離職日記-工作真好
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自從碩士畢業以後，目前工作累積滿整整五年左右。
10月向老闆提了離職，正在渡過中
歷經了未來公婆逼婚催生以後，第二次感受到『工作』對自己的意義。工作並非雄心壯志，也並非要留下多偉大的曠世鉅作，突然就想起讀碩班的時候，那時也是對自己的論文及意義感到迷惘，曾一度很想放棄。
直到前輩提醒才豁然開朗
『妳並不是在寫一本偉大的傳記，妳只是在學習研究的過程』
我想上述這個觀點，在工作中同樣受用。我並不是在做多偉大的事情，我只是在構築每一天生活的樣貌，享受『有自己的生活』，也許是上班路上買咖啡的感覺，也許是上班時激烈討論規劃案的時候，很享受那個無關他人，只關乎自己做事時的樣貌。
公婆說著讓我無後顧之憂地在家，養兒育女。一方面很感謝毫無血緣關係的他人，願意如此照顧我，但比起毫無任何煩惱的活著，我更喜歡那個為了省錢，想方設法玩一些省錢小遊戲，學習信封存錢法，記帳，投資，貨幣，吸取時代趨勢，擁有往前邁進的能力，想要透過更靠近自己的理想，ㄧ步一步構築自己的事業
任何活著的方式都是中立的，我也有朋友很是享受待在家裏和小孩玩成一團的日子
前半年，大概是居家疫情的時候，待在辦公室的感覺真的非常低迷。每天都覺得自己原地踏步，覺得厭惡這個世界，但保持著『給自己一個機會』求助身心科診所，透過穩定就醫用藥以後，情緒上比較舒緩下來了。
你可以想像如果把一個人關在同一個地方，每天12小時，不憂鬱也很憂鬱吧，當時真的掉進谷底，覺得做什麼都鬱鬱寡歡，毫無生氣，經過好一陣子的思考決定提離職
本以為剩1個多月，只要專心交接就好
結果竟然把了1月全新大活動給我執行
這是近日覺得公司很聰明的地方，當一天的和尚敲一天的鐘是這概念嗎..我會努力的.
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我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
預定與預訂的差異，在於前者一經決定，就不可更改；而後者在某種前提下，還有商量餘地。是這樣嗎？
民法與勞動相關法令並不相同。
民法第249條
定金，除當事人另有訂定外，適用左列之規定：
一、契約履行時，定金應返還或作為給付之一部。
二、契約因可歸責於付定金當事人之事由，致不能履行時，定
同為105年地方特考三等錄取的同仁要離職了，從報到至離職剛好滿6個月，我想多數人都會認為考上公職後辭職是很不智的選擇，而本局也不乏辭職後再回原機關任職的案例，但更多的案例是離開公職並且找到屬於自我的一片天(魚凱、齊柏林、愛因斯坦)。我想討論的不是辭不辭職的問題，因為自己的人生終究是自己負責，
調解時常常發生此類爭議，而勞工訴求往往是要求雇主應發給「資遣費」。然而，勞工此項訴求（資遣費）的立論基礎並不充分，實際上勞工應主張的「工資差額」而非「資遣費」才對喔，此爭議其實並不困難也不難解，核心概念只有兩個－「終止契約要件」與「勞工離職的權利」
本爭議的解法並不困難，重點在於「資遣」事實是否存在
｜期待，能給你一些力量
正在思索自己想要什麼
尋找生活＆生存間的平衡
（日記 2019.09.02）
想要的生活究竟是什麼模樣？
答案你一直都有
去試試看，才知道你有多少能耐
上週禮拜三離職了，因為也還待不到半年，早上提離職，下午完成手上工作後東西收一收便離開公司。
離職原因最主要還是因為對公司產品沒興趣，原本還想自欺欺人覺得適應就好，不過 KPI 的低達標率殘忍揭開適應不良的事實。再來是人際互動，始終無法在公司與人自在相處，雖然本身個性內向，但主管也提到「如果對公司有
『如果戰爭是混亂的代表，那麼指揮官就必須帶領麾下的軍隊站在混亂的對立面，畢竟這是事關人命的局面！』而”商場如戰場”亦是如此，所謂的經理人、主管即是指揮官，面對經營與管理的壓力正是攸關團隊甚至個人的”職場生命”，孫子兵法也云「謀定而後動，知止而有得」...
這是一個寫作的最終目的，就是希望它可以不要被寫出來的系列文。
我是Ian，一個私校文組研究所畢業的偽新鮮人。
這是我的待業日記。
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