團隊管理最重要的事

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雖然老梗,但不斷思辨之後,我認為團隊最重要還是「分工合作」,因為實際上分工和合作是兩碼子事。

公家機關常常被別人詬病行政效能太差,我認為這就是有分工、無合作的結果。這個問題的解答,要回歸到「橫向聯繫」的概念:有分工、有合作。

一個團隊若是有分工、無合作,就會像大學的小組報告一樣,資料剪剪貼貼、東湊西湊。工作雖完成,成果不理想、缺乏統整性。

一個團隊若是有合作、無分工,那麼每個人都在瞎忙,努力工作的同時,做的事情有可能和其他人重疊了,白忙一場(而且可能有事情沒人做)。

但是同時做到分工合作就好了嗎?當然不是,我們必須確保大家努力的方向是必須一致,否則就會有人就會沿著圓周切線,繞著繞著就飛出去了。這就是「方向比速度還重要」的意思。

要先有合作,再求分工。建立目標後,我們就要像橄欖球隊,每個人都能夠「自動補位」,隨時滿足不同的需求,這就是分工。

如何知道自己正走在正確的路上?很簡單,你只要自問,知不知道團隊裡其他人現在正在忙什麼就對了…

團隊裡都知道彼此手頭上正在忙什麼,才知道還剩什麼還沒做!

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Justin的教育想像的沙龍
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大學是教育系畢業,曾當過義務張老師,最後決定主修輔導。原本立志到偏鄉當熱血教師,卻誤打誤撞來到天龍國蛋黃區。在陪著太太創業的過程中,培養出對管理的興趣。教育理念是多元適性,不放棄任何一位孩子,讓每位學生都能發掘並發揮120%的潛能。目前是雙寶爸,享受著這場關於教育、管理與生活的哲學旅程。
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