B2B業務 | 關稅對企業外銷來說真的是很重要的議題嗎?

B2B業務 | 關稅對企業外銷來說真的是很重要的議題嗎?

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

本文寫在川普關稅大刀時~

關稅對企業外銷來說真的很重要的議題嗎?

答案是肯定的。但不是非常片面的不好。像美國這次幾乎重要產地全面加關稅的狀況,其實最終結果好或壞其實未定。

如果主力市場是美國

狀況一

如果我是一間台灣的製造商,我的主要競爭對手是日本製造商,我原本出口到美國被課5%的關稅,但日本製造商出口到美國是0%關稅。

現在我出口到美國被課5+32%=37%的關稅,日本出口到美國被課0+24%=24%的關稅。對我來說我的競爭力下降了,在這個情況下,新關稅我受傷變大,當然不好。

狀況二

但如果我的競爭對手是中國呢?

如果我是一間台灣的製造商,我的主要競爭對手是中國製造商,我原本出口到美國被課5%的關稅,中國製造商出口到美國也是5%關稅。

現在我出口到美國被課5+32%=37%的關稅,中國出口到美國被課5%+34%=39%的關稅(當然後續還喊到84%)。我的競爭力反而提高了。

狀況三

如果我的主要競爭對手是美國本土廠商,基本上受傷最慘烈,可以說致命一擊。如果原本毛利高的產品,可能還可以犧牲毛利保護營收,但終究還是影響了淨利。

因此只從關稅角度來看,不一定是負面的,要看你的對手是誰

但是關稅還會帶來另一個影響,就是會提高產品的終端價格。關稅最終一定會導致美國國內購買的成本大增,降低企業購買意願。我認為這個影響更大。

如果我本來的主力市場就不是美國,也會受影響嗎?

看狀況。

如果你做的是零組件或半成品,而你的下游廠商他的主力市場是美國,那還是受到影響。

如果你做的是整機銷售到美國以外的國家,其實還好。

但是有一件事情要擔心:關稅會不會讓這些國家本身的經濟因此受到打擊,導致該國國內景氣變差,相對地降低投資。這個狀況發生的可能性更高,這是更需要擔心的劇本。因此並非我沒賣美國就沒事了,後面有層層的影響。但這個影響不會像關稅一樣立即產生反應。

除非我本來的主力市場國,跟美國的生意往來超少,這波關稅幾乎對該國沒影響,那基本上可以說逃過一劫。但是,我相信符合以下條件的企業並不多

  1. 我產品都本國製造
  2. 我絕大多數是出口
  3. 我的主要出口國不賣美國東西

因此機械產業絕大多數會受影響的。

快速結論

這次影響如此巨大其實關鍵點就在於,美國相對於大多數的國家是入超>出超。也就是它是世界最大的買家。大家都想賣東西過去,因此依但被課關稅,大家都受傷,包含美國國內買家。唯一受惠的就是收關稅的美國政府。

關稅屬於我們不可控的變因,不需要為此憤恨不平。我們只需要靜觀其變然後應對即可,重點是要幫助我們的代理商度過這段不確定的時間,等到一切底定後,市場會慢慢找到新的平衡點。

如果美國佔你銷售額大部份,那就表示你押寶在同一國太多了,趁此機會拓展其他國家吧。


【完】


【關於本專欄】

持續的分享在B2B業務職涯中,實務上會遇到的案例、實作方法與業務觀念、工作觀念。

穿插分享一個台灣人在德國機械業工作的日常。

祝福您有個美好的一天。

杭特


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B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司,也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗,與在德國公司的工作日常。
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一板一眼把產品做好,這是普羅大眾對日本與德國人的認知。在日本,我們常聽說要款待客戶,意思是要把服務做好讓客戶很滿意。在德國有類似的概念,我們要把產品做好,要替客戶想怎樣的產品功能可以讓客戶使用起來更方便,更滿意。但我目前只感受到產品面這塊。 對於工作,德國人分工非常的清楚,明確,該我做的就是我做,
應該有些人看過我去年寫的,把想法講出來不等於溝通這篇文章 把想法講出來不懂於溝通 我覺得不要拐彎抹角直白的溝通很棒,省的浪費時間。但是直白卻沒有結論更浪費時間與精神。 我覺得身為亞洲人,在職場上有一點歷練,我們基本上都瞭解拐彎抹角的溝通文化(不論喜不喜歡),我發現這種亞洲人的人格特質在德國的公
我是公司第二位外聘人員,第一位早我半年,是一位已經在相關業界超過30年的資深業務,我這邊稱他為T君。 我自認是個算優秀的業務,但不是會出現在電影中的那種TOP等級的業務。我跟這位T君這幾個月的相處交流下來,我認為他以前是屬於TOP等級的業務,現在加入這間公司並不是為了錢,只是為了工作而已。 我們
一板一眼把產品做好,這是普羅大眾對日本與德國人的認知。在日本,我們常聽說要款待客戶,意思是要把服務做好讓客戶很滿意。在德國有類似的概念,我們要把產品做好,要替客戶想怎樣的產品功能可以讓客戶使用起來更方便,更滿意。但我目前只感受到產品面這塊。 對於工作,德國人分工非常的清楚,明確,該我做的就是我做,
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本文針對川普政府推出的「對等關稅」政策,深入分析其背後深層原因、目標、策略以及可能結果,並結合「海湖莊園協議」與「重組全球貿易體系用戶指南」,探討美國欲重塑全球貿易秩序的企圖。此外,文章也針對臺灣及其他國家在關稅戰中的處境與應對策略,以及對投資市場的影響進行全面性分析,並提出相對應的投資觀點。
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