【顧問SOP】大台中四星級以上飯店:你還在賣「附早餐的房間」?難怪客人覺得你比日本貴。你要賣的是「台中式奢華生活」。

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你是不是也這樣: — 你的硬體很好,大廳氣派、床很軟,但客人只把你當成「睡覺的地方」。 — 你為了搶國旅,平日降價殺紅眼,結果吸引來一堆「奧客」,破壞了四星級的質感;假日價格一恢復,客人又跑光了。 — 你看著台中一堆米其林餐廳、燒肉店排隊排到天荒地老,但這些人潮好像跟你的住房率沒什麼關係。 — 你覺得台中就在台灣中間,高鐵很方便,大家應該要來住,但大家反而覺得「太近了,當天來回就好」,根本不住宿。

我直接點破: 你最大的錯誤,就是**「只做『房東』,沒做『管家』」。 對於高消費力的國旅客人來說,他們來台中不是為了「看景點」(該看的都看過了),而是為了「爽吃」「爽買」「爽玩」**。

台中的核心競爭力是**「生活感」(比台北寬敞、比南部時尚)。 你的 SOP,要從「高級過境旅館」,升級成「城市度假 (Urban Resort) 的策展中心」**。

戰術一:「美食SOP」— 停止「飯店內用餐」,開始「米其林快速通關」

台中最強的是燒肉、火鍋和米其林餐廳(屋馬、茶六、俺達的肉屋...)。 這些店最痛的是「訂不到位」。四星級飯店如果能解決這個痛點,你的房價就有溢價空間。

SOP 1.1:推出「保證有位 (Guaranteed Table)」專案(錯): 送飯店內的 Buffet 晚餐。(—> 客人不想吃飯店,想吃在地名店) — (對)「住我不排隊」。 飯店禮賓部(Concierge)去跟周邊的熱門燒肉店、火鍋店談「保留位」。 推出「極致燒肉住房專案」:房價含雙人燒肉套餐 + 專車接送 + 保證入座。 — (邏輯): 你賣的不是房間,是「特權」。對於台北或新竹的高端客來說,不用打電話搶位子就能吃到屋馬,這比房價打 8 折更有吸引力。

SOP 1.2:打造「大廳的深夜食堂」(錯): 酒吧只有幾種常見調酒,晚上靜悄悄。 — (對)引入「台中名產聯名」。 晚上的 Room Service 或酒吧,提供「東泉辣椒醬特調」、「逢甲夜市排隊小吃拼盤(由飯店精緻擺盤)」。 — (邏輯): 讓懶得出門的客人,在飯店就能吃到「台中的味道」。這叫「精緻化的在地體驗」。

戰術二:「場域SOP」— 停止「賣景點」,開始「賣主題」

台中有很多面向:藝文(歌劇院)、購物(新光/大遠百)、高爾夫。 你要針對不同族群,打包不同的「台中生活」。

SOP 2.1:貴婦的「百貨公司 VVIP 體驗」(錯): 告訴客人百貨公司在哪裡,叫他自己去。 — (對)「戰利品專車直達」。 跟新光三越或大遠百合作。 住房送「百貨公司貴賓室使用券」或「專櫃預約導覽」。 提供「購物接駁車」:買太多不用提,飯店派車去載戰利品回房間。 — (邏輯): 台中是購物天堂。你要做的是讓貴婦覺得「來台中買東西比在台北買更優雅、更輕鬆」。

SOP 2.2:紳士的「果嶺假期 (Golf Staycation)」(錯): 只有簡單的健身房。 — (對)整合台中周邊高爾夫球場。 台中天氣好,球場多。推出「三天兩夜揮桿專案」。 老婆去逛街/做SPA,老公去打球。晚上在飯店會合吃牛排。 — (邏輯): 鎖定高淨值人群。這群人對價格不敏感,對服務(幫忙訂場地、接送)很敏感。

戰術三:「交通SOP」— 你的優勢是「樞紐」,那就做「輻射狀旅遊」

台中位於台灣中心,往北往南往山往海都方便。 你要把飯店變成**「中台灣的前進基地 (Base Camp)」**。

SOP 3.1:推動「山海連線」接駁(錯): 叫客人自己開車去日月潭或高美濕地。(—> 累死,回來只想睡覺) — (對)「你住台中,我帶你玩中台灣。」 推出「早去晚回」的豪華保母車行程。 早上載去日月潭喝茶,或者下午載去高美濕地看夕陽,晚上載回飯店吃晚餐。 — (邏輯): 很多北部人覺得住日月潭太貴(動輒兩萬),住台中相對划算。你提供「舒適的移動」,就能把台中變成旅遊的中心點,讓客人願意連住兩晚。

SOP 3.2:高鐵站的「無縫接軌」(錯): 只有定時的接駁車,還要等。 — (對)「特斯拉 (Tesla) 專車接送」。 對於行政套房以上的客人,提供高鐵站一對一接送。 一上車就提供冰毛巾和台中著名甜點(如太陽餅或檸檬蛋糕)。 — (邏輯): 體驗是從「下高鐵」那一刻開始的。這能瞬間拉開你跟其他飯店的差距。

【勳觀點】

台中飯店業者們,別再跟民宿比 CP 值,也別再跟日本比風景。

你們要比的是**「城市生活的爽度」。 台中的餐廳比台北大,路比台北寬,天氣比台北好。 這就是你們的賣點:「寬敞的奢華」**。

— 把**「住宿」升級成「特權」(保證訂位)。 — 把「購物」升級成「禮遇」(戰利品接送)。 — 把「位置」升級成「基地」**(輻射旅遊)。

告訴國旅客:「去日本太累,在台北太擠。來台中,我讓你用最舒服的姿勢,享受大口吃肉、大步逛街的快活。」

我是李建勳| 您的策略陪跑者 |企業數位轉型教練, 如果你想規劃那套「米其林/燒肉保證有位」的合作談判模式,歡迎私訊與我討論。

#台中飯店 #國旅轉型 #城市度假 #高端旅遊 #米其林行銷 #體驗經濟 #高鐵旅遊 #顧問SOP #李建勳顧問

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李建勳Jaysen
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【李建勳 | 您的策略陪跑者 | 企業數位轉型教練 | 100大MVP經理人】 我做的事很簡單,也很關鍵: 讓組織知道下一步是什麼,並確保真的走得下去。 我擅長把模糊變成清晰、混亂變成可執行。 從策略、敘事到組織行動系統,我協助團隊對齊目標、建立節奏,讓成果可以複製、成長可以延續。 這是我的觀點我的文,希望有幫助
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