人生：誰不是井底蛙
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誰不是活在井底呢？只是井大跟井小的差別而已！
年輕時剛被提升為幹部時，很高興。但是我馬上意識到一個問題，我離總經理還有多少階要爬？而在體制內，我的工作能力，沒有辦法讓我變成董事長，就算是董事長也要面對大大小小的法人團體，我真的還不如在路邊賣烤香腸，可能可以更自主一些。
所以乍然間，我就感覺不到任何快樂了，反而有點厭煩。反而懐念起跟著老上司的日子，那時我只要低頭工作，努力學習就好。管它什麼明天的計劃，管它什麼員工的問題。下班就很開心的去逛書店，想理誰就理誰，不用任何的虛偽。
就是這樣的我，還要被講恃才傲物？做人真的難啊！每個能憑自己的雙手養活自己的人，誰沒有才呢？就算是只會拍馬屁，跟邊站的人，也不能否認那是一種才能，只是我們學不會，做不來而已。
世界真的很大，想去看看並沒有錯。但是不要用井底蛙的觀念去看任何人，我們只是在井中看著另一群在井中井爭的面紅耳赤的看客而已！而我們比那些人強在那裡呢？我們知道要承認他們自以為是的成功，而他們認為我們是一事無成的失敗者。有次見到一位在台塑集團旗下的企業做到經理的人，他對我的無動於衷很不滿。我覺得很奇怪，我沒從台塑賺過一毛錢，是台塑從我身上賺錢，到底誰該尊敬誰呢？
承認當有一個我時，我們就已經在井中了。以為自己跳出井外，實際上是在另一個較大的井中，惟有心靈可以跳出井外吧！所以所有的物資或虛名真的沒什麼好計較的，那只是井內一灘死水的浮游物罷了！
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
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然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
朋友跟我說了一個故事，情節很簡單，感受卻驚悚。
她最近挖角了一名能手，資歷與功績皆出眾，上任沒多久，便放手讓對方主導一個全球性專案。
結果，媽啊，朋友叫苦不迭，不出一週，把各路大神都得罪光了，場面弄得騎虎難下，說多僵有多僵。連大老闆都忍不住出手干預，請朋友快停損善後。
中階主管，一直是我認為最吃力不討好的職階，對上，不僅需要揣度聖意、隨侍承歡；對下，還必須適應幾乎顛覆三觀的世代差異、做足情商管理。
穩紮穩打、按照時程提拔的中階主管，已經不易，若出於組織調度考量、從空突降的中階主管，更是步步驚險。我曾經被視為空降，即便我認為自己一步一腳印，能當上主管絕非僥倖。
不論是企業長期經營的世代交替或者是短期策略的政黨輪替，都會有一番人事的振盪；不論是良禽擇木而棲或是換血新氣象，建議你檢視自己下面幾項條件，盡早自我評估自己離震央有多近
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