閱讀筆記《在麵包店賣飯糰:賣破千萬本書的王牌編輯教你創造超乎想像的好點子》

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★眼前有一個飯糰,要如何得知裡面包什麼餡料?從外觀完全看不出來。不能聞味道,也不能用手掰開飯糰。請在十秒內回答這個問題。如果回答不出來,你就該讀這本書。(回答請見文末)
●思考=「橫向拓展+垂直加深」
●橫向拓展的方法(思考可能性):
1.加乘法-賈伯斯也曾使用的創新方法,重點在於搭配不曾一起出現的單字。
2.串珠聯想法-從既有的東西中發現。
3.挪動法-想解決碰到瓶頸的問題時。捨棄偏見。重新定義價值。
4.擺脫二選一機制-對選項感到迷惘時,思考兩者兼得的方法。
5.整合法-讓小事轉化成價值的方法。
6.如果有就好了-想法或夢想不要只放心裡,要想辦法實現。
●垂直加深的方法(思考本質性的價值):
1.三百六十度分解法-將弱點和缺點變成強項。
2.正向價值化-缺點和優點都不是絕對,只是觀點不同而已。
3.自我、他人、社會-三個元素重疊,就會大幅提升說服力。
4.雙六法-從目標反推的雙六棋盤,找到達成目標的最短距離。
5.找出真面目-找出人們心中看不見的潛意識。
6.標語法-想把魅力傳達給更多人時,透過語言儲蓄,磨練下標語的能力。
●成果=思考技術×思考的時間×行動
●問題答案:用菜刀切開、吃吃看、直接拉到文末。
~日本王牌編輯/柿內尚文
~《在麵包店賣飯糰:賣破千萬本書的王牌編輯教你創造超乎想像的好點子》
~《パン屋ではおにぎりを売れ 想像以上の答えが見つかる思考法》
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名稱取自日文「おひとり」的中文音譯,意指一個人。
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【作者~廖慧淑(Su)】
譯者/作家/旅人,
日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。
透過自遊與工作之便環遊世界三大洋五大洲,
總計造訪過40國n座城市。
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★你是一個品牌。由你負責你的品牌。 ●厭倦了現在的工作嗎?那就做出改變吧。覺得被困住了嗎?那就去發現屬於自己的自由。感到被金錢奴役嗎?那就由你決定想賺多少就賺多少。對現況不滿嗎?那就由你定義生活該怎麼過。如果你想改變,那就是現在了!
★畢卡索曾說:「成功是危險的。當你開始複製自己的成功,就會讓自己缺少創造性。」 ●世界上有很多人對他們以前的成功無法忘懷。尤其是那些邁入中高年的管理階層和曾經成功過的企業管理人。但忘不了「成功」這件事就是許多人失敗的原因。 ●揣測上意會毀掉領導者,領導者會接收不到真實的資訊。
★遠距團隊領導者應專注營造出信任和尊重的氛圍。 ●COVID-19幾乎使全球陷入癱瘓,為了應對疫情的威脅,這反倒使遠距工作的發展進入全面衝刺階段。當時讓所有人迅速轉變成遠端團隊是保守的辦法,很可能被視為暫時之舉,但是大多數人在體驗過遠距工作的好處之後,都不想很快回到辦公室。
★世界上有兩種人。有閒,但沒有錢。有錢,但沒有閒。但其實也還有這一種人。有錢也有閒,財務自由的人。到底為什麼會產生這等差距呢? ●財務自由的人,不用「領薪水」的概念工作。那他們是用什麼概念工作呢?那就是,以「從機制獲得收入」,也就是以所謂的「被動收入」做為主要的工作方法。
利用設計思考的六大準則,規畫出四天工作制的可行方案:架構問題、激發靈感、創意動腦、打造原型、不斷測試、分享出去。 ●「設計思考」的六大準則: 1.架構問題-思考真正需要解決的問題,找出解決的辦法。 更全面地剖析與因應,才能想出更好、更穩定的解決方案。
★「失誤」是可能發生在每個人身上的人生風險。 ●要求永遠保持專注力,是無論如何都不可能達成的任務。如果人們需要保持不間斷的高度專注力,那是因為作業本身不夠成熟,在設計上有缺陷。 ●運用「便利貼+待辦清單」擊退不經意的失誤。不要給大腦添加負擔。 ●全心專注在過程中看到真正重要的事情。
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