週末，很幸運地與一群充滿熱情與洞察力的南部 Giver 夥伴們實體相聚。我們這一桌的組成本身就非常精彩——橫跨了嬰兒潮、X、Y到Z世代，夥伴們來自資深企業顧問、飯店集團行銷主管、安寧病房護理師，以及會計所準碩士。
在這場跨領域、跨世代的交流中，我聽到一句話，它像一道光，徹底點亮了我對「給予」的理解：
「我更喜歡 Giver 勝過利他，因為 Giver 是從自己擁有的出發去幫助別人；而利他，有時仍是一種功利式的思考。」這句話讓我意識到，我們談論的「給予」，其實與亞當·格蘭特（Adam Grant）在《給予》（Give and Take）一書中探討的 「聰明給予者」 高度吻合。
從「犧牲」到「內在富足」的境界
Grant 教授的理論將人分為索取者、互利者和給予者。他證明了最成功的人，往往是懂得給予。但關鍵區別在於：
- 落入底層的「給予者」： 往往是帶著犧牲感或責任感在付出，能量容易被耗盡。
- 成功的 Giver（富足式）： 正如我們夥伴所說，是從內在富足的流動出發。
我們分享的是自己「已經擁有的」（知識、時間、真誠的傾聽），這是一種自然溢出，而非勉強的消耗。
這次的聚會就是最好的驗證。無論是護理師的溫暖陪伴，還是主管對領導力的慷慨分享，大家分享的都是他們生命中已經富足、已經紮根的部分。
讓「給予」成為一種永續的姿態
這次相聚讓我再次確認：「給予」其實是持續為自己充電的過程。 當我們從內心富足、充滿能量時，我們自然願意分享。而那份善意和連結，最終會以各種形式讓我們的人生更加完整。
感謝 104 Giver 團隊用心策劃這場聚會，讓我在真實的分享中，體驗到「給予」的能量流動。
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