How to work well with an ECR (Engineering Change Request)

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘

3C機構設計爸版權所有 **

ECR 顧名思義,就是工程(設計)變更的需求,有些公司把它稱作ECN (Engineering Change Note)。如果發行的時候名稱為ECN,當ECN的承認流程走完之後,這份ECN通常叫做承認的ECN。另外,使用ECR命名的公司,發行的時候為ECR,當ECR的承認流程走完之後,這份ECR被承認(approved)之後,就叫做ECO(Engineering Change Order)。任何企業、任何產業、任何製程,只要在量產以後的任何變更,所有變更的管理、導入流程,就是透過ECN或ECR。由於在產業的競爭力道日漸增加,所以很多企業已經把量產的定義提前到PVT了,也就是說在PVT的試產就必須以量產的品質標準來要求,言下之意,在PVT發現的任何問題,如果要透過設計變更來改善的話,這個設計變更就必須透過ECR來導入。

談到ECR流程,在業界還是有一個基本的做法,工程師填寫了ECR之後,主管檢視,同意這份ECR的發行,如果這份ECR的填寫是以文檔的方式,那ECR的內容還必須透過助理的登打到系統上面 (比如說ERP、PLM...等等),以下流程圖是一個範例供學員參考。在ECR的流程中,可能會碰到以下的狀況.....

狀況一: ECO/ECN由客戶發出。客戶內部已經做完確認,直接發出ECN/ECO,要求我方導入變更。其流程及注意事項如下......

  1. 變更雖然是由客戶發出,我方還是必須做變更內容的確認。
  2. 導入方式、價格、製程影響、及庫存影響......等等,必需做確認
  3. 如果第 1 、2項確認沒有問題,則依照客戶的ECN/ECO內容及編號,工程師則對我方廠內發出內部的ECR。

狀況二: ECR/ECN由我方發出。發行流程大致參照以下流程圖。

關於每個公司所使用的ECR格式,都不盡相同,但ECR內容必須考慮的面相很多,如果ECR的考慮面相空洞,那對於未來的衝擊是非常大的,例如說舊料買太多、價格不對、生產太慢導入ECR、.....等等,甚至造成更大的衝擊。以下幾點考慮的面相供各位學員參考。

  1. 已經出貨到客戶端或是HUB倉庫的貨品(成品)
  2. 廠內庫房內或HUB倉庫內的成品
  3. 廠內製程上的成品、半成品 (WIP)
  4. 廠商工廠內的舊料庫存
  5. open P.O. 是否必須取消
  6. 成本的影響(單價的影響、報廢的費用、返工費用、原物料cancal PO的費用....等等)
  7. 作業標準書(MPI)的影響
  8. 合格供應商(QVL)的影響
  9. BOM 的影響

在變更確認之後,針對該變更後的部件或組合件,必須考慮是不是該以新料號來掌控,或是以序號或版本來掌控變更,這裡有幾項必須使用新料號的參考原則...

  1. PCB的變更: 任何電器線路配置的變更造成了PCBA階料號的變更,系統的料號也必須使用新的料號。
  2. 必須管控追蹤的變更: 例如新舊版本的系統零件 HDD、SSD、Memory、Touch Panel、LCD (LCM)....等等,如果必須被特別追蹤管制,用新料號是最好的方法。
  3. 相容性的考量: 例如上蓋做了變更之後就無法跟下蓋組合,又例如新的Touch Panel 和塑膠面板的搭配,這種有搭配性的考慮,使用新(組件)料號是一個最佳的管制方法。
  4. 重大的外觀或機殼的變更: 變更影響了產品的外觀,並起差異的識別度高,那這個變更必須以新料號管制。
  5. 其他原因: 或許有其他原因是3C機構設計爸沒有考慮到的,學員可以自行加入。

3C機構設計爸設計了一款有效率的ECR格式,完整清單列出可能必須採取的動作,甚至於填寫一份ECR的技巧、考慮面相,有需要的朋友可以洽詢3C機構設計爸,可以為您開一堂客說明。

報名實體/線上一對一線上課程 或請 私訊報名https://calendly.com/tomdaddydesign/course-link

Facebook:https://www.facebook.com/tomdaddydesign

IG:https://instagram.com/tomdaddydesign/

Threads: https://www.threads.net/@tomdaddydesign


raw-image






留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
3C機構設計爸的沙龍
44會員
94內容數
2025/04/24
** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** IC卡(智慧卡)與MSR卡(磁條卡)是我們日常接觸的主要卡片,我們先來看看它們主要的差異有哪些: 一、技術原理對比 項目 IC卡
Thumbnail
2025/04/24
** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** IC卡(智慧卡)與MSR卡(磁條卡)是我們日常接觸的主要卡片,我們先來看看它們主要的差異有哪些: 一、技術原理對比 項目 IC卡
Thumbnail
2025/02/26
** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 這是一個很 typical 的例子,彈簧必須放在一個密閉的空間, 那麼彈簧的總長度和彈簧的直徑有相對的關係,但是一個密閉的空間內的公差以及彈簧的長度公差, 到底我們必須採取哪一種公差放在公差分析的路徑上面。 另外,這個例子跟業界中所謂的矽鋼片
Thumbnail
2025/02/26
** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 這是一個很 typical 的例子,彈簧必須放在一個密閉的空間, 那麼彈簧的總長度和彈簧的直徑有相對的關係,但是一個密閉的空間內的公差以及彈簧的長度公差, 到底我們必須採取哪一種公差放在公差分析的路徑上面。 另外,這個例子跟業界中所謂的矽鋼片
Thumbnail
2025/01/06
** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 在每個企業,想必都有所謂的SOP (Standard Operation Procedure),整個部門的行政作業流程在SOP中都會被詳細的被定義,企業中、甚至部門內的SOP並不是只有一種,針對不的同功能、特定的作業,都會有不同相對應的SOP,並以SO
Thumbnail
2025/01/06
** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 在每個企業,想必都有所謂的SOP (Standard Operation Procedure),整個部門的行政作業流程在SOP中都會被詳細的被定義,企業中、甚至部門內的SOP並不是只有一種,針對不的同功能、特定的作業,都會有不同相對應的SOP,並以SO
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空,一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮,突然發現幾家商場都又開始重新上架,價格也都回到正常水準,估計是官方又再補了一批貨,想都沒想就立刻下單! 同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷!
Thumbnail
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空,一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮,突然發現幾家商場都又開始重新上架,價格也都回到正常水準,估計是官方又再補了一批貨,想都沒想就立刻下單! 同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷!
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
RealTime SPC,Real Time 就是即時的意思。習慣用語當然是「越快越好」,那麼到底多快才叫做即時並沒有一定的答案,從數據發生到進入 SPC 系統完成判定是需要花費幾秒到幾分鐘的時間才能完成這個主流程,包含:資料進點處理 ETL、監控規則判定、異常告警觸發、管制圖確認
Thumbnail
RealTime SPC,Real Time 就是即時的意思。習慣用語當然是「越快越好」,那麼到底多快才叫做即時並沒有一定的答案,從數據發生到進入 SPC 系統完成判定是需要花費幾秒到幾分鐘的時間才能完成這個主流程,包含:資料進點處理 ETL、監控規則判定、異常告警觸發、管制圖確認
Thumbnail
這幾年客戶對品質要求越來越高了,這份 guideline 就是他們的一個大咖客戶給的,每個新機種都會進行 Golden Line 評估,定期稽核也是用這張評分表打分數,所有相同類型供應商們都要通過考核才有機會拿訂單。
Thumbnail
這幾年客戶對品質要求越來越高了,這份 guideline 就是他們的一個大咖客戶給的,每個新機種都會進行 Golden Line 評估,定期稽核也是用這張評分表打分數,所有相同類型供應商們都要通過考核才有機會拿訂單。
Thumbnail
前天剛好在回答一個學生問我的問題, 他是工程師,想知道怎麼用英文報告工作上比較複雜,難以用一句話講清楚的狀況,所以我就跟一個在 Google 工作的工程師朋友討論了一下,他提供一個我覺得滿棒的架構 底下就把這個架構跟對應模板句型整理出來,並舉出實際應用例子給大家看唷!
Thumbnail
前天剛好在回答一個學生問我的問題, 他是工程師,想知道怎麼用英文報告工作上比較複雜,難以用一句話講清楚的狀況,所以我就跟一個在 Google 工作的工程師朋友討論了一下,他提供一個我覺得滿棒的架構 底下就把這個架構跟對應模板句型整理出來,並舉出實際應用例子給大家看唷!
Thumbnail
之前改過學生履歷,有發現大家好像很容易寫不出來,或是就算寫了也是描述有點模糊,看不出來具體細節或是實際工作成果,我自己偷觀察了在外商工作的員工寫的英文履歷,用以下的例子幫大家整理出幾個英文履歷寫作原則喔!
Thumbnail
之前改過學生履歷,有發現大家好像很容易寫不出來,或是就算寫了也是描述有點模糊,看不出來具體細節或是實際工作成果,我自己偷觀察了在外商工作的員工寫的英文履歷,用以下的例子幫大家整理出幾個英文履歷寫作原則喔!
Thumbnail
每天忙東忙西,卻不知道到底完成了什麼事嗎? 這時候你需要 ECRS 來幫你釐清現有的工作項目。
Thumbnail
每天忙東忙西,卻不知道到底完成了什麼事嗎? 這時候你需要 ECRS 來幫你釐清現有的工作項目。
Thumbnail
** 3C機構設計爸版權所有 ** 狀況一: ECO/ECN由客戶發出。客戶內部已經做完確認,直接發出ECN/ECO,要求我方導入變更。其流程及注意事項如下...... 變更雖然是由客戶發出,我方還是必須做變更內容的確認。 導入方式、價格、製程影響、及庫存影響......等等,必需做確認
Thumbnail
** 3C機構設計爸版權所有 ** 狀況一: ECO/ECN由客戶發出。客戶內部已經做完確認,直接發出ECN/ECO,要求我方導入變更。其流程及注意事項如下...... 變更雖然是由客戶發出,我方還是必須做變更內容的確認。 導入方式、價格、製程影響、及庫存影響......等等,必需做確認
Thumbnail
** 3C機構設計爸版權所有 ** 報名課程連結在臉書主頁,也可以私訊報名 IG:https://instagram.com/tomdaddydesign/ Facebook:https://www.facebook.com/tomdaddydesign
Thumbnail
** 3C機構設計爸版權所有 ** 報名課程連結在臉書主頁,也可以私訊報名 IG:https://instagram.com/tomdaddydesign/ Facebook:https://www.facebook.com/tomdaddydesign
Thumbnail
在一項專案開始之前,都會先進行立項審查,本文不會告訴你如何填寫這份申請表,但是你可以看到下列幾點,讓你更有可能通過審查,往下一步邁進 -立案審查的誤區 -專案範疇及變更管控 -如何面對風險 -如何贏得高層的支持
Thumbnail
在一項專案開始之前,都會先進行立項審查,本文不會告訴你如何填寫這份申請表,但是你可以看到下列幾點,讓你更有可能通過審查,往下一步邁進 -立案審查的誤區 -專案範疇及變更管控 -如何面對風險 -如何贏得高層的支持
Thumbnail
有時候我們在執行專案的時候會遇到一個狀況,工程師實作的東西跟預期的不一致,因此能夠正確傳達需求是一個重要的技巧。原本我認為應該就是規格說明清楚就沒問題了,實際上事情卻沒有這麼單純。
Thumbnail
有時候我們在執行專案的時候會遇到一個狀況,工程師實作的東西跟預期的不一致,因此能夠正確傳達需求是一個重要的技巧。原本我認為應該就是規格說明清楚就沒問題了,實際上事情卻沒有這麼單純。
Thumbnail
藥廠裡有各式各樣的文件,主要可分為兩大類:指令類與報告類,指令類包含規格、 SOPs、計劃書...等;報告類則有紀錄、報告。但不管哪一個類別一定會有舊的「範本」可以參考,甚至收錄於相對應的 SOP 附件中。
Thumbnail
藥廠裡有各式各樣的文件,主要可分為兩大類:指令類與報告類,指令類包含規格、 SOPs、計劃書...等;報告類則有紀錄、報告。但不管哪一個類別一定會有舊的「範本」可以參考,甚至收錄於相對應的 SOP 附件中。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News