《2021視覺筆記02、無限賽局》

第一次認識他是因為看到TED《How great leaders inspire action》演講，對於透過黃金圈把過去抽象、難理解的概念，以三個圓圈來說明，也是視覺引導很棒的示範，這部分我想透過下本書【找到你的為什麼】來跟大家分享。

• 普遍會有固定、已知的參與者，你會知道你的對手是誰。
• 明確、固定的規則。
• 清楚、具體的目標，如比賽分數高者獲勝、躲避球剩下最多人等，當完成目標比賽也結束了。
• 會有輸家、贏家。

• 沒有明確輸贏，只有誰能持續存活下去，或是資源耗盡出局。
• 重點在於持續下去。
• 沒有終點、沒有固定、已知的參與者。
• 沒有明確、固定的規則，頂多是暫時的共識或基本規劃，你可以自訂規則。

• 日常中充滿著各種有限、無限賽局。
• 你可以選擇加入或不加入，當然有時你不得不加入。
• 你可以選擇用有線或無線賽局思維來看待一切並作出選擇。

書中的定義是「崇高信念，是對一個尚不存在的未來懷抱具體的願景；這個未來令人嚮往到人們願意犧牲小我，來實現這個願景」

• 登月計畫，累積有限的勝利並不會到來無限，因為所謂的登月計畫、或是常見的寫歷史計畫，往往是有限賽局從一個目標跳到另一個目標，常見的盲點是為有限目標提供了無限的框架。
• 成為第一，在無限賽局中，更好勝於當第一。
• 追求成長，想像有一個周末早上你看著鄰居一家三口開著休旅車要出門，你客氣詢問『你們要去哪裡啊？』，鄰居回答『度假啊！』

總結這本書帶給我的三大好處