動腦---身為老闆主管，需要常常動腦思辨，才能克服困難，持續成長。

本圖轉載自東森新聞

要讓更多的人如你所願完成工作，你必須具備的不是一招半式的管理技巧，而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。

    在我常常寫作的咖啡廳，門外走廊的吸菸區座位，經常聚集一些七十歲左右的退休大哥。他們有的以前是建設公司老闆，有的是印刷大廠老闆，也有附近最大的組頭。他們退休後閒閒沒事，每天都聚在那裡，聊天說故事。

    因為常常碰面，大哥們總是友善地跟我招呼。所以後來，我文章寫累了，都會出去跟他們聊天聽故事。故事聽多了，我發現這些賺了錢的大哥們，跟我在企業從事經營管理，擅長做SWOP跟年度計畫，很不一樣。

簡單來說，他們都是從年輕開始受雇，看到商機就自行創業。一路上跌跌撞撞，遇到困難就見招拆招，一路靠著反應機智，克服許多困難經營成功，賺到了錢。

    這些大哥們雖然年紀不輕，但是很喜歡動腦筋。他們常常會對經濟情勢或者政治走向，發表他們的看法。我在聽過他們的看法後，學到了許多事。

    前天我去咖啡廳，看到他們興致昂然地在討論。後來他們招我過去，我才知道，他們正在玩網路的一個數字遊戲。數字遊戲有難有易，我很快幫他們解了一題，但是有一題，我們集思廣益想破腦袋，都解不出答案來。

    看著這些已屆從心所欲之年的大哥們，就像年輕學生一樣，不知老之將至，還在天真地玩著數字遊戲。我才明白，他們過去在經營事業時，就一直在靠著機智解決問題，一輩子，都喜歡動腦筋。

許多老闆主管，經營一個事業，或者從事管理工作久了，就每天行禮如儀，日復一日地做著routine的工作。長久這樣耽溺於安逸，一旦市場發生變動，或者公司業務結構發生改變，他們不是被淘汰，就是被解雇。