其實我這個禮拜本來是想談上次沒談到的議題
但總感覺錯過不在
就是那麼巧
這次延後了一天
不是平常固定的時間點
就在延後的這天
鬱症的同事發作
在頂樓門口崩潰了
我跟他僵持了兩個半小時
等待他的家屬來
一直不斷讓他回憶我們談好的對策
讓他可以不要一直想負面的解決對策
我不知道為什麼這樣
因為其實兩天前
我放假前
我們才談好
這禮拜會去看醫生
下禮拜要休假
老闆也全力支持
家屬把她帶回給之後
我一直在想
哪裡出了問題
在結束之後
我反而覺得最餘悸猶存的是我
我直接跟老闆說
其實我很緊張
老闆說
看不出來欸
我好像沒有心跳加速
但我手有點抖
我決定跟心理師講這件事
雖然我思考了一下
因為我覺得這個議題似乎沒有我個人的議題
就沒有達到效果了
可是我真的好想知道
我這樣對嗎
我不知道我到底處理得如何
其實我知道
我也跟他的主管說
不是你的問題
因為看起來促發點是早上的會議
但我擔心主管被嚇到
我只有不斷地告訴他
同仁確實是生病了
所以並不是因為你做了你該做的事情
她才這樣的
心理師也告訴我
你說完了啊
才兩天的時間？哪裡有問題？
哪個環節錯了嗎？怎麼會這樣？
沒有為什麼
就不是我們可以控制的
你已經做得很好了
是嗎
我做的很好嗎...
