最近公司有一項大型的「戰略合作計劃」要展開,已經忙得昏天暗地了,壓力大到幾乎天天在PO烹飪文。
剛才,又在和董事們開臨時討論會。董事要求要看到資金預測比較,想也知道一定會要的,只是因為我愈來愈了解我們老大的性格。我發覺我事先講太清楚是不行的,會被他罵,【他一定要董事修理他】,他才要做。
雖然他開會時會說「是是是,我們財務漏掉了」,但結束會議後,他會露出本性,改罵董事,然後再好聲好氣的叫我做。
結果是一樣的,只是程序不一樣。
反正老大「急匆匆,喜歡讓下屬崩潰」的性格,董事也知道。
只是資金預測,需要有前端資料,「合作前」的現況,我可以做,就把我平常的資金預估稍微改一下就可以,但「合作後」的,我不知。因為我根本不知道整個完整的合作計劃,預估帶來多少收益,預估要砸多少成本。
結果,業務主管說:你就吹嘛~~~~~
而且業務最愛胡扯說之前是大公司出來的,大公司的合作計劃都是財會單會自己吹出來的嗎?沒有任何相關單位的數據支撐嗎?怎麼可能。
所以我經常都說他們這些愛吹噓「自己是大公司出來」的,都是「大公司」裡的「小角色」,所以很多事根本沒有經手,就跳到一般公司招搖撞騙!!哼!哼!哼!
🍀2023/05/11原發佈在其它平台,於2023/10/31遭到不合理對待後,決定將文章遷移至此。
🍀此職涯有關說明及目錄,見→一妖還有一妖妖,連綿不絕到天邊
🍀要找我請到→傻有理的LinkBy
🍀我展開雙臂,誠摯的歡迎及感謝您「贊助我」,大感謝,嗯嘛!!
🍀更多文章:職場捉妖記|傻有理的新新約|該如何選擇優秀並尊重創作者的寫作平台|新新的廢文抽屜|旅程|AI小書僮陪我讀古文