問題分析學習心得
閱讀時間約 1 分鐘
近期拜讀彭建文老師PJ法的書
學習到系統圖(邏輯樹狀圖)、WHY WHY分析時
發現跟下面這些課程有可鏈結的地方
1.職能分析-工作說明書
2.郭老師的2W1H模型-WHAT、WHY、HOW
3.圖解思考-心智圖、魚骨圖
上述方式都是在將問題拆解
從表面上的
第一印象的
直覺式的
像剝洋蔥一樣的去拆分
找到根本的解決方法
這個具體作法就像工作說明書的行為指標一樣
是可以執行的
是可以衡量的
是經得起檢驗的
將其帶入PDCA中
藉由完善的計畫
落實的執行
公正的檢視
確認沒問題後
再納入公司的SOP流程
較能將問題解決的面向
由治標轉向治本
達到【預防再發】的目標
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
當今職場環境競爭激烈，每個人都希望在自己的崗位上脫穎而出。然而，許多人在面對問題時，常常會感到束手無策，這使得問題分析與決策能力顯得尤為重要。《PJ法：問題分析與決策》這本書提出了一套系統性的方法論，融合了台積電10年的實戰經驗、世界經典解決問題工具與方法，以及10年兩岸輔導實務.....
書中介紹策略顧問的幾個核心思考脈絡與方法，透過書中所教的思考脈絡與問題解決三大支柱：批判思考、邏輯思考、假說思考，掌握問題20%的關鍵，一一拆解並解決至少80%的問題！
想明白：深入思考，真正理解清楚事情的原理或是發生的原因，及如何去對應的解法。包含了3個中心思想：這事情的原理(或原因)，專案要呈現的方式，以及我們該如何完成。
這篇文章分享了作者在職場中學習到的重要思維技術，以及如何應用這些技巧來解決工作中的問題。這本圖解結構化思維書籍深受作者影響，書中提供了許多實用的案例和方法，對於職業發展和思考工作中的挑戰有很大幫助。推薦了《圖解結構化思維》這本好書，以及一門圖解力全攻略課程。
邏輯，是幫助我們判斷事理的重要因子。本篇我們將從表述、系統、思維下手來探討如何透過邏輯來幫助我們看清問題，甚至是解決問題。
運算思維由2006年3月，美國卡內基·梅隆大學計算機科學系主任周以真（Jeannette M. Wing）教授因提出並倡導「運算思維」而享譽計算機科學界。
運算思維分成四個步驟
拆解
將一個大問題拆解成許多小問題，各個擊破解決，當小問題解決了大問題也就解決了。
模式識別
將複雜的問題分解
本文探討了RWW法則、PMI思考法和停、看、聽的應用在商業、教育、服務等領域的應用。透過理論與實證相結合的探討，深入分析了不同的思考方式對解決問題的關鍵作用。
《變通思維》是一本介紹如何解決問題的書籍。作者保羅．薩瓦加是一位劍橋大學的博士，經過他的研究整理出許多真實世界案例中「變通思維」的解決問題方法，歸納整理包括搭便車、鑽漏洞、迂迴側進、退而求其次，4種變通工具。
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書名：底層邏輯 1主題：如何快速洞察本質-解決問題的底層邏輯
重點摘要
1.商業顧問的核心能力就是透過現象看本質的洞察力。
2.洞察力是每個人都可以透過科學的方法練習精進。
3.系統=要素 X 連接關係
系統-一組相互連接的要素
要素-要素可以想成零件，是我們表面看的
本文將繼續探討『系統思考』一書更深入的説明，以及作者在動態系統分析中所萃煉出來的獨到見解。
中文書名：系統思考：克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考
原文書名：Thinking in Systems: A Primer
作者：Donella H. Meadows
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
當今職場環境競爭激烈，每個人都希望在自己的崗位上脫穎而出。然而，許多人在面對問題時，常常會感到束手無策，這使得問題分析與決策能力顯得尤為重要。《PJ法：問題分析與決策》這本書提出了一套系統性的方法論，融合了台積電10年的實戰經驗、世界經典解決問題工具與方法，以及10年兩岸輔導實務.....
書中介紹策略顧問的幾個核心思考脈絡與方法，透過書中所教的思考脈絡與問題解決三大支柱：批判思考、邏輯思考、假說思考，掌握問題20%的關鍵，一一拆解並解決至少80%的問題！
想明白：深入思考，真正理解清楚事情的原理或是發生的原因，及如何去對應的解法。包含了3個中心思想：這事情的原理(或原因)，專案要呈現的方式，以及我們該如何完成。
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運算思維由2006年3月，美國卡內基·梅隆大學計算機科學系主任周以真（Jeannette M. Wing）教授因提出並倡導「運算思維」而享譽計算機科學界。
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拆解
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將複雜的問題分解
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1.商業顧問的核心能力就是透過現象看本質的洞察力。
2.洞察力是每個人都可以透過科學的方法練習精進。
3.系統=要素 X 連接關係
系統-一組相互連接的要素
要素-要素可以想成零件，是我們表面看的
本文將繼續探討『系統思考』一書更深入的説明，以及作者在動態系統分析中所萃煉出來的獨到見解。
中文書名：系統思考：克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考
原文書名：Thinking in Systems: A Primer
作者：Donella H. Meadows