STEM 不是就業保障，失業率甚至高於哲學系
摘要：
紐約聯邦儲備銀行的最新報告顯示，STEM（科學、技術、工程、數學）畢業生並非就業市場的萬靈丹，失業率高於營養學、藝術史和哲學等專業。例如，電腦科學和電腦工程的失業率分別為6.1%和7.5%，高於全國平均3.6%，而藝術史僅3%，哲學為3.2%。雖然電腦相關專業起薪較高（約80,000美元），遠超藝術史（45,000美元）或哲學（48,000美元），但AI自動化（如微軟和Google用AI編寫30%程式碼）及對人文專業的需求增加，正在改變就業格局。報告指出，四分之一的大學畢業生從事低薪工作，凸顯專業選擇對投資回報的影響。
內容：報告打破了STEM專業是高薪保障的迷思。營養科學、建築服務和動植物科學的失業率低至1%或以下，顯示特定利基專業的穩定性。相反，電腦科學和工程領域因AI取代部分工作而面臨挑戰。例如，微軟和Google已將程式碼撰寫的20-30%交由AI完成，減少對初級工程師的需求。同時，企業如貝萊德和高盛表示，對歷史、英語或哲學等人文專業的需求正在上升，這些專業培養的批判性思維和跨領域能力在AI時代更顯價值。聯準會強調，大學學位的價值取決於學費成本和專業選擇，像人類學（失業率9.4%，年薪42,000美元）和純藝術（失業率7%，年薪約40,000美元）等專業的回報較低，可能不值得投資。隨著大學學費過去40年上漲899%，遠超通膨率225%，美國人對高等教育的信心正在動搖。
美國明年退出 WHO，世衛大會 5/19 登場擬商討縮減規模
摘要：
世界衛生大會（WHA）於5月19日在瑞士日內瓦召開，討論美國於2026年1月22日退出世衛組織（WHO）後的應對策略。美國過去提供WHO約18%的資金，退出將迫使WHO縮減規模，優先保障新藥批准和疫情應對，同時可能關閉富裕國家的訓練計畫和辦公室。會議還將磋商未來大規模疫情的應對協議和資金籌措方案，聚焦M痘和霍亂等公衛危機。
內容：
美國總統川普於就職日簽署行政命令，確認美國退出WHO，促使WHO重新審視資源分配。WHO官員強調，核心工作如疫苗批准、疾病治療指南（如肥胖和HIV）將繼續，但非必要項目可能被削減。路透社報導顯示，WHO正與捐助者和外交人員協商，確保資金缺口不影響全球公衛系統。松頓表示，WHO將聚焦「高價值事物」，但具體項目仍待定。此次大會還將討論一項歷史性協議，規範未來疫情應對，並探索增加資金來源的長期策略。美國的退出不僅影響WHO預算，也可能削弱其在全球公衛中的領導力，凸顯多邊合作面臨的地緣政治挑戰。
美中關稅戰休兵 90 天後會怎樣？華爾街最聰明的腦袋怎麼看？
摘要：
美中貿易戰達成90天休戰協議，美國對中國商品關稅從145%降至30%，中國對美報復性關稅從125%降至10%。股市因協議上漲，但華爾街意見分歧。樂觀者如摩根士丹利認為，這為聯準會提供降息空間，降低衰退風險；悲觀者如安聯的艾爾利安警告，30%關稅仍高，通膨壓力持續，供應鏈中斷的長期影響難消。密西根大學的沃爾弗斯估計經濟衰退風險仍達50%，並批評美國貿易政策損害其可靠貿易夥伴形象。
內容：
美中貿易緊張緩解讓市場鬆一口氣，標普500指數預測年底達6,500點，但專家提醒不可過分樂觀。富國銀行的奎蘭認為，協議僅是貿易戰的小讓步，經濟陣痛正顯現。投資銀行Evercore的奧特曼指出，即使休戰，美國整體關稅稅率仍高於拜登時期的3-4%，企業高階經理人因政治和國安不確定性保持觀望。阿波羅集團的斯洛克強調，協議消除了美中貿易完全中斷的「尾部風險」，但通膨壓力可能抵消部分經濟成長。沃爾弗斯則批評，白宮的政策如同疫情般打亂供應鏈，美國的國際信譽受損。協議為全球經濟爭取喘息空間，但未來90天的談判結果將決定長期影響。
OpenAI 將協助阿聯酋建全球最大資料中心之一，比摩納哥國土面積 12 倍大
摘要：
OpenAI計畫與阿布達比科技集團G42合作，在阿聯酋建設一座5GW資料中心，占地10平方英里，規模為摩納哥的12倍。這是OpenAI「星際之門」計畫的一部分，旨在擴展全球AI基礎設施。OpenAI將為主要租戶之一，甲骨文參與第一階段建設。該園區電力相當於五座核電廠，供多家公司共享。此計畫延續OpenAI與G42自2023年的合作，但因美方擔憂技術外流，G42已退出中國市場。
內容：
這座資料中心是OpenAI全球布局的關鍵一環，規模遠超其德州1.2GW園區。彭博社報導，該計畫得到阿布達比投資機構MGX支持，顯示中東地區在AI基礎設施競賽中的崛起。OpenAI計劃在美國再建10座類似設施，顯示其對AI算力需求的雄心。G42與微軟的15億美元合作及董事會改組，緩解了美國對技術安全的顧慮。該園區不僅服務OpenAI，還將支持其他企業，顯示AI基礎設施的共享趨勢。隨著AI應用激增，資料中心的需求正推動全球能源和土地使用的重新配置。
一手創辦台積電，張忠謀退休後為何不續任董事？因堅持這件事
摘要：
台積電創辦人張忠謀強調公司治理的重要性，退休後堅決不續任董事，以確保經營團隊和董事會的獨立性。他認為，董事會應獨立於大股東和經營階層，監督CEO並保護小股東權益。台積電董事會70%的獨立董事比例為台灣前三大企業最高，成員具半導體專業和國際經驗。張忠謀以2009年28奈米投資爭議為例，說明董事會與CEO應相輔相成，而非橡皮圖章，確保公司長期穩健發展。
內容：
張忠謀的治理理念源於美國制度，強調董事會的監督、教練和決策角色。他規畫台積電董事會時，堅持獨立董事占多數、設審計和薪酬委員會，並要求會議紀錄透明。2017年報顯示，張忠謀持股僅0.48%，凸顯其對專業經理人制度的信念。2009年，他回鍋台積電時，力推28奈米投資，雖與董事會意見相左，仍透過充分溝通和數據說服董事會，顯示其尊重治理流程。台積電的成功不僅來自技術領先，也因治理結構確保決策透明和長期穩定，成為全球半導體龍頭的基石。
寧拚三份工也不做正職！Z 世代為何瘋「微輪班」？最新調查揭真相
摘要：
Deputy的《2025美國職場趨勢報告》顯示，Z世代熱衷「微輪班」（每天工作6小時或以下），51.5%的微輪班員工為Z世代。經濟壓力（20%勞工身兼多職）、科技進步（AI支援個人化排班）和服務業需求成長推動這一趨勢。微輪班讓員工兼顧進修和家庭，企業也因彈性留才受益，預計為美國經濟貢獻2.1兆美元。但多工模式導致疲憊、生產力低，且管理難度高，顯示職場新現實的兩面性。
內容：
微輪班反映Z世代對工作彈性和財務保障的追求。Forbes指出，短時數和高彈性已成為企業留才標配，特別在醫療、長照和餐旅業等需要人性化服務的領域。AI技術讓企業能根據員工需求動態排班，提升效率。Deputy執行長馬汀采薇琪認為，微輪班不僅提高個人生產力，還可能推動5-10%的經濟成長。然而，Paychex調查顯示，身兼多職的勞工更容易疲憊，技能成長緩慢，且難融入公司文化。管理者認為這些員工留職時間短，增加了管理挑戰。《衛報》強調，微輪班是生活成本高漲下的無奈選擇，反映職場結構的深刻變革。
技術門檻降低！他借助 AI 工具打造漫畫翻譯平台月入破萬美元
摘要：
廣州產品經理蘇謹深利用ChatGPT和Claude，開發AI漫畫翻譯平台「AI Manga Translator」，解決傳統翻譯工具無法將文字回填漫畫氣泡框的問題。憑藉20萬字的產品規格書和AI協作，他打造出最小可行性產品（MVP），並與團隊升級上線，2024年8月營收突破1萬美元，月成長30-40%。該平台滿足漫畫迷的快速翻譯需求，也為翻譯小組提高效率，顯示AI降低技術門檻，賦能非工程師創造商業價值。
內容：
蘇謹深的成功展示了AI如何讓非技術背景的人實現創業夢想。他因個人愛好啟發，針對漫畫翻譯的痛點（如不同語言文本長度、藝術字辨識和條漫邏輯）設計產品。雖然GPT-3.5有幻覺和上下文限制，他透過詳細規格書克服難題。產品上線後，首批收入200美元，隨後功能擴展（如批次上傳、Chrome擴充功能）推動營收激增。用戶包括追求快速翻譯的漫畫迷和需要粗翻的專業翻譯小組。蘇謹深強調，AI讓人人可嘗試開發，鼓勵「大膽」發布產品並「想清楚」市場定位。他的案例反映AI時代技術民主化，放大個人能力和創新潛力。
傳字節跳動今年營收目標增兩成，緊追 Meta
摘要：
字節跳動2025年營收目標為1,860億美元，年增20%，接近Meta的1,870億美元預估。TikTok的全球擴張推動國際業務成長，月活躍用戶超40億，與Meta相當。儘管美國市場面臨封禁風險，字節跳動仍維持20%以上的年成長率，顯示其在全球社群媒體和短影音市場的強勁競爭力。
內容：
字節跳動的營收成長得益於TikTok在非美國市場的快速擴張，特別在亞洲和歐洲。港媒報導指出，其40億月活躍用戶顯示其與Meta在用戶規模上的直接競爭。雖然美國封禁風險可能影響其北美業務，字節跳動的管理層對全球市場的信心不減，預計根據業務進展調整成長目標。相比去年的29%增速，今年的20%目標略為保守，但仍顯示其穩健的商業模式。字節跳動的成功凸顯短影音平台對廣告收入的吸引力，以及其AI驅動的內容推薦系統在全球用戶中的普及。這也加劇了與Meta在數位廣告市場的競爭。
鴻海合作 Robust.AI，擴倉儲自動化機器人製造
摘要：
鴻海與AI倉儲自動化廠商Robust.AI建立策略製造合作，擴大協作型機器人「Carter」的生產規模。鴻海從產品開發初期參與，提供組裝和技術支援，助Robust.AI應對供應鏈變動和關稅挑戰。此合作強化鴻海在機器人產業的布局，幫助全球物流和製造客戶提升效率。
內容：
鴻海的B事業群與Robust.AI合作，針對物流和倉儲場景優化Carter機器人，顯示其從傳統製造向智慧自動化的轉型。鴻海工程團隊在美國提供在地化支援，確保快速交付。Robust.AI執行長居勒強調，與鴻海的合作有助於應對全球供應鏈的複雜性，提升客戶的倉儲和物流效率。該計畫結合鴻海的製造能力和Robust.AI的機器人技術，補強現有工作團隊，特別在物流業的高需求下。此合作是鴻海在機器人產業的里程碑，反映自動化技術在全球供應鏈中的日益重要。
馬斯克：個人機器人將成新寵，但 AI 風險如「魔鬼終結者」
摘要：
伊隆·馬斯克在利雅德投資論壇上預測，人形機器人將改變全球經濟，特斯拉的Optimus機器人已展示跳舞和芭蕾動作，計畫年產百萬台。他設想機器人數量達數百億，帶來「普遍高收入」時代，但警告AI失控可能導致20%的「人類滅絕」風險。Optimus雖在初步量產，但距最終形態仍遠，顯示技術挑戰猶存。
內容：
馬斯克將Optimus視為「有史以來最偉大的產品」，預計其普及將大幅提升生產力，實現商品和服務的極度豐富。他在社群平台X展示Optimus的模擬學習能力，無需額外訓練即可完成複雜動作。特斯拉目標打造更人性化的機器人外觀，取代現有的機械結構。然而，馬斯克對AI的雙面性保持警惕，承認其潛在風險可能帶來災難性後果。Optimus的進展顯示機器人技術正從科幻走向現實，但要實現馬斯克的願景，需克服成本、能源和倫理挑戰。特斯拉的計畫可能重塑勞動市場和經濟結構，但也引發對AI治理的討論。
未來科技趨勢
- AI與自動化的雙面刃：從STEM失業率上升到OpenAI的資料中心計畫，AI正重塑就業和基礎設施。程式碼撰寫自動化減少工程師需求，但AI也讓非技術人士如蘇謹深創造高價值產品。未來，AI將進一步降低技術門檻，同時加劇勞動市場分化，需更多跨領域技能（如哲學與電腦科學結合）。
- 機器人與倉儲自動化崛起：鴻海與Robust.AI的合作及特斯拉的Optimus計畫顯示，協作型和人形機器人正成為物流和日常生活的核心。隨著全球供應鏈對效率的需求增加，機器人製造規模將擴大，但馬斯克警告的AI風險凸顯倫理和安全治理的重要性。
- 職場結構的靈活轉型：Z世代的微輪班趨勢反映AI和經濟壓力推動的職場變革。企業需提供彈性排班和財務保障以留才，而勞工的多工模式可能成為常態，但需解決疲憊和管理的挑戰。
- 全球科技競爭與地緣政治：美中貿易戰休戰和OpenAI在阿聯酋的布局顯示，科技發展與地緣政治緊密相連。關稅和技術轉移限制影響供應鏈，而中東正成為AI基礎設施的新戰場，未來科技投資將更注重區域多元化。
- 公司治理與長期穩定：台積電的成功證明，強大的公司治理（如獨立董事會）是科技企業持續成長的基石。隨著AI和自動化企業快速擴張，透明決策和權力制衡將更關鍵。
- 數位平台競爭加劇：字節跳動緊追Meta的營收，顯示短影音和AI推薦系統在全球數位經濟中的主導地位。TikTok的擴張和潛在封禁風險，凸顯監管與市場競爭的複雜平衡。
這些趨勢表明，科技正以前所未有的速度改變經濟、職場和社會結構，但伴隨的風險（如AI失控、經濟不平等）需全球合作與創新治理來應對。
