付費限定
信託成立 → 受益人死亡(時間軸)
更新 發佈閱讀 3 分鐘
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 1081 字、0
則留言,僅發佈於財會知識你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
留言
玥汐智匯藝創元工作室
8會員
299內容數
玥汐智匯藝創元工作室,致力陪伴每個靈魂看見生命的光。
我們結合東方哲學、藝術創作與心性洞察,提供命盤解析、心靈指引、個人成長與創意課程,
幫助你釐清方向、梳理情緒,回到本真與心安。
玥汐——水之柔潤、月之澄明;
智匯——智慧匯聚;
藝創元——創意與生命之源。
在你需要時,永遠為你留一盞溫暖的燈。
玥汐智匯藝創元工作室的其他內容
2026/03/25
實物抵繳三條件
稅30萬、境內物、易變價
公設地
遺產免、直系贈與免
信託課稅
自然人委託人課
營利事業受益人課
收益永遠受益人課

2026/03/25
實物抵繳三條件
稅30萬、境內物、易變價
公設地
遺產免、直系贈與免
信託課稅
自然人委託人課
營利事業受益人課
收益永遠受益人課

2026/03/25
實物抵繳時價衡量
課徵標的物
以課徵遺產稅當時的時價為準
例如:遺產稅核定時,土地公告現值 400 萬 → 以 400 萬計
自己所有(納稅人持有期間)
以提出申請當日的時價為準
例如:馬克死亡 105/12/01,於 106/03/01 申請實物抵繳 → 以 106 年公告現值 460 萬計

2026/03/25
實物抵繳時價衡量
課徵標的物
以課徵遺產稅當時的時價為準
例如:遺產稅核定時,土地公告現值 400 萬 → 以 400 萬計
自己所有(納稅人持有期間)
以提出申請當日的時價為準
例如:馬克死亡 105/12/01,於 106/03/01 申請實物抵繳 → 以 106 年公告現值 460 萬計

2026/03/25
死亡前2年贈直配,旁系姻親都免課
直系血親:父母、子女、孫子
配偶:老婆/老公
旁系/姻親:伯叔、姊妹配偶、岳父岳母 → 不併課

2026/03/25
死亡前2年贈直配,旁系姻親都免課
直系血親:父母、子女、孫子
配偶:老婆/老公
旁系/姻親:伯叔、姊妹配偶、岳父岳母 → 不併課

你可能也想看
























什麼樣的顧問,會被一再選擇?
在顧問產業,我們習慣討論方法論、框架與交付成果;
但真正決定「會不會再合作一次」的,往往不是寫在提案裡的內容。
這篇文章,試圖把那個企業心裡其實很清楚、卻很少公開說出口的選擇邏輯,攤開來談。

什麼樣的顧問,會被一再選擇?
在顧問產業,我們習慣討論方法論、框架與交付成果;
但真正決定「會不會再合作一次」的,往往不是寫在提案裡的內容。
這篇文章,試圖把那個企業心裡其實很清楚、卻很少公開說出口的選擇邏輯,攤開來談。

長期以來,西方美學以《維特魯威人》式的幾何比例定義「完美身體」,這種視覺標準無形中成為殖民擴張與種族分類的暴力工具。本文透過分析奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫的舞作《轉轉生》,探討當代非洲舞蹈如何跳脫「標本式」的文化觀看。

長期以來,西方美學以《維特魯威人》式的幾何比例定義「完美身體」,這種視覺標準無形中成為殖民擴張與種族分類的暴力工具。本文透過分析奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫的舞作《轉轉生》,探討當代非洲舞蹈如何跳脫「標本式」的文化觀看。

時間管理是創業與企業經營成功的關鍵。本文引用哈佛商學院教授與麥肯錫顧問的觀點,闡述時間管理的重要性,並提出五個改善組織時間管理的要點:規劃領導者時間預算、將時間因素納入組織變革考量、定期衡量與管理個人時間、細心規畫主要行事曆,以及提供高水準的行政後援。

時間管理是創業與企業經營成功的關鍵。本文引用哈佛商學院教授與麥肯錫顧問的觀點,闡述時間管理的重要性,並提出五個改善組織時間管理的要點:規劃領導者時間預算、將時間因素納入組織變革考量、定期衡量與管理個人時間、細心規畫主要行事曆,以及提供高水準的行政後援。

全新版本的《三便士歌劇》如何不落入「復刻經典」的巢臼,反而利用華麗的秀場視覺,引導觀眾在晚期資本主義的消費愉悅之中,而能驚覺「批判」本身亦可能被收編——而當絞繩升起,這場關於如何生存的黑色遊戲,又將帶領新時代的我們走向何種後現代的自我解構?

全新版本的《三便士歌劇》如何不落入「復刻經典」的巢臼,反而利用華麗的秀場視覺,引導觀眾在晚期資本主義的消費愉悅之中,而能驚覺「批判」本身亦可能被收編——而當絞繩升起,這場關於如何生存的黑色遊戲,又將帶領新時代的我們走向何種後現代的自我解構?
「死期將至」是一部觸動人心的韓劇,深刻探討生命與挑戰,背後蘊含現代社會的壓力,同時也引發對生命意義的思索。另外分享一本財富管理書籍《金錢的才能》,介紹如何從20萬元起步,進行巧妙的投資術,讓人變身億萬富豪。不論您身在何方、財力狀況如何,這本書都提供了一條清晰的財富之路。
「死期將至」是一部觸動人心的韓劇,深刻探討生命與挑戰,背後蘊含現代社會的壓力,同時也引發對生命意義的思索。另外分享一本財富管理書籍《金錢的才能》,介紹如何從20萬元起步,進行巧妙的投資術,讓人變身億萬富豪。不論您身在何方、財力狀況如何,這本書都提供了一條清晰的財富之路。

本文探討創業成功的關鍵因素,指出真正的差異化來源往往是經營者的「態度」,而非外在資源。透過分享諮詢創業者時觀察到的學習姿態差異,以及引用鋼琴大師的例子,強調了「深思一步」和「持續實踐」的重要性。文章認為,經營策略體現在日常決策細節,長期堅持的選擇才能贏得市場。

本文探討創業成功的關鍵因素,指出真正的差異化來源往往是經營者的「態度」,而非外在資源。透過分享諮詢創業者時觀察到的學習姿態差異,以及引用鋼琴大師的例子,強調了「深思一步」和「持續實踐」的重要性。文章認為,經營策略體現在日常決策細節,長期堅持的選擇才能贏得市場。

企業選擇 POS/ERP,不再只比功能,而是看「出狀況時,有沒有人能來現場處理」。
選系統,就是選能在關鍵時刻站在你旁邊的人,而「在地服務能力」已成企業導入 POS/ERP 最重要的評估指標。

企業選擇 POS/ERP,不再只比功能,而是看「出狀況時,有沒有人能來現場處理」。
選系統,就是選能在關鍵時刻站在你旁邊的人,而「在地服務能力」已成企業導入 POS/ERP 最重要的評估指標。
許多企業在與顧問合作時,往往不是因顧問能力不足而失敗,而是在履約過程中,因「無人負責判斷」而導致信任危機。本文從企業角度探討,顧問如何在關鍵時刻挺身而出,提供判斷與承擔責任,建立穩固的合作信任。
許多企業在與顧問合作時,往往不是因顧問能力不足而失敗,而是在履約過程中,因「無人負責判斷」而導致信任危機。本文從企業角度探討,顧問如何在關鍵時刻挺身而出,提供判斷與承擔責任,建立穩固的合作信任。

若說易卜生的《玩偶之家》為 19 世紀的女性,開啟了一扇離家的窄門,那麼《海妲.蓋柏樂》展現的便是門後的窒息世界。本篇文章由劇場演員 Amily 執筆,同為熟稔文本的演員,亦是深刻體察制度縫隙的當代女性,此文所看見的不僅僅是崩壞前夕的最後發聲,更是女人被迫置於冷酷的制度之下,步步陷入無以言說的困境。

若說易卜生的《玩偶之家》為 19 世紀的女性,開啟了一扇離家的窄門,那麼《海妲.蓋柏樂》展現的便是門後的窒息世界。本篇文章由劇場演員 Amily 執筆,同為熟稔文本的演員,亦是深刻體察制度縫隙的當代女性,此文所看見的不僅僅是崩壞前夕的最後發聲,更是女人被迫置於冷酷的制度之下,步步陷入無以言說的困境。

本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》,如何以十段殘篇,結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭,探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義,並展現不羈的自由靈魂。

本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》,如何以十段殘篇,結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭,探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義,並展現不羈的自由靈魂。
許多企業在挑選投標對象時,除了看重能力是否「合格」,更在意是否「可被選擇」。本文探討這兩者之間的差異,並提供五個自我檢核問題,幫助讀者提升在高壓情境下的判斷力與抗壓力,成為企業真正信任的託付對象。
許多企業在挑選投標對象時,除了看重能力是否「合格」,更在意是否「可被選擇」。本文探討這兩者之間的差異,並提供五個自我檢核問題,幫助讀者提升在高壓情境下的判斷力與抗壓力,成為企業真正信任的託付對象。

在金裕鎮的《其實你可以再賣貴一點》深入探討了如何透過創新思維,提升顧客對產品或服務的體驗,然後提高價格。為了讓產品或服務能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,金裕鎮強調了五個核心問題的重要性,這五個問題是:
1. 我的產品與服務有辦法消除顧客的不便或痛苦嗎?
2. 顧客在購買我的產品與服務

在金裕鎮的《其實你可以再賣貴一點》深入探討了如何透過創新思維,提升顧客對產品或服務的體驗,然後提高價格。為了讓產品或服務能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,金裕鎮強調了五個核心問題的重要性,這五個問題是:
1. 我的產品與服務有辦法消除顧客的不便或痛苦嗎?
2. 顧客在購買我的產品與服務





