看懂人生棋局，以棋手之姿看懂與引導棋局，往你所預期的方向走。
人生是由一個又一個棋局所組成的。所謂的「局」，就是由多方角色、明確目標、以及隱藏規則所構成的互動場景。在這盤棋中，沒有誰是絕對的贏家或輸家，只有是否能夠獲取自己所預期的人、事與物，來判斷是否實現了「價值」。
你可能會好奇，我們該如何從觀局者，成為造局者？
舉個簡單的例子來說，小寶貝在哭了，大人會從起初的焦頭爛額，到之後掌握慣性，給予正確的回饋。他們不再會出現，明明是尿布濕了，卻先衝過去泡牛奶的窘境。從育兒的本能反應，到職場的理性策略，其中的底層邏輯是一致的。
從上述例子來看，父母與寶寶在同一棋局中，無意識地擔任棋手，透過來回的磨合，更加理解彼此，並能將棋局導向雙贏的狀況（即為爸媽掌握慣性，能夠第一時間判斷需求，讓寶貝在最短時間達到舒適）。
我認為，共創雙贏，是賽局中，最理想的局面！這裡的雙贏，不代表所有人都獲得一樣多，而是所有人都獲得了自己最在乎的東西。唯有打造此局面，才不會出現有人的利益被迫減少或因此妥協。
今天起，讓我們一起有意識地擔任棋手，使用以下三步驟，來打造一個個雙贏的局面吧！
📌 步驟一：設定可以衡量的目標
目標必須具體且可被檢視，它就是你期望的「終局」。 （例如：第一季度的業績，達到全公司的前5%）
📌 步驟二：界定變數，拆解「可動槓桿」與「不變基石」
抽絲撥繭出，操控結果的變數與底層邏輯，找出那條輸入與輸出之間的核心演算法。 （例如：業績是以二手車的成交數為標的。可動變數是業務去拜訪的數量；不變基石是成交的數量，因為它受客戶意願影響。但業務員可以根據過往資料，找出在哪個區域、拜訪哪幾家廠商，可以獲得多少成的成交率，這就是你的底層邏輯。）
📌 步驟三：踏實操作、精準覆盤，即時校準
踏踏實實地操作棋局，並且養成覆盤、反思、校準（PDCA）的習慣。要思考哪裡可以做得更好、更有效率，能夠提高可動變數及間接影響不變基石。同時，也要具備棋手心態：跳脫得失心，著眼於長遠的佈局與效率。 （例如：在接洽對方時，給予對方如貴賓般的款待，這能提高你的服務品質，進而影響客戶的成交意願。）
以上，分享給大家！無意識的棋手，只能隨波逐流；有意識的棋手，才能引導水流。
今天起，我們一起有意識地擔任棋手，將人生導向所預期的目標吧！
