系統變革之變與不變

一個企業在現今數位時代下，資訊系統的重要性，相信在職場的人，不管你是老闆、主管或一般員工，應該都是有共識，現在的時代，很難想像一家公司的運作，可以沒有系統，單純人力的。而系統之於公司，就應該像空氣或水之於植物一般，尤其是講求合作效率或24小時營運的公司。

系統在公司裡的建置，幅度可大可小，大的也可以細微切分各個互相合作的子系統，或是現在談的系統的微服務。而因為時代的變遷，數位化程度的提高，每個公司的系統都會面臨著一個共同的問題：變與不變。之所謂變，通常是因著資訊科技的日新月異，有新的技術，或更好、更有效率的solution產生，這時候的領導者或主管，就要決定跟隨新技術，來更新或甚至汰換目前的舊系統；而不變是什麼？從比較綜觀的角度，系統必然需要變革，只是在變革過程中，哪些核心架構是要保留不變的，有時候衡量各種因素後，或許不變但進而調整小幅度的邊界系統服務，也許更可能是高明的決策。

從數十年前，在IT科技就有所謂的物件導向，也就是把系統拆分為一個個微小的物件，各自處理各自領域的邏輯處理，可以更專業化各個小模組，也能降低日後維護的難度，而現今的AI時代，這個核心理念是沒變的，AI更提倡關於領域資料知識的專精與學習，現在的AI更有算力更強的GPU來支援它更迅速的以人類智慧神經系統，來判斷或推理結果，所以在談這個變與不變的題目中，我們其實有更好的資源來處理未來的系統長像，當系統可以變得更像人類般的推理處理事項的時候，我們真的能實現每天24小時全年無休的提升公司效率，關於這類的問題，在2023年底openAI問世後，人類似乎想像力大為觸發，而且變革的時間更是以不可思議的速度在成長變化。

每個變革都是在為公司或企業找未來的出路，變革的思維更是要更綜觀衡量所有，在AI世界裡，這是更為重要的事，AI的能耐驚豔世界，你是否抓得住未來的變革要做的事？應用它建置它最大效益化它，變如何變，不變如何不變，這個是無論各種階級每個職人的共同課題。