閱讀筆記《遠距團隊的高效領導法則:你擔心的WFH缺點都不會發生!十個環節打造超強向心力的傑出團隊》

2022/05/22閱讀時間約 1 分鐘
★遠距團隊領導者應專注營造出信任和尊重的氛圍。
●COVID-19幾乎使全球陷入癱瘓,為了應對疫情的威脅,這反倒使遠距工作的發展進入全面衝刺階段。當時讓所有人迅速轉變成遠端團隊是保守的辦法,很可能被視為暫時之舉,但是大多數人在體驗過遠距工作的好處之後,都不想很快回到辦公室。
●遠端工作有兩個因素特別突出:
1.共同的理解
2.共同的認同感
●遠端領導者的原則:
1.提供自我揭露的空間,促進共同的理解。
2.呼籲達成最高目標,來創造共同的認同感。
3.回答為什麼而戰的問題,發展共同的使命感。
●團隊文化的五個要素:
1.可靠性,成員對共同期望負責的程度。
2.組織結構和清晰度,分工與規則是否明確。
3.意義,團隊覺得他們的工作有多重要。
4.影響,團隊覺得他們的工作帶來多大的影響。
5.心理安全,團隊覺得彼此之間,可以表現出多少脆弱和真實的一面。
●為確保新人在團隊合作中茁壯成長,請提出以下問題:
1.他們會與人合作嗎?
2.他們會與人溝通嗎?
3.他們是否積極主動?
●遠距成員建立聯繫很重要,建議維持辦公時間、創造團隊儀式等。
●八個簡單步驟舉辦有效的虛擬會議:
1.開會要有目的。
2.挑選合適的與會者,而且只選合適的人。
3.訂定合適的議程。
4.提前10分鐘開啟線上會議。
5.做好會議記錄。
6.緊扣主題。
7.用總結收場。
8.保持會議開通。
●管理績效時,重視結果而非行動,彼此設定目標,將進展回傳給團隊知道,把人的問題和團隊的問題分開,在解決方案上通力合作。
●首先要讓你自己投入工作,設定上班時間,養成下班的儀式,到外面走走,建立工作/生活的界線,對人設立界線,分批處理任務。
~商業思想家/大衛.博柯斯(David Burkus)
~《遠距團隊的高效領導法則:你擔心的WFH缺點都不會發生!十個環節打造超強向心力的傑出團隊》
~《Leading from Anywhere: The Essential Guide to Managing Remote Teams》
#遠距團隊的高效領導法則
#LeadingFromAnywhere
#偶希都理 #偶希都理閱讀筆記
#閱讀筆記 #Reading
【博客來購買《遠距團隊的高效領導法則》】↓↓
https://shopsquare.co/2x5A-
【金石堂購買《遠距團隊的高效領導法則》】↓↓
https://easyfun.biz/2wd16
【偶希都理】
名稱取自日文「おひとり」的中文音譯,意指一個人。
分享閱讀筆記/日文教學/電影筆記/環遊世界旅遊,
歡迎訂閱分享,一起探索生活。
【偶希都理 閱讀筆記~方格子】
https://vocus.cc/ohitori_book/home
【偶希都理~痞客邦】
https://singletravelersu.pixnet.net/blog
【作者~廖慧淑(Su)】
譯者/作家/旅人,
日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。
透過自遊與工作之便環遊世界三大洋五大洲,
總計造訪過40國n座城市。
#偶希都理 #廖慧淑
為什麼會看到廣告
322會員
1.8K內容數
【偶希都理/廖慧淑(Su)】 旅人/譯者/獨身主義者,偶希都理名稱取自日文「おひとり」的中文音譯,意指一個人。 日文翻譯口譯、寫作,個人旅遊經歷超過20年。 透過自遊與工作之便,環遊世界三大洋五大洲, 造訪過40國n座城市,期望持續增加。 歡迎追蹤訂閱分享,一起加入探索生活。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!