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《牛排學》57 職場上最重要的能力：分辨好老闆、慣老闆（下）
閱讀時間約 6 分鐘
(本文嚴禁抄襲、報導、轉分享，以任何形式作分享須經過原作者同意)
(資料庫建立於作家本身曾任名人線採訪編輯，採訪過的老闆、高階主管的經驗值數據是數百位，且不侷限於台灣，還涵括其他國家）
(沒影射誰，請勿對號入座，是在解析大數據、社會趨勢）
最近正是尾牙、春酒的時機，此文是此系列文章最後一篇，幫助大家在社交場域中，更有所依據地、不帶情緒地去判斷自己的主管、老闆到底哪種人？
沒有人的人格、個性、能力完美無缺的，但好老闆與慣老闆之間的差異絕對是大的，如何定義並無明確答案跟標準。
這三篇文章是我個人擔任名人線編輯觀察，提供大數據客觀建議，當你在閱讀的過程中，有些許解析你不是這麼認同，我也希望讀者們都能提出討論。
老闆好不好，最關鍵因素是看在於你個人對於職涯規劃、仕途的「追求核心」是什麼？
舉一個很簡單的案例：
台灣的時尚媒體業中，有位攝影師是出了名的情緒管理不佳，他很常在眾人面前大罵助理，我親眼見過他把助理罵到哭，當時我有去制止。
可是，他的助理職缺超熱門，為什麼？
因為他能力專業，且他非常願意教助理，所以，即便他有情緒上的問題，對於許多求知若渴的新手、助理而言，或許他是好老闆。
所以，老闆的好與慣，在於下屬的「需求不同」而沒有標準答案，但是，只要是令你感到「長期委屈」，絕對要停下來好好思考出路。
在緊接上篇 《牛排學》56 職場上最重要的能力：分辨好老闆、慣老闆（中）這篇會接著解析下去，從第8點開始解析：
以下是分辨的重點：
1. 公私分明、公私不分
2. 管理邏輯明確、不願當「壞人」
3. 欣賞專業、否定專業
4. 物質上大方、小氣
5. 升遷方式公開透明、畫大餅
6. 精神上讚美鼓勵、抨擊貶低
7. 在外顧及下屬的面子、刻意抹黑挖洞
8. 有效人脈的釋出分享、提防
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在職場中，一位好上司不僅能提升團隊的工作效率，還能營造良好的工作氛圍，激發員工的潛力。那麼，好上司究竟具備哪些特質？又該如何與這樣的上司相處，才能達到最佳的工作效果呢？本文將通過具體案例和實用建議，探討好上司的特質以及與他們相處的方法。
有時候在職場的影響力多寡，不是專業多高，而是被權力中心的認同度多高。
在職場你要混得好，除了專業要夠，也要懂得與主管與老闆有良好的關係，畢竟公司是老闆的，某種程度我們的行動都還是服務他的需求。
「掌管決策與資源的人才是權力中心」
故事
在前公司的業務經理，他盡心盡力的為公司營收思考與努力，但
好的主管不僅交辦工作，也有教導執行的能力。此外，好的主管會對你有建設性的反饋，並願意分享公司資訊。最後，鼓勵員工上課受訓或提升專業領域知識，也是好主管的標誌。
在職場上讀懂老闆的心思至關重要。本文分享了一些技巧，讓您可以更好地瞭解老闆分派工作的目的，並提出創新想法。這將有助於您在職場上站穩腳跟，做好充分的準備。
你在職場有發生這種狀況嗎？當你與上司一起工作時，雖然上司很有領導能力，但是十分堅持自己的想法，對任何事都必須依照自己的規則，不願接受別人的意見，感覺難以溝通，不知道如何表達自己的想法。
其實當主管一點也不簡單，技術熟能生巧是基本，當主管更重要的是思維，是知道如何管人、管事。要怎麼選到好的店長？絕對不是夠資深、靠關係，或是順眼就好！
在職場中，強調專業能力與自身價值同樣重要，而向上管理更是一項特別關鍵的技能。
常聽到有人講述著某同事雖能力一般，卻經常獲得升遷或被老闆讚揚。
你可能會想，
是不是這位同事擅長討好老闆呢？
又或者她對老闆表現出極高的忠誠度？
實際上，向上管理在職場中需
探討職場的文章多如過江之鯽，大膽的推估；絕大部份的文章應該都把上司或是老闆推到負面形象的一方。我想為這個負面形象的群體說一句話，「你誤會你老闆了！」。
大家都知道，任何群體都有好人，壞人，能人，濫人，君子或小人等等，做為別人上司的群體自然也不例外。若你看你的老闆位居高位，有權有勢，手握權柄；決定你
在職場中，一位好上司不僅能提升團隊的工作效率，還能營造良好的工作氛圍，激發員工的潛力。那麼，好上司究竟具備哪些特質？又該如何與這樣的上司相處，才能達到最佳的工作效果呢？本文將通過具體案例和實用建議，探討好上司的特質以及與他們相處的方法。
有時候在職場的影響力多寡，不是專業多高，而是被權力中心的認同度多高。
在職場你要混得好，除了專業要夠，也要懂得與主管與老闆有良好的關係，畢竟公司是老闆的，某種程度我們的行動都還是服務他的需求。
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好的主管不僅交辦工作，也有教導執行的能力。此外，好的主管會對你有建設性的反饋，並願意分享公司資訊。最後，鼓勵員工上課受訓或提升專業領域知識，也是好主管的標誌。
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是不是這位同事擅長討好老闆呢？
又或者她對老闆表現出極高的忠誠度？
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