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［讀書］《The Decision Paradigm》｜從軍事和記律部隊的決策過程學習
The Decision Paradigm 全書三大要點：
- 決策者必需記得的三大要訣
- Cynefin Framework理順狀況
- PODS 系統全面靈活運用
決策者必需緊記三大要訣：
1/ 沒準確記錄的事，都沒有發生
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
好久沒有讀到想寫下一篇長文心得文的好書了。
我常常會對人生感到困惑，會懷疑自己過往的決策是不是正確的，對人生的選擇是否要調整，而這本書一開始就一針見血的說；「我們人生所有重大決策都歸結於3個問題：是否該開始、是否該留下、是否該離開。」
書中介紹策略顧問的幾個核心思考脈絡與方法，透過書中所教的思考脈絡與問題解決三大支柱：批判思考、邏輯思考、假說思考，掌握問題20%的關鍵，一一拆解並解決至少80%的問題！
好的策略思考，取決於反直覺的智力運用方式。傑出的策略思考者能容忍模糊性、察覺微弱信號、定義核心挑戰，並設計有效對策。本書透過實例解析致勝策略的邏輯，協助讀者獲得能應用在組織建構及個人發展的精微技巧。
本文介紹如何理解並找回自己做決策的方式，以便更好地影響日常生活中的各類決策，並探討了策略和權威之間的相互關係。文章鼓勵讀者遵循內在權威並執行策略，以確保每一個決策都是舒服、順暢的。另外，也提供了與作者一起討論的方式。需確保提供的出生時間精確，以取得精準的解讀內容。
《決策的兩難》一書探討了整合思維的概念，這種思維模式可以幫助我們超越傳統的二元對立，找到創新的解決方案。這本書教導我們如何運用整合思維來解決複雜的難題，超越傳統的二選一思維模式。這種思維模式能夠幫助我們避免陷入傳統的二選一困境，開啟思路，發現更好的選擇。
瞭解人生決策過程中的關鍵能力，包括把握人生精度、看透世界本質、提升決策品質、思維進化與重啟、領導/管理智慧鑑識以及精進商業模式。學習在判斷力、思考維度、槓桿和深度思考方面提高自己的能力，同時改變思維模式和成功經營模式，挑戰自我，在市場競逐中找到關鍵的能力。
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大家好～我是爺恩
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
好久沒有讀到想寫下一篇長文心得文的好書了。
我常常會對人生感到困惑，會懷疑自己過往的決策是不是正確的，對人生的選擇是否要調整，而這本書一開始就一針見血的說；「我們人生所有重大決策都歸結於3個問題：是否該開始、是否該留下、是否該離開。」
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好的策略思考，取決於反直覺的智力運用方式。傑出的策略思考者能容忍模糊性、察覺微弱信號、定義核心挑戰，並設計有效對策。本書透過實例解析致勝策略的邏輯，協助讀者獲得能應用在組織建構及個人發展的精微技巧。
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《決策的兩難》一書探討了整合思維的概念，這種思維模式可以幫助我們超越傳統的二元對立，找到創新的解決方案。這本書教導我們如何運用整合思維來解決複雜的難題，超越傳統的二選一思維模式。這種思維模式能夠幫助我們避免陷入傳統的二選一困境，開啟思路，發現更好的選擇。
瞭解人生決策過程中的關鍵能力，包括把握人生精度、看透世界本質、提升決策品質、思維進化與重啟、領導/管理智慧鑑識以及精進商業模式。學習在判斷力、思考維度、槓桿和深度思考方面提高自己的能力，同時改變思維模式和成功經營模式，挑戰自我，在市場競逐中找到關鍵的能力。