哈囉大家好，歡迎回到 Jack的升級修練室，我是Jack。
你是不是曾經在職場中努力工作、默默付出，但主管卻從來沒記住你？
你每天準時打卡、加班、甚至犧牲假日完成任務，但升職加薪的名單，卻總是少了你？
更氣人的是，升職的永遠是那些你覺得「不怎麼樣」的人，難道主管真的那麼瞎嗎？
其實我告訴你，主管根本不是沒看到你，而是他『根本沒記住你』。
根據哈佛商業評論（Harvard Business Review）一篇研究顯示：
職場升遷有超過78%的因素，取決於主管對員工的印象與記憶程度，而不是單純的工作表現。
簡單來說，升職加薪的關鍵，不僅是能力，更是你有沒有讓主管記住你！
你可能會說：「啊我個性比較內向，不喜歡刷存在感」，或是「我每天都做好自己的事，這樣不夠嗎？」
坦白說，不夠，真的不夠！職場從來不是學校考試，光靠默默努力絕對升不上去。
今天我會分享三個超實用的小技巧，幫助你在職場中脫穎而出，主管從此牢牢記住你，升職速度自然就加倍。
而且，影片最後一點技巧，我自己實際用過，幫助我在一年內升職兩次，年薪漲幅超過50%。
所以你一定要看到最後，否則一定會錯過職場升遷的秘訣。
好，廢話不多說，直接開始吧！
【技巧一：打造你的個人專屬標籤】
首先第一個技巧：你必須要有個人標籤。
很多人聽到個人標籤，會覺得這是網紅在用的，或是藝人用來賣人設的，跟職場有什麼關係？
我告訴你，關係可大了！
主管每天面對那麼多人，他憑什麼記住你？
就是要靠個人標籤！
所謂個人標籤，就是你讓主管一看到你，就想到某個「特定的技能」或「特定的價值」。
比如，有些人一想到他，就會覺得他很會解決問題，這就是標籤。
有些人一想到他，就是簡報能力超強、表達能力很好，這也是標籤。
這種標籤，會讓主管第一時間想到你，職涯自然就比別人順。
🎯真實案例分享：
我過去有個同事叫Eric，他的工作能力跟大家差不多，沒有特別突出。但是Eric特別會做PPT，每次部門要開會、做簡報，主管第一個想到的就是他。
有一次公司有個重要提案給國際大廠，但時間只剩兩天，所有人都束手無策，Eric花了一整晚，做出超精美又專業的PPT，讓公司成功簽下合約。
從此主管看到Eric，就想到「專業簡報」，不但升職給他，後來公司所有的重大專案簡報全都交給他負責。短短一年，Eric升職又加薪，薪資漲幅高達45%。
📌行動步驟：
那你可以怎麼做呢？
第一步，找到你的強項，並刻意放大。例如：簡報能力、溝通技巧、數據分析能力等。
第二步，每當有機會，你就主動表現、主動曝光，讓主管看到你這個優勢，久而久之，你的個人標籤就會深植人心。
技巧二：主動出擊，扮演主管的救火隊員
講完第一個技巧，接下來我要分享的第二個技巧更厲害，也更直接、更有效，這就是『主動出擊，扮演主管的救火隊員』。
說到「救火隊員」，你可能會覺得這個詞有點誇張。但我認真告訴你，在職場上，最能讓主管瞬間記住你的，就是當公司面臨危機或突發狀況的時候。
在這種緊急狀態下，如果你願意主動挺身而出，幫助主管化解危機，那主管一定會對你留下極其深刻的印象，甚至對你刮目相看，從此對你產生極大的信任與好感。
我們先來看一個真實的案例，告訴你這個技巧的威力到底有多大。
🎯 真實案例分享：菜鳥員工如何一戰成名
幾年前，我有一位朋友叫Jason，他剛進入一間大型科技公司工作。說實在的，他當時只是公司裡的小角色，大家甚至都記不住他的名字。
但Jason非常聰明，他一直在等待一個機會讓主管注意到他。終於，有一次公司遇到了嚴重的危機，客戶那邊出現了重大產品故障，導致公司可能會失去一筆價值數千萬元的大訂單。
這種狀況下，公司內部人心惶惶，大家只想盡快把責任推掉，沒有人敢挺身而出。這時，Jason主動告訴主管：
「主管，我知道我資歷不深，但我願意承擔起解決這個問題的責任，讓我試試看吧。」
說真的，當時主管有點意外，但也沒什麼選擇，因為其他資深員工紛紛表示這問題太棘手，沒人願意碰。
於是Jason立刻組織了一個臨時小組，加班加點地進行問題診斷、修復方案和客戶溝通策略。他不眠不休，花了整整三天的時間，親自與客戶溝通、排除產品故障，最終在最後關頭挽救了這筆大訂單。
主管看到這個結果，感到非常震驚，也非常感動。他親自向老闆推薦了Jason，從那一次之後，Jason在公司內部迅速竄紅，主管開始特別重視他，甚至主動培養他作為未來團隊的核心成員。
從一個默默無聞的小員工，到成為部門升職最快、加薪最多的人，Jason只用了不到一年的時間。他後來告訴我，那一次主動「救火」的決定，讓他職涯至少少奮鬥了5年以上。
📌 為什麼「救火」策略效果特別強？
講到這裡，你可能會有疑問，為什麼在危機時刻主動出擊會讓主管特別容易記住你？
原因有三個：
第一，在危機當下，每個人都是慌亂的，能夠冷靜處理問題的人非常稀少。你一主動出擊，立刻就和別人區隔開來，主管一定會馬上注意到你。
第二，在危機時刻，主管對你的期待通常不高，這反而是一個低風險、高回報的機會。如果你解決了問題，你會被當成英雄，即使你沒完全解決，也會因為主動承擔的態度而被主管讚賞。
第三，心理學研究證明，在壓力或緊急情境下形成的印象，往往特別深刻。這表示主管會在情感上更傾向於信任和倚重你。
因此，這就是為什麼當你主動承擔危機解決的責任時，主管一定會牢牢地記住你。
📈 實用方法：你如何運用這個技巧？
那麼，當你遇到公司出現突發狀況時，究竟要怎麼樣有效主動出擊呢？我接下來告訴你幾個具體步驟：
1、主動提出協助，但別盲目答應一切
當主管表現出困惑或猶豫時，你要主動告訴主管：
「主管，這個問題我有些經驗，也許我可以幫忙分析一下，看能不能解決。」
注意喔，這裡你不用保證一定能100%解決，你只要先展現出你願意嘗試和主動承擔責任的態度。
2、快速組織團隊或資源
接下來，你要迅速動員公司內的資源或其他同事一起協助你，因為主動救火不是要你單打獨鬥，而是要展示你的「解決問題」能力。
你可以說：
「我會盡快整合我們的團隊資源，來共同面對這個挑戰。」
這樣主管會覺得你有領導力，也更有信心交給你處理。
3、迅速分析問題與提出方案
在主動出擊之後，你需要迅速而冷靜地分析問題所在，並清楚地向主管報告你的進度。
例如，每過一天你就主動跟主管回報一次：
「主管，目前我們發現問題出在XXX，我們打算用OOO方法來解決。」
這樣清晰的溝通，會讓主管對你放心，同時更加深對你的信任。
❹ 完成任務後，記得強調團隊而非個人
這一點特別重要。當你解決問題後，你要謙虛地告訴主管：
「謝謝主管的信任，也感謝團隊的努力，這次能順利解決問題是團隊一起完成的。」
這種謙虛但專業的表現，會讓主管對你更有好感，也更願意在未來交付你更多重要任務。
📚 統計數據支持
根據LinkedIn職場趨勢報告顯示，有高達84%的主管在評估員工升職潛力時，最看重的就是「解決問題能力」與「危機處理能力」。
換句話說，你能主動成為「救火隊員」，主管就會自動把你歸類為未來的管理人才。
另外，哈佛商業評論也指出，企業管理層的高薪升遷者，幾乎都有過「在危機中挺身而出」的經驗。這意味著當你敢於主動承擔責任，尤其在主管遇到困難時站出來解決問題，幾乎就是你職涯加速升遷的捷徑。
🚀 小結：主動救火，從今天開始行動！
這個技巧聽起來可能需要勇氣，但你要記得，職場升遷從來不是只靠資歷或時間，更靠的是你在關鍵時刻的主動出擊與表現。
你如果能抓住每一次公司的突發事件，並主動地承擔起責任，扮演好主管的救火隊員角色，你就能迅速脫穎而出，讓主管牢牢記住你，未來的升遷之路也會因此加倍快速。
好啦，以上就是我今天特別詳細地分享『主動出擊，扮演主管的救火隊員』這個技巧，真的希望你能在職場實際運用這個方法，快速地被主管記住、升遷加倍。
【技巧三：主動回報成果，持續建立存在感】
最後一個技巧更簡單，但90%的人都沒做到，就是你必須主動回報成果，持續刷存在感。
很多員工都以為「主管應該會知道我做了什麼」，但事實上主管真的很忙，他根本沒時間逐一了解每個員工的貢獻。
所以你必須要主動，定期簡短回報你的工作成果，讓主管隨時感受到你的價值。
🎯真實案例分享：
我以前有個同事Sandy，每個禮拜五都會寄給主管一封很短的email，內容寫著她本週完成的工作、重要的進度跟成果。
一開始主管可能不在意，但連續幾個月之後，主管發現，整個團隊裡他最清楚了解Sandy的貢獻。
半年後，升遷名單出來時，主管毫不猶豫地推薦了Sandy，因為她是最容易被主管記住的人，升職機會自然也最快。
📌行動步驟：
你只需要每週或每個月，花10分鐘寫一封簡短信件或做一個簡短報告給主管，持續呈現你的價值，這就能大幅提高主管對你的印象。
結語：掌握技巧，讓主管牢牢記住你
好啦，以上這三個技巧，你都學會了嗎？我快速幫你複習一次：
第一個技巧是「打造專屬的個人標籤」。
你必須清楚知道自己的特長是什麼，然後有意識地放大、讓主管看見，這樣他就會牢牢地記住你是團隊裡獨一無二的人。
第二個技巧是我們剛剛詳細談到的「主動出擊，扮演主管的救火隊員」。
當公司遇到困難或危機時，絕對不要退縮，而是主動挺身而出解決問題，這樣主管不但會記住你，還會特別信任你、倚重你。
第三個技巧是「主動回報你的成果」。
職場上，你做了多少事不重要，主管知道你做了多少事才重要。你必須主動展示你的價值，持續在主管面前「刷存在感」，這樣主管自然會在升遷加薪時第一個想到你。
以上三個技巧，我可以很負責任地告訴你，真的非常有效。因為我自己在過去的職涯發展過程中，正是透過這三個方法，讓自己迅速從一般職員晉升到部門主管的位子。
職場真的從來不是只靠努力，而是靠你有沒有「刻意努力」讓主管看見。
也許你過去覺得只要做好份內事、默默努力，主管自然會注意到你，但現實是，你必須主動創造被看見的機會。
再告訴你一個很真實的數據，根據哈佛商業評論的一項研究調查發現：
企業內約有高達70%的升職與加薪，並非完全根據員工的績效表現，而更多是根據主管對員工的印象與記憶強度。
這意味著，如果你只是安靜地做好本分，卻不積極主動展現自己，你可能錯失大量原本屬於你的升職機會。
反過來說，如果你善用今天我們談到的這三個技巧，就能主動掌握職場升遷的關鍵節奏。
我也想再次提醒你，職場並不是一場單純的公平競賽，而更像是一場「主動爭取印象分數」的遊戲。每個職場人都需要刻意建立起自己在主管心中的價值定位。
當你清楚明白這一點時，你就不會再只是抱怨主管不公平或是公司體制有問題。相反地，你會主動積極地掌控職涯的方向，用正確的技巧創造更多機會。
最後，我想邀請你，立即從這三個技巧中挑選一個你最有把握、最能馬上實踐的技巧，從今天就開始執行。
你可以選擇立刻為自己打造一個鮮明的個人標籤；或是在公司下一次遇到問題時，主動挺身而出；又或是從這個月開始，定期主動向主管回報你的工作成果。
無論你選擇從哪一個技巧開始，都請你立刻行動，因為真正的改變來自於你做了什麼，而不是聽了什麼。
我也很希望你可以在下方留言區告訴我，你最想從哪個技巧開始？或是你過去在職場升遷中遇到什麼困難？
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職場沒有一步登天，但只要掌握正確的策略與方法，就能少走很多冤枉路。
