創刊號：成為超級個體 (有心智圖)
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小六不是在接案就是在學習，整理所學 給你效率，就像你的知識幕僚。
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創刊號：成為超級個體(心智圖)
把自己變得更值錢
有一位經營者對「徵人、徵才」有感而發說：「沒經驗的 都想試，有經驗的 不想來」。那，有經驗的我們，打算去哪兒呢？
想要到達對面的陸地，我們只能身在其中，讓「流」帶著我們前往。而且一路上還會有很多機會與命運，有拖著人落後的漩渦；也有推著人躍進的激流。
舉個例子：兩個兄弟在同間學校、同時畢業。一個進入了時下潮流的互聯網新創公司；一個進入了傳統產業。幾年過去，他們對於下一份工作的選擇性、還有職務所能帶來的薪資水平，在那一刻就能看見很明顯的不同。
很多時候，不是公司老闆不好、也不是能力不好，只是搭到了激流，就像搭上一班高速行進的快速列車，你在車上坐滿做好，即使不用快跑，也會帶你快速前進、更快有機會到達對面的陸地，達成人生下一站的目標。
錯過快車？那就將「把自己變得更值錢」當作努力的目標！
超級個體
怎麼讓自己有機會更值錢？我從 <得到> 開課的古典老師，分享了「如何成為超級個體」得到了一些啟發。我將他的心法結合我的觀點以及我想展開的項目，整理成一份心智圖，與你分享。
要成為超級個體，大致有三個心法：
- 找到自己的內在驅動
- 對自己的內在建構樂高式的組合能力
- 對自己的外部持續建立超連結
找到自己的內在驅動
《愛麗絲夢遊仙境》裡紅皇后有一句名言：「妳要一直拚命跑，才能保持在同一個位置；如果你想前進，就必須跑得比現在快兩倍才行」
只有當我們，找到自己底層的內在驅動、我們的價值觀、我們為什麼想要努力的動力，當這些自我疑惑被解開的時候，才能說服我們自己持之以恆地想要往前跑。
我也將一句話奉為信仰，就是：「這世界會持續獎賞守護自己核心樞紐的人」，用來自我勉勵要堅持下去。
強化內在驅動是一個根本的核心，像樹木生長一樣。根系發展得穩固健全，才能再往上累積發揮能力，樹長得好，營養吸收流通的順暢，葉子茂盛果子也會結的好。
拿電腦來比喻，核心處理器就像是我們內在的驅動系統，從雙核心到四核心、甚至八核心．．我們的內在隨著時間，進化得更堅韌、更強大，更不容易潰堤。情緒潰堤的時候就像是電腦死機，無論上頭搭載多強大的應用程式或作業程式，他仍然就是無法充分運作。
對自己的內在建構樂高式的組合能力
以我的 Iphone 手機來說，從第四代用到現在第七代，除了外觀上有些微差異、拍照畫質變清晰之外，對於新的下一代已經沒有震撼的新鮮感。現在更令人期待的是，他時不時上新的應用程式，在遊戲上、實用工具、生活小幫手，都讓人很好奇，想下載來看一看、玩一玩。
只是對於我們自己，我們的外觀，隨著年紀不是更年輕、更美好；視力的像素也沒有更清晰。但能讓別人對我們保持好奇，或能創造我們自己的更高價值或收入的，還是我們所搭載的能力，就像手機上，那一個又一個的應用程式，需要不斷做版本的更新。
建構樂高式的組合能力，其實就是用能力去換取安全感。
我們需要安全感，是因為焦慮！對於知識不足，會有認知的焦慮、或是能力不足，會在換工作的時候很焦慮。得為自己安裝上獲取知識、獲取能力的應用程式，才能在競爭環境中多爭取一些生存之地。
對自己的外部持續建立超連結
第三項是關於推展的技能。我的閱讀筆記裡紀錄到一句話：「你的影響力，取決在你能對多少人發言；而你的收入，取決在你能提供的價值＊使用的人數」。
現在是互聯網的時代，網路非常方便，我們取得資訊變得很容易，而且快速。但當我們把角色反過來，互聯網搜尋的到我們嗎？知道我的人有變多嗎？通過搜尋的便利，讓我們在更換工作上、帶來收入上，有變得更快速嗎？
有一句話說：「你產品不一定不好，只是知道的人太少！」其實不只是產品，在互聯網的時代，我們自己本身，就是一份「產品」，自己就是自己的產品經理。
<羅輯思維> 第 694 期，正好是我寫這篇的前一天，羅胖分享了一個主題：「為什麼說現代社會沒有奇蹟？」他提到，現代社會是大規模精細化分工帶來的結果。也就是說，一個點能創造爆炸性的機率幾乎低到是奇蹟。
需要很多點的協作、串連，從單點出發，經過一段累積，串接上其他的點，形成一張網；一張互相連通的網，這張網才能夠發揮出令人驚奇的影響力；創造出令人驚奇的價值感。
我們現在能做的，就是發揮好我們這個個體，這個單點。唯有先具體呈現出自己的想法、價值觀、表述，才能建立出一段超連結關係，有了超連結的加持，才有機會進入另一個巨量的價值網絡中。
總結
以上跟你分享，我所整理的：要成為超級個體的三個心法：
- 找到自己的內在驅動
- 對自己的內在建構樂高式的組合能力
- 對自己的外部持續建立超連結
我也正在努力，我不是在接案就是在學習，不在學習就在整理，整理所學 帶給你效率，就像是你的知識幕僚。
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透過與你分享，大家一同成長。
版權：SOHO/ 小六小姐
聯繫：weiweisix@gmail.com
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