【看著他們在創業】在台大創創中心找到通往未來世界的道路

閱讀時間約 5 分鐘
圖/從台大創創中心望向新店溪畔
這是一篇發布於 2019 年 12 月的實習心得。正式加入創創到現在近兩年了,雖然實習生的工作內容隨著組織業務的變遷已經截然不同,但不變的是,這裡的土壤依舊肥沃,能夠發揮的舞台依舊寬廣。
把這篇紀實分享給正在為未來煩惱、不想安於現狀的你。
==============================================
在這一年的實習之中,我看見新創創業家亟欲在此尋求資金、人脈以及驗證市場的場域;而企業則在轉型路上想透過與新創的合作來進行外部創新,最終目標在於找到下一波的成長動能的新契機。不過,在進入到台大創創中心實習之前,這些字句對我來說是如此的陌生,「孵化器」、「企業垂直加速器」到底是什麼?一年過去了,我也對蓬勃發展的新創圈有了較完整的輪廓。

要有讓「期待」轉彎的能力

「你對實習有什麼樣的期待?」「如果沒有辦法達到期待,你會怎麼辦呢? 」這些問題反覆地充斥在實習的過程中。
曾在面試時提及,希望可以透過報導新創的創業故事來幫助新創團隊曝光,但,這項規劃在我開始實習沒多久,就暫時擱置了。原因在於,處於早期的新創團隊最要緊的事情並非曝光,而是驗證產品或服務是否符合市場需求;而創創中心存在的目的就是希望提供業師輔導,以及協助新創找到實驗場域,讓新創在創業路上能關關難過、關關過。
這時我才意識到,我們應該讓新創團隊知道這裡有哪些資源可用,以及這些資源如何支持他們的產品或服務更符合市場需求,這似乎比起純粹幫助他們曝光來得更有用。
或許「期待」……但轉個彎,會更切實際。由於前述的緣故,所以在同事的輔導開始下寫了〈新創募資大小事江進元:創業募資有步驟〉和〈想做好驗證,卻沒有門路?新創與中大型企業這樣互助合作〉等文章,就是希望有更多的新創能夠看見這裡充滿了資源與發展機會。雖然報導的主題大轉彎,但還是符合當初想幫助新創的期待。

面對陌生領域,就要有挖掘的動力

面對一個不熟悉的領域,除了要讓期待會轉彎之外,還要必須擁有「挖掘的動力」。
說起來我很幸運,在實習的前期就能不定期地收到同事所提出的各式議題,讓我有進一步地研究機會,這些議題包含有國內外「加速器的官方網站比較」、「第五代行動通訊技術(5G)發展趨勢」、「企業與新創合作案例」等新興議題。
在此之前我很少做過這類的產業研究,連要用什麼關鍵字、去哪裡找資料都有困難,所以這時有「挖掘的動力」就非常重要。簡單來說就是「好奇心」吧!在面對陌生領域時,其實很難保證要用多少時間才能有初步的研究成果,因為一開始要先補足背景知識的不足,然後才開始有辦法架構一個議題樣貌,最後做成簡報與他人分享,所以有「好奇心」就成了支撐自己做到最後的動力。
而所謂「挖掘的動力」當然不只是來自於自己,還要有一群會問你「為什麼」的聽眾,也就是辦公室的夥伴們。無論是提案或是研究各類議題的時候,我的Mentor和其他工作夥伴都會時不時地拋出問題;這大概就是推動我快速成長的關鍵原因之一,因為過程中我會發現自己哪裡想得不夠清楚、哪裡沒有數據佐證、哪裡可以換個角度想。
所以,在摸索陌生領域的過程中,除了要保有好奇心以外,還要歡迎每一個人持續題問,唯有如此才能讓自己在下一次的研究中快又準。

毫無疑問,這是一個可以看見新創生態的肥沃田野

要做行銷工作,不只要了解基礎的行銷技術,還要磨練自己做內容研究的能力。
在創創中心同時運行多項企業垂直加速器計畫,幾乎每一項計畫的背後都是代表著一個截然不同的產業,所以在規劃線上行銷內容和線下實體活動時,如果事前沒有做好功課,就很難構想出具有說服力的下一步。
但要了解產業或新創不只要會 Google 搜尋關鍵字,其實還要把握在田野穿梭的機會。在創創中心實習的前六個月,不太挑食,只要中心有開設專業課程、或是舉辦社交活動,例如我曾參加過精實創業課程、募資課程、新創法律課程、校友餐會等活動,基本上只要時間允許,我就會毫不猶豫的報名參加。
原因很簡單,這裡就是肥沃的田野。創創中心的業界高階主管擔任業師、諮詢專家,來自各領域的新創團隊以及我們的合作企業夥伴匯集於此;而且還有一些大型週邊活動,例如Demo Day或是MeetTaipei,只要有他們出席的場合就會有學習和思考的機會,因此特別把握在田野穿梭的機會,唯有如此才能有效地將新創生態的樣貌內化在心中。

在台大創創中心,你會找到通往未來世界的道路

歷經約六個月的實習之後呢?由於前六個月實習建立起一定的基礎,讓我在實習後六個月有了更多可以發揮的機會,例如規劃演講或Panel Discussion的主題內容、行銷集結數則創業故事的新創紀錄片《我們在創造一種可能》、負責聯繫媒體與撰寫大型活動新聞稿,像是〈力挺企業外部創新 打造中大型企業與新創最佳合作平台〉、協作專題演講簡報等大小事。在這裡接觸了來自四面八方的消息、不斷地磨練自己歸納整理和思考的能力,所以一切都變得有方向感許多。
這是一個可以同時見識到產業的過去、現在、與未來,臨場感受科技劇變的地方,也因為這一年的經歷,讓我開始用不同視角及行動來摸索通往未來世界的道路。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
近年來,台灣在中央與民間的共同努力下,逐漸成為全球創新創業的焦點。以新創加速器為核心,透過政策支持、產業資源整合以及創投機制,助力台灣新創企業與人才發展。12月12日舉行的一場新創年會,再次彰顯了台灣創業生態圈的活力與未來潛力。此次活動吸引了近300位企業家、高階經理人、新創團隊及創投代表,以「陪跑
Thumbnail
創業是一種創建和經營新企業或項目的活動。想知道創業背後的機遇及挑戰,什麼是創業的真相? 有哪些主要挑戰? 這篇文章會為你一一解答。
創投公司是一種金融機構,專注於投資新興企業或具有創新潛力的項目。它們提供資金、專業知識和網絡資源,以幫助這些企業實現成長和發展。創投公司的目標不僅僅是獲取投資回報,更重要的是通過支持創新來推動經濟發展。
Thumbnail
2024 第二屆國家生技研究園區生技青年創業營學員分享 國家生技研究園區辦理此營隊為了讓青年學子瞭解扶植臺灣生技新創的核心價值,在臺灣的生技生醫新創理念紮根,並透過課程學習專業知能與激發創業熱情。
Thumbnail
創投不一定要創業過,但有過創業跟產業經歷,絕對是同理創業者跟提供有效資源的背景之一。創業過也不一定適合做創投,因為在場上跟場邊的技術與心態,其實很不一樣。無論是哪個角色,唯有互相尊重、勇於挑戰自己,才能創造偉大的團隊與成績。
Thumbnail
臺灣的創投制度設計類似金融業與製造業,讓創業者感受到較像員工而非自由、勇氣的老闆。相較美國的創業者,臺灣經理人缺乏資源與回報方式的自由度,無論在創投或企業,經理人與創業者最大的差異不是收入,而是心態。唯有創投本身也具有創業者心態,才有可能跟矽谷真的接軌。
Thumbnail
對於沒有上班經驗的創業者來說,進入企業經理人角色是相當困難的,而這種深度經歷對於創投領域同樣重要。因為成為創投合夥人所需具備的主要條件,除了募資能力跟案源,最關鍵的是協助創業者找到好的員工、顧問與出場途徑。
Thumbnail
新創公司雖然可以沒有顧問,但善用顧問的創業者與投資人,往往會有比較快、比較大的出場機會與下一次創業時機。
Thumbnail
大三時誤入商業世界的不適感與自我懷疑,刺激了我去探尋商業世界與社會議題的交集,進而參與到社會企業實習,讓每一分的努力都能給自己帶來明確的目標與成就感。在大四完成了這份實習後,下一步我又去到了哪呢?
Thumbnail
✅ 在【社會設計與設計思考工作坊】課程當中,運科竹深入了解創業的精髓和成功要素,並且透過若干方法,可以更快切入創業的步驟與構想的開發!✅ 在【創業計劃書撰寫工作坊】學到實用的創業計畫書寫作工具和方法,提升創業技能,並且瞭解✅ 此外,還能夠與業界專業人士,及有創業理想的志同道合夥伴互動交流。✅ 業師們
Thumbnail
近年來,台灣在中央與民間的共同努力下,逐漸成為全球創新創業的焦點。以新創加速器為核心,透過政策支持、產業資源整合以及創投機制,助力台灣新創企業與人才發展。12月12日舉行的一場新創年會,再次彰顯了台灣創業生態圈的活力與未來潛力。此次活動吸引了近300位企業家、高階經理人、新創團隊及創投代表,以「陪跑
Thumbnail
創業是一種創建和經營新企業或項目的活動。想知道創業背後的機遇及挑戰,什麼是創業的真相? 有哪些主要挑戰? 這篇文章會為你一一解答。
創投公司是一種金融機構,專注於投資新興企業或具有創新潛力的項目。它們提供資金、專業知識和網絡資源,以幫助這些企業實現成長和發展。創投公司的目標不僅僅是獲取投資回報,更重要的是通過支持創新來推動經濟發展。
Thumbnail
2024 第二屆國家生技研究園區生技青年創業營學員分享 國家生技研究園區辦理此營隊為了讓青年學子瞭解扶植臺灣生技新創的核心價值,在臺灣的生技生醫新創理念紮根,並透過課程學習專業知能與激發創業熱情。
Thumbnail
創投不一定要創業過,但有過創業跟產業經歷,絕對是同理創業者跟提供有效資源的背景之一。創業過也不一定適合做創投,因為在場上跟場邊的技術與心態,其實很不一樣。無論是哪個角色,唯有互相尊重、勇於挑戰自己,才能創造偉大的團隊與成績。
Thumbnail
臺灣的創投制度設計類似金融業與製造業,讓創業者感受到較像員工而非自由、勇氣的老闆。相較美國的創業者,臺灣經理人缺乏資源與回報方式的自由度,無論在創投或企業,經理人與創業者最大的差異不是收入,而是心態。唯有創投本身也具有創業者心態,才有可能跟矽谷真的接軌。
Thumbnail
對於沒有上班經驗的創業者來說,進入企業經理人角色是相當困難的,而這種深度經歷對於創投領域同樣重要。因為成為創投合夥人所需具備的主要條件,除了募資能力跟案源,最關鍵的是協助創業者找到好的員工、顧問與出場途徑。
Thumbnail
新創公司雖然可以沒有顧問,但善用顧問的創業者與投資人,往往會有比較快、比較大的出場機會與下一次創業時機。
Thumbnail
大三時誤入商業世界的不適感與自我懷疑,刺激了我去探尋商業世界與社會議題的交集,進而參與到社會企業實習,讓每一分的努力都能給自己帶來明確的目標與成就感。在大四完成了這份實習後,下一步我又去到了哪呢?
Thumbnail
✅ 在【社會設計與設計思考工作坊】課程當中,運科竹深入了解創業的精髓和成功要素,並且透過若干方法,可以更快切入創業的步驟與構想的開發!✅ 在【創業計劃書撰寫工作坊】學到實用的創業計畫書寫作工具和方法,提升創業技能,並且瞭解✅ 此外,還能夠與業界專業人士,及有創業理想的志同道合夥伴互動交流。✅ 業師們