[方格子攻略|歷史]認識方格子平台歷次轉型時的思路、大趨勢、及各時期加入的創作者：2015-2021年(入編輯精選)

前言

2022年加入方格子以來，一直對方格子創辦各階段的歷史沿革，頗感好奇。但在方格子官網或網路報章中，均僅能找到其中的片鳞半爪。

觀望了近一年，在方格子即將邁入數位2.0階段之際，總覺得在隨著這艘驟然加速的船艦踏上征途之前，必須先好好認識了解方格子這個團隊，及其過往歷史，否則身為船上成員的自己，心中總不免略有不安。

了解方格子團隊目前正忙著全力向前衝刺，無暇回顧，決定還是自己跳下來，從二手資料中，幫忙彙整了一份方格子的歷史回顧。

本文數據、敘述，若有缺漏、謬誤之處，還望大家能幫忙指正。

本文(上篇)分三部分：

• 一、"前方格子"時期(2015-2017)："SOS新聞募資平台"、"SOSReader"--介紹方格子前身的起源，為何叫SOS，此時期該組織的想法，碰上的市場趨勢，及當時的創作者、作品。
• 二、方格子時期，數位1.0階段(2018-2021)--介紹為何由SOS轉型成Vocus方格子，Vocus是什麼意思，2020年隨疫情註冊創作家及訂閱讀者大增，其間不斷地協助創作者麼拓展機會，並於2021年被稱為全球最大的華文內容付費創作平台。
• 三、方格子大事記：2015-2021年

好啦，前言就說到這兒，下面讓我們一起了解一下，與我們息息相關的這個"方格子"！

一、"前方格子"時期(2015-2017)："SOS新聞募資平台"、"SOSReader"

(一)2015年3月，方格子最早的前身"SOS新聞募資平台"成立

我們的方格子執行長翁子騏，畢業於淡江大學英文系，畢業後即創立SOSreader新聞群眾募資平台。翁子騏接受中央社專訪時坦言，成立方格子算是一場「意外」，雖然自己喜歡閱讀跟寫作，卻沒想過創業要跟內容有關。當時「大家討論新媒體，就在想有沒有新模式可以看看，頭就洗下去了。」

SOS代表的不是"求救訊號"(或者也是?)，而是指"Sound of Silence"，"為沉默者發聲的意思"。

名稱取材自 1960 年代美國民謠搖滾雙人組 Simon and Garfunkel 的經典歌曲〈Sound Of Silence 〉，歌詞批判著人們在五光十色的榮景下看似自由地高談闊論，卻忽略社會許多角落渴望發出的聲音，任憑生活被刻意的沈默一點一滴侵蝕。

The Sound of Silence (沈默之聲) - Simon & Garfunkel [中英歌詞]

想法

創作者若"過度仰賴廣告"，「意味著必須去經營最容易帶來大量流量的文章，好比腥羶色的內容農場風格，標題也必須聳動，甚至不顧內容品質。」。因此 SOS新聞募資平台的初心，是透過募資，取代廣告收益，讓"記者" 得以專心與安心地做"有內容的"專題。

當時的大趨勢(乘風飛翔)

乘著當時在台灣吹起的募資風潮，2015年4月SOS成功在第一場募資，便為獨立刊物「眉角」募得新台幣500萬元以上資金，創下台灣100%眾籌的媒體籌款紀錄。方格子上如今還留有《眉角》雜誌2015年3月、5月，在當初的"SOS新聞募資平台"上募資及創辦過程發表的文章。

*關於當時台灣的募資風潮：2008年金融海嘯後，由於新創公司無法獲得傳統金融機構融資，及對新募資管道的重視，群眾募資平台開始爆炸性地發展，而這股風潮自2014年台灣太陽花學運事件時，才吹進台灣，讓民眾真正認識群眾募資，募資平台 flyingV更在318學運期間創下流量新高。--自造者時代來臨：台灣群眾募資熱潮，動腦新聞，2015/7/6

>>延伸閱讀：募資平台十年大戰/十年募資額成長2千倍，嘖嘖、flyingV、挖貝三強鼎足而立，經濟日報，2022/11/8

(二)2016年4月，更名"SOSReader"，採"集資訂閱"，服務經審核過的精選作者

SOSreader自詡為亞洲第一個推出「集資訂閱」的網站，提案作者可自訂寫作內容、發表頻率與回饋方案，開放民眾訂閱贊助。

想法

參考國外成功的先行案例，好比目前全球最大的集資訂閱平台「Patreon」，以及以服務新聞寫作為主的「Medium」，開放寫手提案寫作，並在網路上向讀者募資尋求贊助。

一開始著重服務記者媒體，專門發表深度專題報導，後來發展其他類別的內容發現大有可為，像文學、小說、生活文化、商業科技，每個類別讀者其實願意付費的人還是挺多的，所以轉變為支持本土創作者發表的平臺。

圖片來源：【 台灣集資平台大觀園 】挑戰媒體生態，真正地寫你想寫、讀你想讀：「SOSreader」，群眾觀點，2016 年 5 月 25 日。SOSreader－最新職缺徵才中，Yourator 求職平台。

考量訂閱式集資是販賣未來的產品，如果作者沒有縝密的創作計畫、及寫作紀錄，每週無法持續更新的話，那麼粉絲的忠誠度和信任就會大打折扣，甚至導致訂戶取消訂閱，故SOSreader並不是開放式平台，作者要加入得經過SOS審核通過後，才能加入。

因為不一定每位作者都能夠在付費經濟的市場存活，所以一來確保平台的品質，二來也保護作者的創作動機。

從創立至今，前後有大約2500人來信表示想要加入這個創作平臺，但經過評估和審慎考量，最後只有5%的幸運兒可以登上SOSreader。換言之，有高達95%的申請者被阻擋在門外。

平台上的作者人數及付費讀者數：2017

• [創作者]120人
• [付費會員]一萬人
• [會員]四萬人

當時人氣最高作者是著有《人渣文本》的周偉航，在平台的平均月收入近11萬元，並透過平台出版了包括<渣誌>等四本書。

另外，社運人士王丹、詩人任明信、影評人黃以曦、偵探小說家譚瑞、《我是技安，今天我出席了大雄的葬禮》的作者藍橘子、施昇輝、朵朵小語、李偉文等知名作家也都是 SOSreader 的專欄作者。

這個時期的在平台上的創作者還有，比如台灣第一部本土醫院漫畫，榮獲文化部漫畫最高榮譽-第七屆金漫獎單元漫畫獎首獎的<醫院也瘋狂>(wiki介紹)(2017/5-9月刊於SOS)等。

>資料來源：

• 【 台灣集資平台大觀園 】挑戰媒體生態，真正地寫你想寫、讀你想讀：「SOSreader」，群眾觀點，2016/5/25
• 【你訂閱了嗎？】SOS 翁子騏：內容訂閱崛起，但免費的好媒體卻衝擊付費訂閱，Inside，2017/04/18
• 【你訂閱了嗎？】大辯論：訂閱制，真會是台灣媒體的救贖？Inside，2017/ 10/20 

二、方格子時期，數位1.0階段(2018-2021)

(一)2018年10月，正式更名為"方格子Vocus"：改為付費訂閱，服務廣大作者

2018年更名為「方格子Vocus」(2018/10/30)，Vocus = "Voice of Us"，"我們的聲音"。再次變更服務方向，改為發展"人人皆可使用"的"開放式訂閱制"內容創作平台。

為接納廣大創作者，將招募對象從"媒體工作者"-->擴大到"廣大的創作者"。改版後再出發的方格子（VOCUS）是一個開放的BSP（Blogger Service Provider）平台，不再有「成為作者」的審核門檻，而是註冊帳號後，便能開始創作。

想法

之所以決定將SOSreader轉型，從"集資訂閱"-->改為"付費訂閱"，是因為在SOSreader運行一陣子後，創辦人翁子騏發現到採"募資"模式的兩個問題：

1. 募資時期"行銷"的困難：站在創作者的立場，募資期的市場預熱其實是"在還沒開始寫作之前，就必須先向讀者行銷"，是非常有壓力的。
2. 資金不延續的問題：對一個需要持續創作的創作者來說，募資的型態並不符合需求，創作者"必須不斷經歷募資、文章上架、結案、再募資"的循環，而上一個募資結果也可能會影響到下一個募資開始，若資金無法延續，創作也就難以持續。

故改變訂閱模式，讓作者在希望"文章開啟付費模式（每月付費訂閱或贊助打賞）時"才進行審核。

>資料來源：專訪 Vocus 方格子：因為相信內容為王，所以致力成為創作者的避風港，Hahow，2022/ 01/20

2018-2019年，方格子的目標擺放在"打造平台生態系，例如活躍會員數、作者數等等的指標上。"

相對於海外平台如 Medium，方格子與台灣各領域，尤其是內容產業維持著綿密關係，故選擇以此強項，協助創作者們進行作品推廣。比如2019年10月，方格子啟動「方格子直送計劃」，讓創作者們在方格子專注寫作，內容則由方格子幫你曝光到各大平台，拉瀏覽量、提升關注度。

團隊也會不定時會舉辦主題策展或多元類型的合作，過往合作案例如：Giloo 紀實影音(2019)、《小兒子》戲劇(2019)、國家文化記憶庫(2019)等，幫助作者文章在首頁、社群曝光，深入在地化的客群。讓創作者們感到，加入方格子寫作，等於加入了一個蓬勃發展中的內容產業生態系。

平台上的作者人數及付費讀者數

自2018年以來，方格子作者人數快速成長，到2019年時作者數達6,000人。

• [創作者]6,000人
• [付費會員]??人

這個時期加入的作者，我查到的如以白話介紹投資的承熙(2019加入)、從事社運倡議的林艾德(其他還有誰，若有知道的，請幫我補充一下)，都是這個時候加入的。

p.s.查到一篇唱歌零在2018/11/1寫的"為什麼sosreader要改名方格子"!?有趣的抱怨文。她在SOSreader時期申請通過，終於要開始寫的那一天(她的第一篇發文日是2018/10/29)，被SOSreader"通知"說它要改名字(SOSreader公告更名日是2018/10/30，居然就這麼巧！)。(...話說，我該把唱歌零歸在SOS，還是Vocus時期呢?)

(二)2020年，隨疫情、及訂閱制在台普及，方格子起飛

想法

Vocus 方格子於2018年改版之時，台灣的知識內容付費概念尚不普及。Vocus 方格子於2018年改版以來，也面臨「真的會有人為內容付費嗎？」的疑問。但由於數位科技擴張、網路付費的便利性提高，訂閱制逐漸取代了過往買斷產品或服務擁有權的商業模式，(根據 Business Wire 2019年的調查，從 2012-2018 年，訂閱經濟的規模成長率超過 300%，營收約是 S&P 500 公司的五倍，且後勢極佳。)

至於知識內容訂閱，對岸中國大陸於2016年中國的羅輯思維、得到、知乎Live、分答等網路內容平台，紛紛開啟了付費內容，並開啟了盛大的知識經濟產業。故相信在台灣也會等到"訂閱制"蓬勃發展的機會。

當時的大趨勢(乘風飛翔)

真正催化台灣訂閱制普及，及線上知識內容產業發展的契機，是2020年開始全球爆發的COVIC疫情。方格子稱2020 年為「台灣內容付費訂閱制元年」。

根據財團法人商業發展研究院《2022年度消費趨勢白皮書》的調查，從2019-2022年疫情發展這幾年裡，不只年輕族群熱衷於使用訂閱制，連原本不熟悉數位科技的中高齡消費者，也逐漸加入訂閱制的行列。

各種台灣的線上課程如Hahow，大大學院等，在疫情期間也是發展大好。

而方格子的訂閱亦在2020年展現了強大成長動能，在「方格子2020訂閱制報告」中顯示，在全球疫情蔓延至台灣之際，創作者從2020年2月起便開始大量增加。同時期的付費訂閱讀者也同步大增，此趨勢正向增強了創作者投入付費訂閱制的信心與創作者數位轉型的決心，使得下半年即便台灣疫情趨緩，新增作者數在一陣趨緩後，反而在年底持續攀升。

平台上的作者人數及付費讀者數

• [創作者]2萬人，新增作者數達1.4萬人，較2019年末的6千人，年增2.33倍。
• [付費會員]未知，付費讀者數年增1.72倍，平均付費單價年增1.5倍。
• [產出]1萬篇文章/月，2020年以來每月平均維持7%以上的成長。

2020年不只是新增作者人數的強力增長，不少數位原生創作者也在2020年加入了方格子，並取得亮眼的訂閱表現，如：

• 資深科技評論家 Miula 的《科技巨頭解碼》，於2020年5月底開設上線半年不到的時間，付費訂閱人數累積超過 3,500 人(至2023年10月近7,900人)；
• 資深財經部落客 IEO 的《IEO 國際財經科技前沿觀察》，上線一個月內突破 1,000 名付費訂戶大關(至2023年10月近3,850人)。

(這兩位至2023年仍是方格子榜單大佬！)

多位在傳統出版領域享有盛名的作者，也在2020年來到方格子嘗試展開數位創作，如台灣格林文化發行人郝廣才、著名暢銷散文作家舒國治、「哲學雞蛋糕」朱家安、醫學中心兒科醫師蒼藍鴿，及廣播作家馬世芳、插畫散文作家水瓶鯨魚等。

(所列傳統出版業作者們多數於疫情好轉後的2021、2022年停更，但很開心列在最後的兩位，經查至2023年仍活躍於方格子上。)

>>資料來源：迎風起飛！台灣付費訂閱制元年：方格子 2020 訂閱制報告，方格子Vocus，2021/01/14

2021年，陸續推廣各種多元且低門檻的變現機制

2021年方格子獲得天使投資，成功獲得投資人青睞，是創業上的重大里程碑。隨每月創作者人數增加的速度漲勢喜人，方格子開始有了全球最大的華文內容付費創作平台的稱號。

想法

Vocus 的核心主張始終是"內容有價，致力於提供創作者更多元且低門檻的變現機制，協助創作者落實內容變現的目標。"2021年起開始著重推廣各種多元、且低門檻的變現機制。

除了早於2018年改為Vocus時即推行的訂閱制外，方格子先於2021年2月推出「vocus Premium訂閱方案」，讓讀者每月付149元，即可瀏覽方格子官方精選作者的文章，希望能提高讀者的"付費轉換率"至1成，同時也推動平台作者群更容易加入"付費訂閱制"，並獲得分潤機會。5月則全面開放創作者申請「單次購買」方案，減少讀者每月付費的壓力，也讓創作者可輕鬆完成出一本線上書的夢想。

另外，由於愈來愈多的創作者向方格子反應，面對數位工具不斷迭代出新，創作者除了持續專注產出內容外，卻不易以在其他相關的思維與行銷能力上跟上潮流，局限了擴大影響力及獲得跨界合作的機會。

有鑑於此，方格子在2021年4月成立「內容實驗室 Content Lab」，由內容實驗室的夥伴，協助平台上的好內容、創作者，以策略聯盟方式，結合出版、Podcast、媒體、遊戲、線上課程、網紅經濟、影視改編等內容領域，推動平台上的作品跨界呈現，搭配周邊商品、廣告合作等，致力讓有料、有趣的內容得到更多跨界關注，並達成內容變現的各種可能。
>>資料來源：Vocus/About Us，及其他媒體採訪內容。

不過，「內容實驗室」的首波行動，仍由出版出發，將方格子平台上的內容轉化為"實體書籍發行"。包括：

• 將圖文作家肉蟻小姐的"邊緣。人間"專題，媒合出版社進行延伸編輯，並於2021年9月出版為「怎麼就邊緣了呢？：肉蟻的歷史邊緣人檔案」。(但肉蟻小姐的方格子經查，已於2021年6月停更。)
• 將人類學、報導文學作嫁蔡適任的"我所知的「三毛的撒哈拉」"專題，媒合出版社進行延伸編輯，並2021年10月出版為「沙漠化為一口井：我所知的三毛的撒哈拉」。(蔡適任的方格子經查，亦已於2021年9月停更。)
• 倒是有查到，作家佩格澀思，專題"加拿大鐵女手札 I 台灣移民生活思聞錄"，經方格子媒合於2023年5月出版了同名著作《加拿大鐵女手札 I 台灣移民生活思聞錄》後，如今仍在方格子上續更，包括發了四篇的出書有感文章(一)、(二)、(三)、(四)。(但似乎在眾多創作者湧現下如今的瀏覽率變很低? 還望大家幫忙支持下。)

另外，在12 月，「內容實驗室」又與線上課程教育平台SAT. Knowledge知識衛星合作，推出首堂線上課程《創作者影響力訓練營》(文宣見此)，匯集16位講師，規劃5大主題與18場專場講座，期望透過完整的線上學習規劃，協助平台上的創作經營者，建立跨界思維、能力與機會。

平台上的作者人數及付費讀者數(2021年)

• [創作者]3.5 萬：創作者人數較2020年增加1.85倍，有更多的意見領袖、小說創作者、Podcaster、新聞記者、斜槓工作者選擇落腳方格子，作為經營內容事業的第一站。
• [付費會員]27 萬：會員除台灣以外，還有三成來自港澳、新馬、美加等海外國家地區。贊助、訂閱、購買等交易訂單增幅超過 86%。
• [讀者]每月230 萬：每月不重複訪客在 2021 年成長 3 倍。

>>資料來源：方格子，"方格子 2021 年度回顧"，方格誌，2021/12/29

三、方格子大事記：2015-2021年

2015年：
2月｜獲獎文化部文創之星
3月｜誕生，SOS新聞募資平台正式上線
4月｜第一個獨立刊物募資成功案例《眉角》雜誌，成功募集超過500萬金額

2016年：
4月｜轉型為以「集資訂閱」模式為主的創作平台，更名為SOSreader
5月｜成立作者經紀部門
8月｜首度跨足實體圖書產業，出版《書店本事：那些在你心中的書店》

2017年：
6月｜成立垂直媒體「釀電影」
11月｜獲得文化部加速文化內容開發與科技創新應用補助
12月｜榮獲La Vie 2017台灣創意力100 —— 10大創意平台獎

2018年：
2月｜為了讓更多創作者加入，轉型為更廣義的創作平台，進入Beta版測試
5月｜會員人數突破10萬人、作者人數超過5,000人
10月｜結束Beta版測試，正式更名為方格子vocus

2019年：

10月｜「方格子直送計劃啟動」在方格子專注寫作，內容幫你曝光到各大平台

2020年：
1月｜香港分站正式上線
2月｜方格子作者快速增加
9月｜第一階段推出的「方格子創作者成長學院」，
12月｜舉辦了創作者成長學院成立以來第一場實體聚會

2021年：
1月｜「vocus Premium計畫」推出，官方審核開放約200位創作者加入
2月｜正式推出「vocus Premium訂閱方案」
4月｜「內容實驗室 Content Lab」成立，媒合創作者的作品，多元呈現
5月｜全面開放創作者申請「單次購買」方案，完成出一本線上書的夢想
7月｜進行第二波「 vocus Premium創作者招募」
10月｜展開「方格里長計畫」，加強與創作者間的互動連結
12 月｜與SAT. Knowledge知識衛星合作推出首堂線上課程《創作者影響力訓練營》(文宣見此)

>>大事記的資料來源：

• 2015-2018年，取自"方格子Vocus最新職位徵才中"的公司介紹，Yourator求職平台，(未標時間，應為2018年底或2019年)
• 2019年：方格子沒有提供這幾年的年度回顧，只好去歷年的方格誌很辛苦的一篇一篇翻找，哭~(若有遺漏，煩請指正！)
• 2020年：迎風起飛！台灣付費訂閱制元年：方格子 2020 訂閱制報告，方格子Vocus，2021/01/14
• 2021年：方格子，"方格子 2021 年度回顧"，方格誌，2021/12/29)

後記

這篇真是查資料、整理得頭昏腦脹的燒腦文，(下)篇可能要等我大腦休息一陣子。

如果我的文章對您能有幫助，而您也行有餘力的話，給我些贊助，可以讓我在專注寫文這條路上能走得更長遠。(若有收到贊助的話，(下)篇可能會提早出爐喔！)

更多我的[寫作紀錄]及[方格子攻略]，可見於我的專題溫紅一杯的學習知識樹/寫作紀錄與方格子攻略分頁。

大家有喜歡我的文章的話，也歡迎追蹤我<溫紅一杯>或我的專題🌳<溫紅一杯的學習知識樹>，我將持續更新知識性好文。也希望能按個愛心💖、留個言💬，給我點支持與互動，我會很開心的。