連打考績也丟給你？三大招教你職場升遷如何「化暗為明」

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代理主管年底也要打考績？

最近年底到了，主管要他打考績，他突然覺得有些不對勁，有些擔憂……。問我：「萬一同事不滿意考績，我不就得罪他們？」

他這個擔憂是人之常情，也是正確的，無論如何，他並未被升遷，不是名正言順的主管，同事會認為你仍然是同事，憑什麼打我的考績？

而且除非表現頂尖者，考績通常不符合個人期待，把人家打低了，他不是主管，就會被討厭，結果是什麼？成為人民公敵，明著排擠他﹑抵制他，搞到他做不下去。這個情節發展很正常，提高警覺是聰明的。

可是他想要升遷，在這件事上也不能忤逆主管，腹背受敵，進退兩難， 怎麼做都不對，很是困擾！

我教他一個做法：「藉機發揮，直球對決」，讓這個曖昩情勢得以明朗化，逼出主管的態度，做出升遷與否的決定。

他可以有以下三個步驟的行動：

第一步，認同主管的好意

說：「打同事的考績，是個重責大任，謝謝主管交付，這表示對我莫大的肯定。」

第二步，表達自己的困難

說：「由於未被認定是主管，所以一整年沒有紀錄同事的工作表現，現在臨時要打考績，擔心自己失之客觀公正，沒能幫您做好這個任務。」

第三步，逼出對方的行動

說：「如果您認為我能擔任主管，也真的升任主管，之後一切便順理成章，打考績就不會有爭議。因此我想請問您，從明年1月起我會開始逐月紀錄大家的表現，好嗎？」

這麼一來，會有三個結果出現：

第一，你沒有獲得升遷

這表示自始至終主管是占你便宜，讓你做白工，卻不願意給承諾，那還白忙什麼？

第二，你獲得主管公開表示你是小主管

雖然不是正式升遷，但是至少有卡位優先權，代理主管才有價值，其他同事也會服氣你。

第三，你真的獲得升遷，有個名位與職銜

這不就是你要的嗎？在其位，謀其政，打考績才不致犯眾怒。想要升遷，先代理主管的做法是對的，但是一直拖著，萬年不升，那就不對！

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珍惜人生，不要浪費在對你無益的事上面

有時主管會利用屬下這層心理進行操弄，工作讓你做，連打考績這種燙手山芋都丟給你，竟然沒有想讓你升遷，這種主管就是不能跟，因為跟了沒有前途，被當工具人還自我感覺良好，以為被重用。

透過這個時機，看明白主管是什麼人，以及對你的態度，倒也是一件好事！

在職場上，每個人的青春年華有限，珍惜自己的人生﹑管理自己的時間，不要虛擲在對你無心的人身上，不要浪費在對你無益的事上面。

本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場

（作者為職場斜槓教練；原文刊載於「洪雪珍fb粉專」；本文獲作者授權轉載。）