你願意擔任一個領導者嗎？

剛上大學的姪女上週返家，聊著她大學新鮮人的生活點滴，無意中提到她很想去爭取系學會的某個幹部，我看著向來比較安靜的她，說出這樣的話，雖然我不知為什麼她有這樣的企圖，但我很鼓勵她去嘗試，主要原因是： 一來可以訓練自己爭取想要事物的勇氣（習慣），二來就是學習去承擔責任，第三就是學習如何與其他人共同合作，甚至帶領團隊。

我告訴她，我和她爸爸在大學時期，都是積極參與社團的人，她爸甚至爭取當系學會會長，在班上也都算是經常擔任幹部的人，這些擔任幹部以及社團經歷，在長時間看來，對日後職場有一定的幫助，當許多人稱讚我的應變能力好，一部分是來自於職場經驗，但在職場經驗累積前，這些應變能力的養成都是來自於學生時代的社團經驗，也包含團隊合作以及在團隊中碰到的合作衝突與不愉快，該如何處理或是如何面對，這些都是學生時代玩社團撒下的種子。

無獨有偶的恰巧與這場線上的新書分享會主題有所契合，作者在線上透過自己先前擔任主管的經歷，與大家分享該如何帶人帶心的一些心法，結尾主持人提到，現在很多年輕人都不願意當主管，因為增加的福利不多，但責任卻很多。我不清楚為什麼職場年輕人不願擔任主管，可能是我身為業務工作的特性使然，年輕時，主管總是會積極鼓勵我們要衝業績，要帶團隊、要當主管，因為團隊才能讓自己更強大，走得更長久，那時候總覺得帶團隊就像當年帶社團學弟妹一樣，很快樂也很有成就感，所以也沒有想太多的就去嘗試，從一個人、四個人到幾十個人的團隊，我確實感受到帶領團隊的成就感，看著自己團隊中成員的表現出色，得到表揚的時刻，都比自己得到表揚還高興，看著自己團隊成員慢慢改變，也成為一個小團隊的領導者，心裡總是浮現一種無法言喻的成就感。

團隊領導者和引路人不同，產生的連結不一樣，引路人只陪者走了一段，但領導者卻和團隊要走一段長久的路程。

團隊形成是一回事，但團隊經營又是另外一件事，而且職場畢竟和校園不同，團隊之間的競爭，稍有擦槍走火，就成了惡性競爭，那些本以為存在於戲劇節目中的暗黑戲碼，卻活生生的在職場中上演，於是我建立起來的團隊很快的就分崩離析，這樣的經歷讓我在往後的職涯中，選擇當一個不帶團隊的人，雖然當時我做出這個選擇時，我的主管還曾苦口婆心地想說服我：「你是個適合帶團隊的人，為什麼不去帶呢？」我只淡淡的說：「帶團隊太勞心勞力，我還是一人來去，頂多帶個助理比較省事。」 但我也不知道為什麼，我帶的業助都很有潛力（可能他們的資質都不錯），幾個助理不是轉任業務打出一片天，就是轉任其他行業大鳴大放，到底是我無意中激發他們的潛力，還是他們跟我配合時學到了些什麼？看到了些什麼？我始終沒有深究這個問題，我只知道，帶一個人和帶團隊一樣，都是要用心去找出彼此的共事模式，要尊重彼此的差異，劃清彼此的界線，但帶一個人與帶團隊的成就還是不同的。

後來的職涯發展，比較沒有帶團隊的經驗，但有幾次在工作外帶團隊的機會，曾經以外聘老師的身份帶了某大學社團的社課一學期，六次的課程，引導他們建立團隊，共同策劃執行一個專案，看著他們最後的專案成品，心裡油然而起那似曾相似的成就感，一個學期的緣分，我也不知道這些孩子們踏入職場後，這短暫的經驗是否幫助了他們。職場上雖然沒有當領導者的經驗，但經常被交派帶新人的任務，協助新進同仁通過適用期，像是個引路人似的，陪著走一段，但引路人與團隊領導者，還是有所差異的，引路人階段性任務完成就離開，團隊領導者卻總是在前頭，不管是開路也好或者是回頭等著團隊成員跟上節奏也好，這樣的連結全然不同。

帶領團隊的挫敗成為自己的陰影，躲避的人生功課，在自己未完成前，總是會用不同的形式在不同的時間點出現在生命中。團隊的成長之所以美好，就是團隊成員間彼此見證了轉變。

不帶團隊算是自己職涯中的某個陰影，也成為某種選擇的狀態，躲避了很多年，也不覺得有什麼，直到某次課程中，被指派為組長，我永遠記得當時的錯愕，我不知道為什麼會被指派，尤其是全班還有那麼多來自其他行業中的精英，以組長身份進行課程中的演練時，那瞬間彷彿被時光機帶回當年那個帶著團隊的自己。

我面對著課程中既熟悉又陌生的組員們，剛開始有點抓不出團隊的節奏與步調，就像是大家都坐在龍舟上，而我這個負責擊鼓的人卻拿著鼓棒遲疑，於是整船的人只能舉著槳不知做什麼動作，雖然慢慢的，我抓出了節奏，但凝聚共識的時間點太晚，讓我們錯失可能奪冠的機會，甚至可以說相距甚遠，這次的挫敗，無疑的又讓自己在團隊領導這個陰影上再畫一記傷痕，但也讓自己發現不應該總是把自己侷限在這個陰影中，而不可否認的，課程中的領導失責傷痕，讓我著實糾結好一陣子。

透過分享會，又重新地審視以往的經歷，雖然在過往的經驗中有挫折和沮喪，但也因為這樣的一種過程，讓自己有機會學習如何去幫助其他人，如何去讓別人跟隨自己的步調，同時也學到面對挫敗，躲避的再久，都不代表以後不會再遇上，因為這些挫敗要帶給自己的功課，只要在自己還沒完成前，這些功課都會用不同的形式在你的生命中再次出現。而我也感謝那些曾相遇且共事過的團隊成員，我們曾經創造一些難忘的回憶，這些成為我們生命中的某種養分，即使現在或未來，也許沒有機會成為團隊的領導者，但自己始終都是團隊的一份子，與團隊共同成長的喜悅比個人成長多了一些，因為你們見證彼此的改變，而且願意支撐彼此往更好的方向走去，這才是團隊合作的美好。

＃海邊小鎮的工作日誌之團隊篇