品牌消長看出產業結構轉型
更新於 2019/03/15閱讀時間約 1 分鐘
品牌的價值在這十幾年來的變化說明了全球產業類別的轉移！interbrand長期公布這些全球百大品牌的價值！
從top 15的競合過程我有幾個觀點跟大家分享，或許跟你的看法一樣，又可能不一樣1.硬件品牌的時代已經過去，軟體的品牌更容易被造成，從google跟facebook便能窺知一二
2.其實前十五名以外的變化我更關注，互聯網＋的產業品牌更是異軍突起 例如：2017新上榜78名的 NETFLIX ，在2018年進步至66名，品牌價值增加了45%2018新加入百大的第99名的Nintendo是我非常看好的爆發性品牌！
3.最恐怖的是amazon近年更是竄到前五名，每年都以10~20%甚至以上的價值在增長
4.特斯拉Tesla只有在2016,2017短暫進入百大後，2018就沒看到了，可見品牌力和車子的價格不見得是正相關
5.GE奇異從2005全世界前四大有價值的品牌十幾年來，品牌價值長不大，但排名到2018卻只剩下16
6.星巴克這20年來也是從百名之外，一路殺到2018的57名，重點是品牌價值增加了三倍
還有很多有趣，值得去了解的品牌價值消長！
其實更有趣的是interbrand他們也在2014年開始公布中國的top50品牌價值的分佈，前幾大的基本上這幾年（他們就從2014開始做5年）沒有太大的變動，可能因為能排上名次的都過於龐大，要領先有些困難，而且品牌力的計算方式不同地區可能有不同的感受！中國的整體品牌價值有齊頭式的成長，但前後超過30%差異的也沒有，更顯示出品牌價值的操作，更有進步的空間！
人也是品牌的價值，就是當我現在身上沒有現金，把我賣掉之後就有了ＸＤＤ
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圖片來源：工商時報
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經過熱熱鬧鬧的一週Computex台灣美食之旅，黃仁勳帶領的輝達都已經要漲到天上去，市值首度超過蘋果，成為微軟之後的全球第二大市值公司。昨晚蘋果的全球開發者大會WWDC，股價也在當天大漲5%，創歷史新高。
唯獨特斯拉，這掉隊的七大巨頭，被市場拋棄、唾棄，股價
最近公司的品牌主力產品因為需求飽和的關係，在後疫情時代，營收慢慢下降，管理階層有感再不做點事，產品就完蛋了！
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第一要務，先砍高階創新機種。
第二階段，檢視生產工廠，從inhouse轉外包廠。
第三步驟，產品不附加任何
曾經我在「人無我有、人有我優、人優我多、人多我廉」的最後一句話常開玩笑的是「人廉我跑」，也就是當市場上大家都在削價競爭的時候，這塊餅就該放棄了。會講這句話的思維主要還是因為我的行銷邏輯跟面對的客戶，最終還是以品牌建立為主，不是說削價競爭無法成就品牌，只是我比較不想讓我的客戶變成以價格戰為主的品牌。
市場是一個無形的；但是能量強大的供需平台。在網路盛行之前的時代，產品供應商須花費大筆預算發行各式各樣的廣告，讓自身產品的形象深植人心，刺激買氣。也就是說，潛在的購買力；實際上是投入大量資源換回來的。
這樣的廣告經費投資，或是花費巨資聘請國際巨星代言，或贊助世界性賽事的商業行為；運行數十年下來，市場
在過去兩年間，電動車大廠特斯拉，似乎從一個超級被追捧的明日之星，跌落到一個人人喊打的沒料企業。這基本上可以從特斯拉 TSLA 的股價看出......
文／台灣微告 圖／Pexels
「AI 跨平台整合行銷猶如巧匠之手雕琢玉石，讓品牌開創無窮機遇！」
2024年是人工智慧（AI）與跨平台整合行銷共創時代，這波趨勢改變了品牌行銷的方式，更為品牌開啟通向未來無限機會的大門。AI 的快速發展使跨平台整合行銷不僅是一種策略，更打破傳統行銷的
本文分析了過去20年全球市值排行榜的變化，特別關注科技巨頭的崛起和影響力。透過觀察不同時期的市值前十大公司，以及展望未來 AI 時代，對市場的影響與可能的變革。
品牌和成本到底誰重要？
從事行銷工作多年，歷年公司都會選擇成本重要，當然啦，都吃不飽了談什麼品牌，談什麼行銷！這個種粗暴的說法我聽多了。
做品牌很花錢的，電視上的富二代創業家這麼說。
想辦法先擴大market share，再把牌子做起來，台上白髮蒼蒼的執行長慷慨激昂的演講著。
這個牌子這麼花
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