如何在一天內徹底改變你的人生

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國外有一位數位創作者Dan Koe,5天前發表了一篇"如何在一天內徹底改變你的人生(How to fix your entire life in 1 day)"的文章,目前獲得1.19億的觀看人數。

蠻多想法值得省思,以下內容為翻譯:


如果你跟我一樣,你大概也覺得新年新希望很蠢。

因為大多數人改變人生的方式,從一開始就錯了。他們訂下這些目標,只是因為「大家都這樣做」——我們在身分與地位的遊戲中,硬是賦予這些決心一種表面的意義。但這些目標從來沒有符合「真正改變」所需要的條件。真正的改變,遠遠不只是說服自己今年要更自律、更有效率而已。

如果你正是這樣的人,我不是來貶低你的(雖然我的文字有時候偏嚴厲)。我放棄的目標,比我真正完成的多出十倍。我認為,多數人本來就應該是這樣。但不可否認的是:人們一次又一次嘗試改變人生,卻幾乎每一次都徹底失敗,這件事確實成立。

不過,儘管我覺得新年新希望很蠢,回頭檢視你現在討厭的生活,仍然是一件非常明智的事。唯有如此,你才能把自己發射到一個更好的狀態——這正是我們接下來要談的。

所以,不論你是想創業、改造身體,或是想冒險走向一個更有意義的人生,而不是兩週後就放棄,我都想在這裡分享七個你可能從未聽過的觀點,關於行為改變、心理學與生產力,幫助你在 2026 年真正做到這件事。

這會是一篇完整、深入的內容。

這不是那種你看過就忘的信。

這是一篇你會想要加入書籤、做筆記,甚至刻意留時間反覆思考的文章。

最後的那套「流程」,會帶你深入你的心理結構,挖掘你真正想要的人生。完成它大約需要一整天,但影響會遠遠超過一天。

我們開始吧。

一、你之所以不在理想的位置,是因為你還不是那個會待在那裡的人

談到設定遠大目標時,人們通常只關注成功的兩個條件之一。

第一,是改變你的行為,讓自己朝目標前進(這其實是次要的,屬於第二層次)。

第二,是改變你「是誰」,讓行為自然地隨之發生(這才是最重要的,第一層次)。

多數人只設定表層目標,前幾週靠情緒與自我激勵撐著,之後毫不費力地回到原本的生活方式。因為他們試圖在一個早已腐爛的地基上,蓋出一個美好的人生。

如果這聽起來有點抽象,我們來看一個例子。

想像一個成功的人。可以是一個體態極佳的健美選手、一位身價數億的創辦人或執行長,或是一個能毫無焦慮地自在社交、極具魅力的人。

你覺得那個健美選手必須「硬撐」才能吃得健康嗎?哪個 CEO 需要逼自己每天起床、帶領團隊嗎?從外表看起來或許是這樣,但事實是,他們根本無法想像自己用別的方式生活。對健美選手來說,吃得不健康才需要咬牙硬撐;對 CEO 而言,賴床不起反而是一種折磨,他們每一秒都討厭那樣的狀態(這裡當然有細節,但先讓我把話說完)。

有些人覺得我的生活方式極端又自律,但對我而言,那只是很自然的狀態。我並不是拿它來對比其他生活方式,我只是單純喜歡這樣生活。當我媽叫我多休息、出去玩、放鬆一下時,我總是忍住沒說出口:「如果我不覺得好玩,我為什麼要過這樣的生活?」

接下來這句話聽起來很簡單,但令人震驚的是,竟然有這麼多人不明白。

如果你想在生命中得到某個結果,你必須在抵達之前很久,就已經過著會產生那個結果的生活方式。

當有人跟我說他想減掉三十磅,我常常不太相信他。不是因為我不覺得他做不到,而是因為太多次,我聽到同一個人說:「等我瘦下來,我就可以重新開始享受人生了。」

我很不想潑你冷水,但如果你沒有把「讓你瘦下來的生活方式」視為一輩子的事,沒有找到一個比你舊習慣更有吸引力、更有重力的理由,你一定會直接回到原點,然後只能痛苦地承認,你浪費了一個再也拿不回來的資源:時間。

當你真正改變自己,那些無法推動你目標的習慣,會開始讓你感到厭惡。因為你對這些行為長期累積會帶來什麼樣的人生,有一種深刻而清醒的認知。你之所以能接受現在的標準,是因為你其實並沒有真正看清它們是什麼,也不知道它們最終會把你帶到哪裡。這一點我們之後會談,但需要一步一步來。

你說你想改變。你說你想「財務自由」、「變健康」,但你的行為並沒有反映這些話,原因遠比你想得更深。


二、你之所以不在理想的位置,是因為你其實並不想去那裡

「只相信行動。人生發生在事件的層次,而不是語言的層次。相信行動。」

—— 阿德勒(Alfred Adler)

如果你想改變你是誰,你必須先理解大腦是如何運作的,才能開始重新編寫它。

理解心智的第一步,是明白所有行為都是以目標為導向的。它是目的論的。這點仔細想其實很明顯,但當我們真正深入時,多數人並不願意接受。

你往前走一步,是因為你想抵達某個位置。

你抓癢,是因為你想讓不適感消失。

這些很清楚,但更多時候,你的目標是無意識的。舉個簡單的例子,當你白天坐在沙發上滑手機,你可能是在消磨時間,等待下一個你不想面對的責任。

在更深、更複雜的層次上,你甚至會追求對自己有害的目標,卻用一套社會可接受的說法來合理化,讓自己看起來不像個失敗者。

例如,你如果一直拖延工作,可能會告訴自己是因為「我不夠自律」。但實際上,你仍然是在追求一個目標:避免完成作品後,必須面對他人評價的恐懼。

如果你說你想離開一份沒有前途的工作,卻多年來始終沒有行動,你可能會開始認為自己不夠勇敢,或天生不是一個敢冒險的人。但真相是,你正在追求「安全感、可預測性,以及一個不必被他人視為失敗者的藉口」。因為在你所處的環境裡,穩定工作本身就被視為成功。

這裡真正的重點是:真正的改變,必須改變你的目標。

我不是指再設定一個表層目標,因為那樣做本身,往往是在服務一個正在傷害你的無意識目的。這點在生產力領域早就被講爛了。我指的是改變你的觀點。因為「目標」本質上就是一種對未來的投射,是一副感知世界的鏡片,讓你開始注意到那些能幫助你達成目標的資訊、想法與資源。

如果你不理解這一點,事情只會變得更困難。



三、你之所以不在理想的位置,是因為你害怕到達那裡

「你必須記住一件事:你是怎麼得到某個想法的、它從哪裡來,其實一點都不重要。你也許從未見過專業的催眠師,也從未被正式催眠過。但只要你接受了一個想法——不論它來自你自己、老師、父母、朋友、廣告,或任何其他來源——而且你深信那是真的,那個想法對你的控制力,與催眠師對受催眠者的暗示是完全一樣的。」

—— 麥斯威爾・馬爾茲(Maxwell Maltz

以下,是你如何成為現在這個你,以及你將如何成為未來那個你的過程。這就是「身分」的結構。

  1. 你想達成一個目標。
  2. 你透過那個目標的視角來感知現實。
  3. 你只注意到那些「重要的」資訊與想法,因為它們能幫助你達成目標(這就是學習)。
  4. 你朝目標行動,並收到正在前進的回饋。
  5. 你不斷重複這些行為,直到它們變成自動、無意識的反應(制約)。
  6. 這些行為成為你認為「我是這樣的人」的一部分。
  7. 你開始捍衛這個身分,以維持心理上的一致性。
  8. 你的身分再度形塑新的目標,循環重新開始。如果這個身分本身不利於好的人生,事情會很快失控。

不幸的是,你必須在第6步與第7步之間打破這個循環,而這個過程其實從童年就開始了。

你最初的目標是生存。

你依賴父母教你如何生存,你必須順從。因為大多數教育都透過獎懲進行,如果你不接受他們的信念與價值觀,你就會被懲罰。直到你看穿這一點之前,你其實並沒有真正為自己思考。

但你的父母,也是在一生中反覆經歷同樣的過程。問題就在這裡。他們若沒有打破這個模式,往往被工業時代所定義的「成功觀」制約,同時承載著來自上一代、再上一代的好與壞的條件反射。

再往深一層看,當你的生理生存需求被滿足後(在現代社會其實非常容易,我們幾乎是出生就處在安全中),你就開始在「概念與意識形態」的層次上生存。你不再只是保護與繁殖身體,而是極力保護與複製你的心智。網路上的觀念戰爭,正是個人與群體身分的衝突。

當身體感到威脅時,你會進入戰或逃。

當身分感到威脅時,同樣的反應也會發生。

如果你高度認同某種政治立場,當有人挑戰你的信念時,你會感到壓力,甚至在情緒上像是被打了一巴掌。由於多數人不會檢視情緒的真實性,他們很容易陷入同溫層,並對那些傷害自己與他人的觀點更加執著。

宗教、職業、身分角色也是如此。你無意識地把自己視為某種「不可能過更好人生的人」,然後替這個身分辯護。



四、你想要的人生,存在於某一個特定的心智層次之中

心智會隨著時間,經歷可預測的發展階段。

當你出生時,你就像一塊為了生存而存在的海綿,會吸收一切能讓你感到安全的信念,而這些信念在很大程度上由文化所塑造。如果你不夠警覺,你的心智可能會在某個階段「結晶化」,進而讓你很難過上一個有意義的人生。

這樣的發展已經在許多模型中被反覆記錄,例如馬斯洛需求層次、Greuter 的自我發展階段、螺旋動力學,以及整合理論,而這些模型彼此之間是一層層堆疊的。即使不看理論,只要觀察社會,也不難發現。

我過去談過這些很多次,也把它們整合成我自己的 Human 3.0 模型,並搭配 AI 提示來協助你辨識自己的發展層次與前進路徑。不過這裡,我先用 80/20 法則,簡要回顧九個自我發展階段,因為重複本身就能讓你看見之前忽略的東西,而且也有不少新讀者正在讀這些信。

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  1. 衝動型(Impulsive):衝動與行為之間沒有區隔,黑白思考。例如,幼兒生氣時會打人,因為情緒本身就是行為。
  2. 自我保護型(Self-Protective):世界是危險的,你學會保護自己。例如,小孩學會藏成績單、對家事說謊、揣摩大人想聽什麼。
  3. 服從型(Conformist):你等同於你的群體,而群體規則就是真實本身。例如,一個人真心無法理解,為什麼會有人投票給不同立場。
  4. 自我覺察型(Self-Aware):你開始意識到內在感受與外在表現不一致。例如,坐在教會裡,突然發現自己其實不確定是否相信大家所相信的事,但還不知道該怎麼面對。
  5. 自律責任型(Conscientious):你建立自己的原則系統,並對其負責。例如,經過深入研究後離開家族宗教,建立一套自己能捍衛的價值觀;或是規劃一條有明確里程碑的職涯,因為你相信努力會帶來結果。
  6. 個體化型(Individualist):你開始意識到,自己的原則其實也是被情境塑造的,於是變得不那麼僵固。例如,發現你的政治立場更多來自成長背景,而非絕對真理;或意識到你對成功的追求,其實是為了獲得父親的認同。
  7. 策略型(Strategist):你能在理解系統的同時,也覺察自己身處其中。例如,領導一個組織,同時不斷質疑自己的盲點;或參與政治,清楚知道自己的觀點必然帶有偏誤。
  8. 建構覺察型(Construct-Aware):你看見所有框架,包括身分本身,都只是有用的虛構。例如,將靈性信念視為隱喻而非字面真理,知道「地圖不是疆域」;或帶著一種溫和的幽默,看著自己扮演「創辦人」或「思想領袖」這個角色。
  9. 合一型(Unitive):自我與生命的分離感消失。工作、休息與玩樂融為一體,不再有一個需要「成為某種樣子」的人,只剩下對當下的回應。

對於大多數正在閱讀這篇文章的人,我會猜測你大概落在第四到第八階段之間,而這中間的差距其實非常大。越接近第八階段的人,閱讀這篇文章,更多是出於學習或單純不想浪費時間;而越接近第四階段的人,是真的在尋找改變。你感覺自己的人生不只如此,但又還無法釐清一切,因為顯然牽涉的因素太多了。

好消息是,你在哪個階段其實沒有那麼重要,因為穿越任何一個階段,都遵循著相同的模式。


五、智慧,就是從人生中得到你想要的能力

「檢驗智慧的唯一標準,是你是否能從人生中得到你想要的東西。」

—— 納瓦爾 (Naval Ravikant)

成功是有公式的。

其中一個要素是主動性(agency)。

另一個要素是機會(opportunity),很多人喜歡把它誤稱為「特權」,因為他們忽略了其他要素。 最後一個要素,是智慧(intelligence)。

如果你主動性很高,但沒有機會,不管你多努力行動,成果都有限。

如果你有機會,也有主動性,但智慧不足,你仍然無法真正受益於這些機會。

主動性我們之前談過。至於機會,我無法叫你立刻搬到別的國家,但如果你看不到眼前大量的數位機會,我實在不知道還能怎麼說。

因此,我想把重點放在「智慧」本身,並把它放回這封信的脈絡中。為此,我們需要看控制論(Cybernetics)。

Cybernetics 這個詞來自希臘文 kybernetikos,意思是「掌舵」或「善於引導」。它也被稱為「得到你想要之物的藝術」。

如果納瓦爾將智慧定義為「得到你想要的人生」,那麼理解控制論,能讓你更快做到這一點。

控制論描述了智慧系統的基本特性:

  • 設定一個目標。
  • 朝目標行動。
  • 感知自己目前的位置。
  • 將現況與目標比較。
  • 根據回饋再次行動。
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你可以透過一個系統反覆嘗試、修正並持續前進的能力,來判斷它是否具備智慧。

偏離航道後修正方向的船、感知溫度變化而啟動的恆溫器、血糖升高後分泌胰島素的胰臟,都是例子。

這和你的人生有什麼關係?

Everything

行動、感知、比較,並從更高層次理解整個系統,是高智慧的核心特徵。低智慧的標誌,則是無法從錯誤中學習。

低智慧的人卡在問題裡,而不是解決問題。他們遇到阻礙就放棄。就像一個無法建立讀者群的寫作者,因為缺乏嘗試、實驗與建立流程的能力而選擇退出,並告訴自己「這不可能」。事實上,只要時間尺度夠長,任何流程都是可以被創造出來的。

高智慧的人知道,任何問題在足夠長的時間軸上都是可解的。你可以達成任何你真正下定決心的目標。

智慧意味著你明白,存在一連串選擇,會逐步帶你走向你想要的結果。你理解想法是有階層的,不可能一步從莎草紙跳到 Google Docs。即便某個目標現在無法實現,只是因為你暫時還沒有資源,而這些資源可能會在未來幾年內被發明出來。

當我談「目標」時,我並不是站在一般自我成長的角度,雖然那在某些時候很有幫助。

我談的是目的論的視角,是希臘語中的 kosmos——萬物皆有其功能,皆屬於一個更大的整體。

目標決定你如何看待世界。

目標決定你如何定義成功與失敗。

你可以告訴自己「享受過程」,但如果你追求的是錯誤的目標,你不可能真的享受。

你的心智,是現實的作業系統。

而這個系統,是由目標所構成。

對多數人而言,這些目標並不是自己選的,而是被指派的,就像寫進潛意識的程式碼。

上學。找到工作。感到委屈。扮演受害者。 65歲退休。

一條眾所皆知、但行不通的路。

要變得更有智慧,你必須:

  • 拒絕已知的路徑。
  • 潛入未知領域。
  • 設定更高階的目標來擴展心智。
  • 擁抱混亂,允許成長發生。
  • 研究自然界的普遍規律。
  • 成為博學多才的通才。

這也許不是傳統對智慧的定義,但這條路會在你的大腦中建立極其豐富的連結,最終呈現出我們所認知的「聰明」。再加上主動性,你就具備了成功的條件。

而這,正好引向下一章。


六、如何在一天之內,啟動一段全新的人生

我人生中最好的時期,幾乎都發生在我對自己停滯不前感到徹底厭煩之後。

你要如何深入自己的心智?

如何看見自己的制約? 如何獲得足以改變人生軌跡的洞見?

答案很簡單,也很痛苦:不斷提問。

極少有人真正這樣做,而你可以從他們說話與思考的方式看出來。提問就是思考,而多數人並沒有在思考。

我想提供你一套完整的流程,你可以每年使用一次,重置人生,進入一個高速成長的季節。這套流程的目的,是讓你問對問題。

這些問題涵蓋從宏觀到微觀:你想去哪裡、你需要做什麼、以及你今天就能做的最小行動。

完成它需要一整天。我強烈建議你照著流程來。你需要一支筆、一張紙,以及一個願意面對真相的心。

我觀察到,那些成功翻轉身分認同的人,轉變往往發生得很快,但之前都有長時間的張力累積。我特別注意到三個階段:

  • 認知失調:你開始覺得自己不屬於現在的生活,並對停滯感到厭倦。
  • 不確定性:你不知道接下來該怎麼走,於是嘗試,或迷失得更深。
  • 探索:你找到真正想追求的方向,用六個月走完別人六年的路。

這套流程的目的,就是帶你進入失調,陪你穿越不確定,直到你發現真正想要的目標,清晰到足以壓過所有分心。


第一部分:早晨——心理挖掘——願景與反願景

首先,我們要為你的心智建立一個新的觀看框架。

這就像換一個殼,離開舊的自己,慢慢長進新的形狀。一開始一定不合身,這是好事。

預留 15 到 30 分鐘,認真回答以下問題。不要交給 AI。我要你突破自己心智的限制器。如果一時答不出來,晚點再回來。

你長期忍受、卻從未真正解決的那種鈍鈍的不滿是什麼?不是劇烈痛苦,而是你已經習慣忍耐的部分。

你在過去一年裡,最常抱怨卻從未真正改變的三件事是什麼? 針對每一項抱怨:如果有人只看你的行為,而不是聽你說話,他會認為你真正想要的是什麼? 關於你現在的生活,有什麼真相是你不敢對一位你尊敬的人承認的?

這些問題的目的,是讓你直視當下的痛苦。接下來,我們要把它們轉化成「反願景」——對你不想過的人生,產生殘酷而清醒的認知。

  1. 如果未來五年什麼都沒有改變,描述一個普通的星期二。你在哪裡醒來?身體感覺如何?第一個念頭是什麼?身邊是誰?早上九點到下午六點你在做什麼?晚上十點時,你的感受是什麼?
  2. 再做一次,但拉長到十年。你錯過了什麼?哪些機會關閉了?誰對你失望了?當你不在場時,人們怎麼談論你?
  3. 想像你走到生命終點,你選擇了安全版本的人生,從未打破模式。代價是什麼?你一生沒有允許自己感受、嘗試或成為什麼?
  4. 你的生命中,有誰已經活成你剛剛描述的未來?比你早五年、十年、二十年走在同一條路上?想到成為他們,你的感受是什麼?
  5. 若你真的要改變,你必須放棄哪個身分?「我是那種會……的人。」在社交層面上,失去這個身分會讓你付出什麼?
  6. 你至今沒有改變,最令人羞愧的真正原因是什麼?那個讓你看起來軟弱、害怕或懶惰,而不是「理性」的理由。
  7. 如果你現在的行為是一種自我保護,你到底在保護什麼?而這樣的保護,正在讓你付出什麼代價?

如果你誠實回答了這些問題,而且你正好走到人生中適合的章節,你很可能會對自己目前的生活感到強烈的不安,甚至厭惡。

很好。現在,我們要把這股能量導向正面。

  1. 暫時忘掉現實可行性。如果三年後,你可以打個響指,直接過上完全不同的人生,不是「可行的版本」,而是真正想要的版本,一個普通的星期二會長什麼樣子?
  2. 為了讓那樣的人生顯得自然,而不是勉強,你必須對自己相信什麼?請寫下你的自我認同宣言:「我是那種會……的人。」
  3. 如果你已經是那個人,這週你會做的一件事是什麼?

明天一早,把這些全部寫完。


第二部分:白天——打斷自動駕駛——破解無意識模式

日記練習很可愛,但我們要的是真正的改變。

如果你不打破現在那些讓你維持原狀的無意識模式,什麼都不會發生。

一整天裡,我要你反覆思考第一部分寫下的內容,而且不要只是「想一下」。請認真看待這件事。你不可能靠一輩子重複同樣的行為而改變。

現在就拿出手機,設定提醒或行事曆事件,直接把問題寫進提醒裡。提醒越隨機、越不干擾行程,效果越好。

  • 11:00 我現在透過正在做的事,在逃避什麼?
  • 13:30 如果有人拍下我過去兩小時,他會認為我想要什麼樣的人生?
  • 15:15 我正在靠近我討厭的生活,還是我想要的生活?
  • 17:00 我假裝不重要,但其實最重要的是什麼?
  • 19:30 我今天有哪些行為,是出於保護身分,而不是出於真心想要?
  • 21:00 我今天什麼時候最有生命感?什麼時候最像死掉?

另外,把以下問題安排在通勤、走路或放空時思考:

如果我不再需要別人把我看成「我在第十題寫下的那個身分」,會有什麼改變?

我在哪些地方,用安全感交換了活著的感覺? 明天,我能成為的那個理想自己的「最小版本」是什麼?


第三部分:夜晚——整合洞見——進入成長季節

如果你真的走完這一整天,我會很驚訝你沒有至少一個足以改變人生方向的洞見。

現在,我們要把它們說清楚、整合進身分,並付諸行動。

  1. 經過今天,你對自己卡關的真正原因,最真實的理解是什麼?
  2. 真正的敵人是誰?不是環境,不是他人,而是那個一直在主導你的內在模式或信念。
  3. 寫一句話,濃縮你絕不允許人生變成的樣子。這是你的反願景。
  4. 再寫一句話,描述你正在建構的方向,明知它會演化。這是你的最小可行願景。

最後,我們要設定目標。

這些不是為了成就感而設的目標,而是視角,是你用來進入正確狀態的鏡片,幫助你遠離不想要的人生。不要執著於終點,因為它不存在。樂趣存在於進展之中。

  1. 一年視角:一年後,什麼事成立,能讓你確信自己已經打破舊模式?
  2. 一個月視角:一個月內,什麼成立,能讓一年視角繼續可能?
  3. 每日視角:明天,你能排進行程的兩到三個行動是什麼?

七、把你的人生,變成一款遊戲

「最佳的內在經驗狀態,是意識中存在秩序。當注意力投注在真實的目標上,且技能與行動機會相匹配時,這種狀態就會發生。追求目標,會讓意識進入秩序,因為你必須專注於當下任務,暫時忘記其他一切。」

—— Mihaly Csikszentmihalyi

你現在已經擁有構成好人生的所有要素了。

接下來,把所有洞見整理成一個整體計畫,會非常有幫助。拿出新的一頁,寫下這六個元素:

  • 反願景:我此生最不想再經歷的人生是什麼?
  • 願景:我認為自己想要、並會隨行動而進化的理想人生。
  • 一年目標:一年後,我的生活是否更接近理想?
  • 一個月專案:我需要學什麼?培養哪些技能?打造什麼?
  • 每日槓桿:哪些關鍵行動,能真正推進專案?
  • 限制條件:我不願意為願景犧牲的是什麼?

為什麼這麼強大?

因為這六個元素,實際上構成了一個完整的小宇宙。如果這正是你此階段該追求的目標階層,你幾乎別無選擇,只能變得投入、著迷、專注。你會感受到一股拉力,其它選項看起來都不再合理。

你把人生,變成了一款遊戲。

因為遊戲正是沉浸、享受與心流的最佳範例。如果我們反向工程這些要素,就能把同樣的狀態帶進人生。

  • 反面願景:你絕對不想再經歷的生活(這是輸掉比賽的代價)。
  • 願景:你獲勝的終點。
  • 一年目標:你的主線任務。
  • 一月專案:魔王戰,獲得經驗值與寶物的地方。
  • 每日槓桿:每日任務,解鎖新機會的過程。
  • 約束條件:遊戲規則。

這些元素像同心圓一樣,形成一道力場,保護你的心智不被干擾與誘惑拉走。

你玩得越久,這個力場就越強,最後它會成為你的一部分,而你會發現,自己再也不想回到別的生活方式。

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用洞察看懂世界,也看見自己 在這個資訊爆炸、聲音彼此爭奪注意力的時代,我反其道而行,不追逐演算法的目光,反而更堅信:「真正的價值,是來自於經得起反覆思考的內容。」 Investing Your Life! Invest Ours! https://fb.com/InvestYourLifes/
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書中不但有兩位充滿智慧的箴言,作者之一的道格拉斯,也透過現代科學角度,來實證兩位聖人所講的話語是有實際根據。你不一定要有宗教信仰,也能從這本書中獲得相當大的內在平靜。書末的小練習,更讓人能隨時實作。 我覺得快樂的其中一個面向或許就是平靜,唯有練習不被太大起大落的情緒操控,才真的能使快樂較為持久。
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書中不但有兩位充滿智慧的箴言,作者之一的道格拉斯,也透過現代科學角度,來實證兩位聖人所講的話語是有實際根據。你不一定要有宗教信仰,也能從這本書中獲得相當大的內在平靜。書末的小練習,更讓人能隨時實作。 我覺得快樂的其中一個面向或許就是平靜,唯有練習不被太大起大落的情緒操控,才真的能使快樂較為持久。
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❤️2023年耶謝的祝福❤️ 大家好,今天是2022最後一天,不知道大家這一年過的如何?願望是否都達成了?
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❤️2023年耶謝的祝福❤️ 大家好,今天是2022最後一天,不知道大家這一年過的如何?願望是否都達成了?
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今昔非比,葛拉威爾要問的不是你在這些既定條件下究竟要怎麼選邊站,而是深度探討已有這樣的歷史借鏡,身處在更好的科技環境下,我們所秉持的最高道德是否能不被忽視或被移用他處?
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今昔非比,葛拉威爾要問的不是你在這些既定條件下究竟要怎麼選邊站,而是深度探討已有這樣的歷史借鏡,身處在更好的科技環境下,我們所秉持的最高道德是否能不被忽視或被移用他處?
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【選錯怕後悔,不選以後沒得選】 做出選擇很困難,但困難的不是選擇本身,而是我們害怕做了「錯誤」的選擇、做出了「後悔」的選擇。 【10個原則,系統化判斷該怎麼做出選擇】 現況是過往一連串的選擇造成,運用10個原則和3個負責的方法,讓自己在細微的選項中,選出更靠近目標的那一個
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【選錯怕後悔,不選以後沒得選】 做出選擇很困難,但困難的不是選擇本身,而是我們害怕做了「錯誤」的選擇、做出了「後悔」的選擇。 【10個原則,系統化判斷該怎麼做出選擇】 現況是過往一連串的選擇造成,運用10個原則和3個負責的方法,讓自己在細微的選項中,選出更靠近目標的那一個
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