發現薇趨勢／自己當老闆 搞懂創業眉角

近期常在大專院校演講，有機會與即將步入職場的新鮮人交流。「有人想要創業嗎？」我總是這麼問。因為自己在博士畢業就創業，因而對現在新鮮人的職涯規劃深感好奇。

一問才發現，好幾個同學想在大學畢業後創業。他們對目前職場上的工作興趣缺缺，主要因為起薪低，比起上班，寧可創業。創業不僅工作時間彈性，也不用花太多時間搞人際關係，而且現在自媒體發達，運氣好，說不定就成為下一個蔡阿嘎。

根據2023年《Cheers》與Dcard合作的「00世代職場大調查」，2000年後出生、如今正要踏入職場的新鮮人，畢業後創業、接案、自媒體、打工外送的比率高達六成；只有四成的人考慮為人所用，當個上班族。

創業看似說創就創，然而就我這過來人的經驗看，申請公司、經營公司與經營好公司的難度層級，可是完全不同的。

產業局與創業加速器雖然有多元的課程，讓新鮮人可以學習如何好好經營一間公司，各級單位也有青年創業貸款可以申請，而核貸的基本要求是必須達到線上或實體的創業相關課程時數；但是，有多少創業青年好好修習了課程？課程與產業是兩回事，而又有多少人先了解創業是怎樣一回事，才進而創業的呢？

若還不足夠了解創業就貿然投入，資金又來自青創貸款（貸款是需要償還的），就算後面創業的結果不如預期，還是必須清償債務。這讓不少創業有夢的青年，步入社會後馬上欠了一大筆債。

台灣還算鼓勵青年創業，我們看到各式各樣的加速器提供導師諮詢服務，這些導師通常具有豐富的業界經驗，可以提供不錯的產業建議。然而，就我的創業過程而言，碰到不少導師只是虛有其表，淨說空話，輔導時鮮少有建設性意見，更可怖的是還有導師要求收費，說只要掛其姓名，保證募集資金一點也沒問題。

另一種是產業太新，就新產業來說，一個創立公司兩年的年輕人，可能比市面上任何一個業師都還懂得自己的業態，而新創導師下指導棋，反而讓創業青年無所適從。

政府鼓勵社會新鮮人創業，希望為產業注入新血是美意，但若忽略上面幾種情境與細節，新鮮人可能會因為一次創業失敗而負債多年，這些錯誤其實是可以被避免的。

一般普遍認為，經驗豐富的前輩適合作為業師；但其實新創團隊的創業題目若較新穎，難以用舊的評量標準或既有的商業模式界定，就不是非找前輩不可。

建議產業經驗只有五年，且題目切合者，可以聘請年輕業師輔導新創。畢竟台灣新創企業成立五年後僅有1%存活；存活超過五年者，至少創業產品的設計是正確的。

談到全球的新創風氣，很多人都會想到以色列。許多生活中曾經紅過、或正在紅的產品，都出自於以色列新創之手，包括USB、ICQ、Waze。

Waze是2006年開發的數位地圖，當時iPhone與Android還沒有這種GPS功能，而以色列新創Waze便賣給了Google。

以色列新創奇蹟，除了政府大力扶植，他們國內就有150多間創投公司，當然數量眾多未必是好事，但卻一定能為其選擇標的提供多元性，減緩傳統投資人對流行產業與女性創業家的歧見。

要打造一個真正良好的創業環境，政府和已經成功的創業家與導師，我想都還有一些事情可以做。