職場政治，學一課

職場是個政治很深的地方，這一次我又學了一課！

「還好是他自己提離職」老闆這麼說。引發了我的無限想像......

離職，一種是自願離職，就是自己因為個人因素或不適任原因，卻又找不到留下來的理由跟形式，自己提出後離開。一種是資遣，公司不問任何理由要這個人離開，可以用"錢"解決。對於公司來說，可以用錢解決的問題都不是問題，花一筆錢資遣一個人，不需要角力，只需要談判，約定好了，人就得離開。

我說「職場上，要嘛會做人，要嘛會做事」，不論你會不會做人，公司裡肯定需要會做事的人；如果你不會做人，又不會做事，沒有公司願意白養一個人。

何謂會做事？就是你的價值(產值)，不可被取代的能力，現任公司需要你的地方，就是你的貢獻度等於或大於公司給你的薪資。公司裡總是會有一些人，人緣不好或者邊緣人，但他的職位不低，薪資不低，現實來說，就是公司需要他的某項技能，暫時沒有找到比他便宜的人來取代他。

為何要學做人？會做人的人，做起事來會比較得心應手；畢竟很多工作都是需要溝通，需要合作，有好人緣不僅工作情緒較好，事半功倍的比例也較高。會做人的人，才有貴人運；貴人不是求神問卜來的，貴人是平常做人做事的累積。正所謂「機會是給準備好的人」，當你有機會，也需要貴人推你一把，順勢贏得好運。才有人會說「積陰德」大概就是這個概念。

近日部門一個同仁提離職，我是他的直屬主管，他跟我的主管提了離職，說得委屈巴巴，說我為難他。如果你想要越級打怪，請先掂掂自己的斤兩，不然就只有走人一途。首先，高層不是直接執行工作的人，他必須尊重直屬主管的職權。二來，越級提出需求，除非這位高層本來就拉攏你到他直下工作，不然就是在為難他。

這位離職同仁沒有搞清楚自己的能耐，到處說我的不是，他已經把可以保住他的貴人(我)推離。他沒有搞懂自己的能力，5月的時候我給了他一次機會，讓我的主管跟他談資遣，是他自己說要留下來。7月因為他無法跟我合作，我調整了他的工作內容，給他更簡單、不需要行銷專業的工作。對我來說，我想要先減輕自己要不時修改他的作業，增加我的工時跟負擔。對他來說，這是他的最後機會，他可能覺得沒面子，因為做的是業務行政的工作內容，如果他仍想要把握住原本的職位，就要學會謙卑跟沉澱。謙卑地調整自己，做好向上管理的工作，忍耐沒有獎金的工作，用沉澱的時間檢視自己的不足，學習職能該有的專業知識。

很可惜！他選擇了抱怨，選擇了他所謂的「玉石俱焚」，殊不知，這一切只是高層佈的局，沒有人會跟一個小職員做談判，況且唯一可以幫她說話的直屬主管(我)也被他惹惱了，就只能放任他"自焚"了。不過，把格局拉大來看，這也不過是人生中一個工作的轉換；人生是自己的，不需要勉強自己待在一個不適合的工作中，走出舒適圈，會發現世界其實很大很大。唯有懂得「感恩」才能將自己的格局放大，只會抱怨耍心機，不僅得不到人助，自己的能力跟能量永遠無法提升。

我沒有要說自己很偉大，畢竟是我不要的員工，讓他離開是我的工作之一。只是這個事件我也是受害者，他無情的批評和詛咒，受他影響的人的不解，也獲得了一些同事的立場表態，這些種種我只能笑看，只能讓時間沖淡，我明白「路遙知馬力，日久見人心」。