關於2021年後，全球訂閱經濟/訂閱制怎麼看

一、競爭白熱化，快速成長的訂閱經濟市場

• 2021年，全球訂閱經濟的市場將來到228億，而這個數字比2020年要再高出31%(174億）
• 在Global Subscription and Billing Management的市場，預期將從2020年的396億，在2027年成長到約750億的規模。

二、創造更多不同的樣態

• 實際回饋：訂閱後馬上可以收到成效，包含實體的金錢收益、工作上必備的工具，透過訂閱獲取利益，也可以把這個行為想成投資，追求的是獲利、職涯上的提升，諸如設計師常用的Adobe軟體、Office文書軟體、投資、學習訂閱的內容都算。
• 生活必須：又以電商為大多數，生活上常用的物品都可以算是，尤其是需要定期做更換及補貨的物品都可能是標的。因為高度使用，主要以方便優惠為首要考量，如果我走去巷口便利超商就能解決，那何必訂閱。實際例子如刮鬍刀、車票、化妝品等。
• 娛樂驚喜：買來就是為了娛樂、打發時間用，追求的是更多、更新穎及意料之外的內容物，著重在對價感之外的紅利或驚喜，像是串流影音、零食盒等。
• 高價少用：訂閱經濟一開始盛行的原始概念，有些高單價的物品，像是汽車、名牌包、西裝、房屋、空間等大家多半都會有或想要，但其實使用率並沒有這麼高的東西。這邊就是兩個極端值，高價品必須要真的夠高價，而使用率是真的少，但必須不得不備著。舉例來說，名牌服飾、高級西裝、頂級跑車等。

三、數據導向的個人化體驗

四、更多複合式的訂閱方案

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