成為被需要的人—高揚威醫師
閱讀時間約 2 分鐘
高醫師開場，提到很多不一樣的成功模式（名、利、名利雙收、奉獻），以及自己所定義的成功（被需要），但在演講過程，也多次用親身故事指出，看似表面世俗的成功背後，其實都歷經那些不為人知的努力以及選擇。
以下，以自己的話，說一遍讓我有感覺的片段。
被需要及自我期許
在舊有公費制度的培訓下，高醫師幸運回到自己家鄉的衛生所服務，雖然剛開始，在時間上及金錢都算舒適，然而為了想做更多。在一次開會期間提出，其實各崗位只要多做一點，就能給當地居民更好的照護方案。甚至還願意從自己薪水裡補貼。
然而在權衡當時的工作夥伴不願意，以及自己想要做的更多的心之下。在不顧家人的勸阻，開始想要發展自己的診所版圖。
不只是要有，而是全方位的診所
（有著X光、心電圖、超音波、血壓計、復健室、醫檢器材），講者秀出照片，提到他想要讓
不動的給他動，動的給他站，站得給他跑。
以這樣的心去經營，在一張張診所照片的設備以及規模。都能感受到高醫師的用心。
接著在孫子陪同奶奶前來看診的故事中。
孫子說：在舟車勞頓之下，或許我也不知道開的藥是不是最好，但是我看阿嬤來這裡給你看的感受，奶奶很安心，我自己很安心。
高醫師說著，當初開業時，以正常考量的人口密度情況下，根本不會有人想要在這裡看診。而現在，我活得比很多診所都還要好，甚至每天也都會有幾位來自其他鄉鎮的人，開車前來山裡看診～但這現在的榮景，也都是自己不斷努力的累積（主動投入參與政策、沒人想做我來做、回溯後發現自己做這些所累積的長尾效應）。
不只是醫療，他還做更多
高醫師，利用弱勢族群中的強勢體制資源。把補習班搬過去，給予當地好的教育，讓當地小孩，能順利擺脫教育資源不均，順利地，升學考上高中、大學。
然而，正當自己強烈感受到講者人格魅力而聽的入迷時，因為時間因素。故事戛然而止，甚些可惜......
以下總結個人所強烈感受到的。
- 因為窮過所以知道怎麼生存。
- 有著，企業家的狼性以及冒險的心。
- 人和的團隊凝聚。
- 開張診所術。
以及最重要的
屬於高醫師被需要的原則、堅持與用心。
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這是一位藥商業務轉換到醫療器材領域的成長心態故事。透過主動學習和積極態度，他成功地適應了新的職務挑戰。除了技能轉換，作者強調心態上的調整同樣重要，需要放下過去的專業形象，以謙卑的態度重新學習。作者透過正面思維、設定小目標、面對挫折，建立了成長型心態，成為轉換成功的關鍵。
她剛榮升醫學院院長，雖然她具有豐富的外科手術經驗，及紮實的學術背景，要擊敗醫院掌權的父系體制及大家認可的權威，也是艱鉅的挑戰，她並沒有顯赫的家世背景及雄厚的人脈，為何脫穎而出？
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