你是否也曾有過這樣的瞬間——坐在辦公桌前，心中默念「我真的不想再忍了」？
這篇文章，我想分享多年來在台商與外商電子業工作的觀察與體悟，聚焦在三個常見的「離職導火線」：主管風格、同事互動，以及辦公室裡那無形卻真實的職場政治。
🎯 離職導火線一：主管的管理風格
很多人離開工作不是因為公司，而是因為「主管」。- 控制型主管 vs. 放任型主管
控制型主管事事要管，常常讓員工感到壓力山大；而放任型主管則完全不介入，讓你在沒有方向感中漂浮，兩者都可能讓人心力交瘁。 - 無法溝通的上對下
「我說了算」與「不需要你意見」是常見的對話氛圍，讓下屬感受到自己的價值被否定。
👉 我曾遇過主管在每次報告時只說「你講完了嗎？」接著就是沉默或打斷。 這種互動日積月累，會讓員工逐漸對工作失去熱情。不管是台商或外商，都會遇到這樣的主管。
👥 離職導火線二：同事間的人際摩擦
有些人不是討厭工作，而是「討厭一起工作的人」。
- 辦公室小圈圈
常見的派系現象是職場裡最沉默的毒。你不是他們的一份子，資訊就永遠繞過你。
大從專案的討論，小至下午茶手搖杯的訂購，有意無意的被跳過問候，不時都會讓你心裡感到不開心、不舒服、不屬於這裡。 - 喜功推過型同事
搶功是常見現象，但更可怕的是推卸責任。失敗時的沉默與責任轉移，有時比責備還讓人難受。
👉 我曾見過某位同事在每次專案後都「剛好」很忙不在，成果拿得到，責任卻從不擔。 長久下來，團隊的信任會瓦解。
🧠 離職導火線三：無聲的職場政治
「誰跟誰比較熟」、「誰升遷快不是因為能力而是因為關係」──這些潛規則往往讓努力的人感到被否定。
- 資訊不對等造成不公平感
有些人總是「提前知道」公司動態，而你永遠是最後一個知道的人。 - 升遷非實力，而是關係
真正會讓人灰心的，不是沒被升遷，而是知道升遷的原因與表現無關。
👉 有一次我聽到某主管明白表示：「他是某副總推薦的，我們不能不升。」 那一刻，團隊氣氛瞬間低落。
🛠 那該怎麼辦？選擇 vs. 調整
- 觀察是否為短期現象還是結構性問題
有些問題可以溝通與修正，有些則是組織文化問題，值得考慮去留。 - 找出自己的容忍底線與價值優先順序
當你每天為了「不喜歡的人」或「不尊重你的主管」而壓抑時，也許該為自己重新設計職涯方向。
💬Dway 以前怎麼做(實話實說)
不管是台商或外商，都會遇到不match的主管、不喜歡的同事以及升遷非靠實力的情況。
每個人都有不同的個性，遇到能賞識你的主管，我會稱之為幸運，反之，我認為是常態。
盡力把自己份內工作做好做完，如有餘力再去協助他人。主管個性如果不是你喜歡的，那就有禮貌地回答，保持尊重即可。
在台商時，我的主管的指令總是朝令夕改，作風強勢，凡是只要敢頂撞過他一次的人，考績總是墊底，股票當然也就沒份。不管有沒有專案，他最常問我們的一句話是：『 有沒有覺得很忙？』如果你回答沒有，他會覺得你很混，不懂他的帶隊理念。
在外商時，我的主管喜歡讓我們向上報告，但當我們被更高層質問細節時，他並不會跳出來幫我們補充說明，而是會一起砲口一致的對著我們起提問。於是，一大堆問題就會開始在會議上接踵而來。
工作就是一場戲，大家因為貧窮來相聚。你可以做自己說實話，但絕不是在職場裡
🧭 結語
職場不是天堂，也不是地獄，而是每個人在其中經營的結果。
真正讓我們離開的，往往不是那一件事，而是「長期累積的失望與無力感」。
如果你也正在經歷這些瞬間，或許你該停下來問問自己：「留下來，我還能期待什麼？離開，我又準備好什麼？」
如果你喜歡這類內容，也歡迎留言分享你最印象深刻的「離職瞬間」，或讓我知道你還想聽哪些職場故事！
