方格精選
閱 |《弱連結》99%的成功機會都來自路人
閱讀時間約 4 分鐘
人與人「關係」的重要性，無可厚非，尤其是在凡是不可能只靠自己一個人就能夠成功的現在。
這本書改觀了我對於人際交往的既定印象，以及認清曾經因為某幾次強關係破裂而受的傷害。
因為堅信著這句「好朋友不用多」，我總是帶著熱情經營著身邊「認定」的每一個關係，在署名寫下最好的朋友、記住對方的生日、喜好與習慣、想著讓對方開心的方法想到破頭、經常見面也頻繁寒喧，已不經意的記下對方手機號碼，以及過年過節送上賀卡小禮。
但直到有天，我才發現，當自己需要幫助時，這些時常聯繫的「強關係」往往大部分只能夠提供精神支持及心靈撫慰，而不能給予真正你需要的建議，甚至走到某一天莫名的破碎，曾經這段關係所說的「永遠」都成為過眼雲煙。
（傷心故事請點這裡，歡迎來我傷口上灑鹽，別怕，我已經變得更強大了！）
書中的一句話直接打醒了我：人們有80%的社交投入僅僅獲得不到30%的回報。
不是教唆你不再用心經營「強關係」，而是重新審視自己的社交理念，取得強弱的平衡點，不要忽略「弱關係」的重要。
你有多少個弱關係？
社會學家Mark Granovetter的研究指出，「弱關係」不在你現在的社交網內，卻在某些重要時刻提供了關鍵的幫助，提供稀有的資源和實用資訊，舉例來說像是人們如何獲得工作資訊，特別是優質的工作機遇？
愈是富人，就愈容易跟不同階層和不同地區的人聯絡，富人認識的人比窮人多，但並不只是認識富人。
你可能忽略的「潛在價值」
我生活的的家庭觀念保守，感覺還有些被害妄想，從家人談吐中聽得出，總覺得自己圈子以外的人，給的都不會是好東西，在這樣的環境影響之下，在我腦海中烙印下頑固又錯誤的觀念。
- 強關係才值得信賴－也正因為關係密切更可能成為綑綁自己的枷鎖與限制
- 弱關係毫無價值－可能會帶來重要的知識、資訊或創新想法
- 不穩定的關係沒有長期價值－原有的強關係若長期未更新，反而讓關係的價值弱化
如此小圈圈的文化，讓我們習慣生活在一個既有的社交網絡內，用一道無形的牆阻隔我們與外部的世界，如果不想走出去看看，那麼對外面的精彩與機會也就不以為意。
其中有段很適合推薦給初期創業的讀者－交流、分享和聆聽是擴大弱連結最有效的方式，而「分享」會讓你更成功，建議在交際上可以試試以下方式，我也還在學習：
- 願意相信身邊的每一個人，包括只有一面之緣的人，用信任換取信任，用信任建立連結
- 公平對待強關係和弱關係，重視人們給予你的每一條資訊，而非本能的只相信熟人
- 無私分享幫助更多人，包含沒什麼存在感的新人，善待那些容易被忽略的關係
從強關係到弱關係，跨越傳統熟人社會的邊界，擺脫階級限制，跳出自己固有的社交網，重視弱關係的拓展，擁有的便是機會無限的世界－《弱連結》
經營弱關係的黃金定律
關於「如何經營自己的弱連結」書中提供了30條黃金定律，讀著每一條的當下，都可以回想並連結到自己的交際經驗，而我選出自己最有感觸的五條：
- 二八法則：80%的社會活動被「強關係」占有，但20%的「弱關係」才是高價的，決定了我們的生活和事業。
- 1%法則：1%的人創造內容，10%的人傳播內容，89%的人享受內容。在資訊高效傳播的開放性世界，讓自己成為弱連結中的節點，成為1%創造內容和10%轉發內容的部分，我們舉手之勞的轉發，也會換來別人轉發自己的資訊。
- 好奇心法則：對外面的一切充滿好奇，主動積極了解這個社會，拓寬自己的視野。學會看遠方，而不是盯著腳下，你要對一切都有興趣，不是隨波逐流，用無所謂的態度面對變化，向遇到的每一個人虛心求教。
- 金錢定律：讓金錢成為社交中最不重要的地位，重要的是你如何透過付出金錢，從中得到人們的尊重和關注。
- 領域法則：分配自己的時間，去結識不同領域的人，使我們的社交關係遍佈不同行業、年齡層、地區等，充分增加資訊的來源，更有助於從不同角度瞭解世界。
總結《弱連結》給我的最大啟發，是對於人際觀念的轉變，還有如何改變行動的方式，檢視自己手機通訊錄是不是只是紀錄著姓名和電話，卻完全不了解對方的現況，時間一旦久了，就永遠不再需要對方，身邊有很多朋友是這樣從「強關係」，退至「弱關係」，最後就真的再也「沒關係」。
祝 你可以在這本書裡找到你在人際領域之中，強弱關係的生存之道！
即將進入廣告，捲動後可繼續閱讀
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
在現代生活中，人際關係越來越重要，但如何選擇值得付出的朋友呢？這篇文章探討了人際關係中的篩選方法，提醒我們要注重真誠、共同價值觀以及避免人際關係中的負面影響者。藉由分享個人的經歷，本文給予讀者信心，讓他們能在斷捨離中找到真正值得交心的朋友。
剛進學校交朋友時，都會想說快點跟同學變熟，就可以馬上交到朋友了。
因為在學校時，很快交到朋友會是一種生存之道，因為學校是團體生活，快點交到朋友代表你擁有更多的資源，所以我們會盡量用任何親和、熱情以及善於跟人打成一片來交朋友。
但是在後來的成人世界中，反而發現，”與人為善”這件事不一定會讓你得到好
在成長的過程中，作者逐漸明白價值交換對於人際關係的重要性，並且發現有效的社交應該是能夠帶來啟發和思想碰撞的。文章指出了自己的社交風格，並強調了天平的觀念，希望與讀者建立更靠近的互動關係。
你會重視職場上的社交關係嗎？你會在意自己的在職場的人脈嗎？我們常常聽到在社會上人脈很重要，人脈就是一種資源廣，許多事就好辦，但是真的是這樣嗎？
許多人會來到我們的生命中，有些人是我們的摯友、親人或重要伴侶，而有些人是過客。本文探討了在現代社會中，為什麼不需要討好那些與我們無交集的人。
人們彼此間的關係已有相當數百年的發展，還是有辦法找到新的角度來觀察研究。我個人感覺沒有一段關係不是獨特的，不過仍然可以歸類，我想這是當代生活的特點，資訊處理的層次變得今非惜比，所以我認為關係免疫力這本書是不錯的加油站，適當的停留可以幫助自己繼續往前。以下是我得到的一些心得...
今天要來打破對於「朋友」這種東西一切不切實際的幻想。
社交究竟是個困難而複雜的任務。我們可以將所有人際關係先簡單的分為弱連接和強連接兩類，前者主打點頭與輕巧談話的交集，後者著重長期的投入與關係。先說結論：在功利主義的社會，弱連接更可以帶給我們新的機會和刺激以拓展網絡，比強連接效益更大。但，我們真的不需要強連接嗎？
關於社交與人脈。
我不喜歡為了特定的目的認識人。保持連絡的多半都是交心的朋友。
商學院講究人脈，曾經在學時聽朋友嘆說經營的人脈在需要謀職時都沒能幫上忙。大概是這一嘆讓我對人脈心生負觀感。一方面是我可能就是那個沒能幫上忙的人，二方面是我要用這態度去擴展人脈嗎？
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
在現代生活中，人際關係越來越重要，但如何選擇值得付出的朋友呢？這篇文章探討了人際關係中的篩選方法，提醒我們要注重真誠、共同價值觀以及避免人際關係中的負面影響者。藉由分享個人的經歷，本文給予讀者信心，讓他們能在斷捨離中找到真正值得交心的朋友。
剛進學校交朋友時，都會想說快點跟同學變熟，就可以馬上交到朋友了。
因為在學校時，很快交到朋友會是一種生存之道，因為學校是團體生活，快點交到朋友代表你擁有更多的資源，所以我們會盡量用任何親和、熱情以及善於跟人打成一片來交朋友。
但是在後來的成人世界中，反而發現，”與人為善”這件事不一定會讓你得到好
在成長的過程中，作者逐漸明白價值交換對於人際關係的重要性，並且發現有效的社交應該是能夠帶來啟發和思想碰撞的。文章指出了自己的社交風格，並強調了天平的觀念，希望與讀者建立更靠近的互動關係。
你會重視職場上的社交關係嗎？你會在意自己的在職場的人脈嗎？我們常常聽到在社會上人脈很重要，人脈就是一種資源廣，許多事就好辦，但是真的是這樣嗎？
許多人會來到我們的生命中，有些人是我們的摯友、親人或重要伴侶，而有些人是過客。本文探討了在現代社會中，為什麼不需要討好那些與我們無交集的人。
人們彼此間的關係已有相當數百年的發展，還是有辦法找到新的角度來觀察研究。我個人感覺沒有一段關係不是獨特的，不過仍然可以歸類，我想這是當代生活的特點，資訊處理的層次變得今非惜比，所以我認為關係免疫力這本書是不錯的加油站，適當的停留可以幫助自己繼續往前。以下是我得到的一些心得...
今天要來打破對於「朋友」這種東西一切不切實際的幻想。
社交究竟是個困難而複雜的任務。我們可以將所有人際關係先簡單的分為弱連接和強連接兩類，前者主打點頭與輕巧談話的交集，後者著重長期的投入與關係。先說結論：在功利主義的社會，弱連接更可以帶給我們新的機會和刺激以拓展網絡，比強連接效益更大。但，我們真的不需要強連接嗎？
關於社交與人脈。
我不喜歡為了特定的目的認識人。保持連絡的多半都是交心的朋友。
商學院講究人脈，曾經在學時聽朋友嘆說經營的人脈在需要謀職時都沒能幫上忙。大概是這一嘆讓我對人脈心生負觀感。一方面是我可能就是那個沒能幫上忙的人，二方面是我要用這態度去擴展人脈嗎？