商品銷售跟做節目採訪一樣,業務員跟主持人一樣,要知己知彼做功課,要適時問個好問題,聊對方感興趣的事,打開對方的心門,則銷售無往不利。
親愛的讀者,你會問問題嗎?
問個好問題,不僅可以化解尷尬,四兩撥千金,更可以拉近跟客戶的距離,打開客戶的心門,建立好關係,發掘更大的商機。剛進入社會的時候,我在國泰人壽當組訓專員,而後轉任業務主管,帶領團隊銷售保險。曾有人這樣問我:「鄭立德,聽說你是拉保險的?」當時我帶著微笑地回說:「是呀,要不要我拉你一把?」對方笑了!
同事問我:「立德,聽說你是政大政治系畢業的?」「是呀。」「那你怎麼在這裡(國泰人壽)賣保險?」我反問她:「那⋯⋯不然要去搶銀行嗎?」同事也笑了!
銷售時,可以透過問問題的方式,瞭解客戶當下的情形環境,及需求背後的需求。最簡單又實用的問題分類,可分為:「開放式問題」和「封閉式問題」。
「開放式問題」:鼓勵對方無限制,自由開放地回答。
- 定義:開啟較長的對談、回應。
- 用途:打開話夾子,獲得較多的資訊,保持客戶參與討論。
- 優點:讓客戶可以暢所欲言。
- 缺點:不容易抓到重點,有時客戶講得內容太發散,收不回來。
「封閉(限制)式問題」:讓回答限制於:Yes or No!(是或否);或是在你提供的答案中做選擇題。
- 定義:期望較短的回應。
- 用途:掌握談話,搜集想獲得的客戶資訊,鎖定或確認客戶的需求,獲得客戶購買的承諾。
- 優點:問題聚焦,比較容易蒐集到客戶的資訊或需求。
- 缺點:一直要客戶回答限制式問題,有時像檢調單位在問案子,客戶的感覺不好。
舉例:你去牛肉麵店,店小二會問你:「客官,吃啥?」(開放式問題),當你回答:「牛肉麵」。店小二會繼續問你以下的封閉式問題,來確認需求:「寬麵還是細麵?」「要不要加辣?」「大碗還是小碗?」「紅燒還是清燉?」「乾麵還是湯麵?」,講到這裡,肚子會不會有點餓?
以下再提供問題範例,供您參考,讓您一次學到飽:
<開放式問題>
- 您在找什麼?
- 能不能更詳細地說明一下?
- 對您而言,什麼是最重要的?
- 對您而言,它為什麼這麼重要?
- 目前您採取的方法是?
- 它有什麼影響?
- 您想嘗試達成什麼目標?
- 您要如何處理這個問題?
<封閉式(限制式)問題>
- 所以您說的是⋯⋯對嗎?
- 聽起來您可以⋯⋯是嗎?
- 您準備好做決策了嗎?
- 您是下週二早上10 點方便?還是下週三下午2 點方便?
- 我去拜訪您,討論這個專案。
<用限制式問題以確認需求>
- ⋯⋯對您重要嗎?
- 所以您⋯⋯是不是會更好?
- 您似乎更願意擁有⋯⋯對嗎?
- 所以你需要的是⋯⋯?
- 您是不是在找⋯⋯?
如何問出競爭力?(客戶服務)
一般業務員心中的自問自答:
- 客戶的期望為什麼那麼高?
- 顧客為什麼老是不看產品說明?
超業心中的自問自答── QBQ(問題背後的問題):
- 我該如何服務我的客戶?
- 我能如何維繫高標準的顧客滿意度?
- 我該如何為客戶提升服務品質?
如何問出競爭力?(業務銷售)
一般業務員心中的自問自答:
- 我們的產品為什麼定價這麼高?
- 我們的產品為什麼總比別人貴?
- 我們的公司為什麼做不出好賣的產品?
超業心中的自問自答── QBQ(問題背後的問題):
- 我當下要如何提升銷售動能?
- 我要如何找到對的客戶,賣對的商品?
- 我要如何再創業績高峰?
問問自己,你是一般業務員?還是超業?或是正在往超業目標邁進的準超業?
超業筆記:銷售力,就是你的免疫力──鄭立德的銷售八講
出版日期:2021年8月
作者:鄭立德(Leader)
出版:布克文化