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關於策展與設計之二:為什麼>做什麼

閱讀時間約 2 分鐘
在談「企畫」的演講中,經常以一個提問邀請聽眾思考:如果請你策畫今年的燈會,你會怎麼進行?
是不是開始思考要找誰、怎麼做?但我認為,我們應該先花時間思考「目的是什麼」。每個不同的目的,對應的做法都不一樣。如果目的清楚,「吸引人潮」只會是手段,最終它能促進某些行動或改變某些觀點,這才是目的。否則,拍照打卡會成為目的本身,沒有然後。
促進觀光,讓大家有吃有喝有玩,也是很好的目的,只要策展人非常確定這就是「目的」。又或許策展者想要的不只是這樣,但對民眾而言,他留下的印象或對「展」的期待就只是這樣(=好玩的活動),那仍不能說是成功。
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在雜誌社工作的時候,曾經採訪葉怡蘭,她說了一句至今仍印象深刻的話——「一塊簡單的豆腐,其實是最不簡單的。」
對所有事物開放和懷抱著想像力,我想我們會培養出完全不同的人種。在那情況下,「有趣」不會消失。「說不定我們所知的最大宇宙,是另一個我們無法理解的世界最小的原子。」每一個大膽的假設,都會帶我們去到難以想像的地方。那樣的教育,我覺得會更有趣。 多元,開放,創意。我比較想推動這樣的未來。
關於智能社會的隱憂,我們已聽得很多,但這部片的受訪者都是 Google 、 IG 、 Facebook 、 Twitter ......等大公司的前任高階主管或重要技術人員,這使得那些我們一知半解的現況,更顯得驚人。
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