你有沒有遇過這樣的主管：
上級交代一句話，他原封不動轉給你，沒有說明、沒有協調、沒有幫你擋子彈。
你問他為什麼，他說：「我也不知道，反正上面要這樣。」這種主管，不叫領導者，叫 👉🏻 傳聲筒。
💡什麼是「傳聲筒式領導者」？
簡單說，就是只會「上傳下達」，但不思考、不協調、不解釋、不扛責任。
他們的領導風格只有三個步驟：
- 上面說了什麼
- 貼給你
- 走人
好處是不用扛責任，壞處是……團隊一團亂，士氣全沒了。
🧩為什麼會出現這種主管？
其實他們不是天生這樣，而是被養成的。
🔹 老闆愛越級管事，根本不信中階主管
🔹 公司文化是「聽話照做」，沒人鼓勵思考
🔹 有些主管沒經驗，怕決策錯了扛不住
🔹 溝通又卡卡，反正轉達完就交差了事
久而久之，主管不再思考，只想保平安 👉🏻 結果整個團隊就變得越來越被動。
⚠️傳聲筒式領導的三大後果
🔻 團隊沒活力：大家只敢執行，不敢創新
🔻 主管沒存在感：像個跑腿的，說話沒份量
🔻 優秀員工跑光光：好的人才根本撐不住這種環境
你會發現，留下來的，不是最好的，而是最「乖的」。
🌱主管該怎麼辦？別當傳聲筒，當領導者！
✅ 能整合，而不是照抄：把上層目標轉換成團隊懂的語言
✅ 會協調，而不是推卸：遇到衝突就想辦法解決，而不是說「我也沒辦法」
✅ 願意承擔，而不是轉交：當你願意承擔，團隊才會願意跟你走
還有一個關鍵：創造安全的溝通空間，讓同仁敢說話、敢思考，這才是真正的領導。
🧭給正在掙扎的你一句話：
你不是傳聲筒，你是橋樑，是引導團隊前行的那盞燈。
不要只傳話，要開始「創造價值」。
📲覺得寫得太真實？轉給你主管看看吧！
也許，他自己還不知道，他已經在複製貼上中，被團隊默默退追了。
