地在提升價值與信念。他們賣的是why而不是what，what只是創辦者與世界溝通傳遞的介質。找到屬於自己生命價值的why，讓這個「為什麼」驅動生命，也就會渲染到他人。
Simon Sinek的聲音很好聽，他有開設Podcast頻道：A Bit of Optimism，且保持每週上架一集。就算只聽得懂片段、幾個單詞，有意無意的收聽之中，依然會被他的語氣、語調鼓舞到。
近兩週生活出現很多不如意，且不是我能控制的那種，有時候會想，其實這些不如意也是我吸引來的吧？！是我不斷地允許，才會讓這些糟心的事進入到我的生活中。
心情感到沮喪與氣餒，不知所措只好幾乎每天下班、週末都外出，用逃離作為重整的方式，實測有效。離境也是回歸平靜的好方法。
好大好大的雨，滋潤我們成為一片汪洋。海面上會有許多的波瀾，海風吹過帶來海浪，船隻乘風破浪經過，但不會因此攪混大海。大雨過後，我們都會變得更勇敢的對吧！用無限思維去面對！
今天看到一個刺青的創作好喜歡，文案這麼寫著：我希望能預先安排一切，防範各種情況，但這總是讓我過度內耗，身心疲憊，於是我跟自己約定了「永遠選擇愛」，無論恐懼、焦慮，我都選擇愛。
