職涯發展|什麼樣的工作是有價值的呢?

閱讀時間約 4 分鐘
清明連假參加了幾場父母朋友的聚會,本來好不容易撐過去,又臨時多了一場父親大學同學的邀請,他難得回國,沒聯絡其他同學,就只想跟我爸碰個面,於是在一場聚會之後,趕緊幫他們找了一間咖啡館。
老友相見當然相談甚歡,爸爸臉上的笑沒停過,但這位叔叔在解除我不是服務生的誤會之後,劈頭就說:「你爸很擔心你薪水不夠,趕緊考公務員吧!」老爸無奈地搖頭:「他不考啊!」(其實我考過但失敗)隨著他們話題流轉,這樣的話又重複了好幾次。
在會面的當下,我自然是保持禮貌笑笑地應對說,我有在想辦法、有在努力,但肚子已經翻攪。那天之後,我全身乏力。再隔一天偶然聽到張惠妹的《彩虹》眼淚就奪框而出,開始爆哭良久。我憑著我的努力、機運做這份我能發揮的工作,為什麼就不被理解呢?為什麼出身公教人員世家,長輩對於職場的理解,就只有公務員與非公務員呢?在給與職業建議的時候,總是很沒有創意地說,你乖乖的,就去考個公務員吧!老了有退休金啊!但就我這幾年與公務機關接觸的經驗,覺得那樣的氣氛不適合我、我也不喜歡做行政,寫公文更是苦手,所以就沒有興趣再考。這些他們無法理解,就是一直跳針說,你都做公共的事,為什麼不去考公務員?
那天一哭,哭到懷疑人生,都沒勁上班了。後來打起精神出門,一路擔心我這麼糟的狀態怎麼帶後輩呢?所幸見到相約拜訪的工作夥伴我就恢復正常了,也從他親口對我的肯定中感到寬慰與力量,因此深深感激同溫層的賞識與溫暖。
但可能是因為連假見了很多人,已有病毒潛伏在身上,加上撕心裂肺地哭了一場,隔天流感就開始發作了,該有的症狀都有,週末還一直發燒,只得好好在房間閉關休息。精神比較好的時候,滑到Netflex上的短篇日劇《舞伎家的料理人》,封面的雞蛋三明治看起來清爽而溫暖,應該很適合我這脆弱的身心靈吧!果然從中獲得療癒與啟發呢!
故事從兩個16歲的青森少女前往京都追夢,當舞伎學徒開始。季代與小菫從小一起長大,情同姊妹,為了這個夢想,放棄讀高中,到舞伎家從打雜做起。開始上舞蹈培訓之後,小菫很快展露天賦,但是季代卻怎麼樣都跳不好,反而是會自然地留心到與料理相關的事物。因為舞藝不佳,季代本來要被請回青森了,但是料理阿姨受傷無法下廚,大家亂煮險些釀成火災,這時候季代跳了出來,請大家讓她煮煮看。一煮之下才發現,這才是適合她的位子!
相對於小菫神速地朝舞伎邁進,季代在幕後用料理照顧大家,日常三餐、特殊節慶,都能端出不一樣的暖心美味。很多人都問她這樣就可以了嗎?不會後悔嗎?她總是開朗地笑著說很滿意這樣的生活,然後又每天精神抖擻地出門採買、備料、烹煮,再仔細地把爐台都擦得亮晶晶。每一次料理都會對食材說,「初次見面,請多指教!」
也許這是戲劇中美化過的角色,不曉得日本現在是否還有這樣的少女,但是在我於德國打工度假的日子中,也見過這樣的日式職人精神。在我打工的日本料理店中,準備期是最祥和的時光。有一次看到前輩握著一大把青蔥放在裁切機上切,他專注的眼神緊盯小小的青蔥切口,不禁令人肅然起敬。放假的時候去農場拜訪以工換宿的日本朋友時,見到兩個日本女生為了怎麼煮出一餐像樣的日本料理給我們這些外國人吃,而用心討論每個細節時,也是深受感動。
日本人似乎有一種無畏於小處琢磨的精神,即使是看似無用、無厘頭的事情,都可以一本正經地去做,做久了就變成專家。不管再多冷門的領域都能找到日本人做的分析表,真的很驚人。劇中,也有人問季代的奶奶,季代不像他人啟程新的人生,一直留在原地送行好嗎?奶奶也很豁達地說,遠行與送行沒有哪個比較好啊!這或許就是日本能培養很多職人的原因吧!因為他們比較能平等看到每個職業的價值。
用一句話否定別人很容易,像是「小時不讀書,長大當記者」這樣的酸言酸語,但是每個行業都有自己存在的必要,以及外人無法知悉的技術與難處。請大家尊重自己的工作,也尊重別人的工作。長輩要給建議時,請確定你真的了解這個晚輩,還有現在職場的各種機會。
    0會員
    4內容數
    Email、企劃、議程表、進度追蹤表、簡報、報告書……,這些在職場上努力的你,天天會用到的文件,好的呈現可以讓事情事半功倍,但你真的會排嗎?這裡不著墨太多多操作技術,更想說說關於日常文件所需的排版思維。
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    地球小白的沙龍 的其他內容
    一直在想,是不是開始寫個文章,把腦子裡的東西整理整理。畢竟在肉身地球上錄音、錄影也三十多年了,何況我又很努力學習,累積的資料也是不少吧。 可是,對什麼都好奇的我,一直無法下定決心要寫什麼?各式的想法、企劃,總是在腦中浮浮沉沉,卻沒有真正化為行動的衝動。 直到看了《不能相愛的兩個人》,突然覺得有很多話
    一直在想,是不是開始寫個文章,把腦子裡的東西整理整理。畢竟在肉身地球上錄音、錄影也三十多年了,何況我又很努力學習,累積的資料也是不少吧。 可是,對什麼都好奇的我,一直無法下定決心要寫什麼?各式的想法、企劃,總是在腦中浮浮沉沉,卻沒有真正化為行動的衝動。 直到看了《不能相愛的兩個人》,突然覺得有很多話
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
    Thumbnail
    Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
    Thumbnail
    未來沒有穩定的工作,只有穩定的人。沒有人能準確預測未來哪些工作會消失、被AI取代。過去十年來最熱門的職業當數「軟體工程師」了,人人都嚮往去到矽谷科技公司,所以過去一年多來矽谷裁員潮令人不勝唏噓。 我可以預見的是,未來潮流會更迭的更頻繁、快速,與其追隨潮流,再被新的潮流淹沒,不如培養創業家精神。
    Thumbnail
    我的第一份工作在管理顧問業,然而比起大學一開始就以「管顧業」為目標,去做相關領域實習的同學,我申請管顧業投遞的履歷可謂是「怪的可以」。我大學時就讀香港浸會大學商學院,入學時學校尚未開設「創業系」,而我也一直以「行銷系」為第一優先選擇...
    Thumbnail
    在這篇文章中,作者分享了他在職場逐漸適應80/20法則的心得。過去強迫自己親力親為,追求完美的做事方式與管理顧問業的快節奏格格不入。透過80/20法則,他學會如何挑選最關鍵的20%的任務,並花費80%的時間與資源去處理,同時學會與利害關係人溝通,最終獲得事半功倍的效果。
    Thumbnail
    本文分享作者在工作遇到迷茫感後透過改變心態,尋找不同的成就感來源,跳出單一評價體系,重新活得自信與勇敢。若你也在職場感到困住,或許可以從多元的成就感來源中尋找答案。
    Thumbnail
    在上一篇討論中,我們從心態的四個方向出發,探討了科技對我們人生的影響。接下來,我們進入實戰篇,請矽谷新創工程師職涯與創業教練 Yi 姐分享她從新創到成為自由工作者的經歷,以及在產品開發的各種經驗是如何影響了她的生活,以及我們可以從中學習的策略。 技術與非技術、團隊內外部的有效溝通 「策略」在科技
    Thumbnail
    藥師圈子那麼廣,不說一般人不會知道,除了常見的醫院、藥局、診所之外,前往藥廠與研發之路,或者像我一樣跳槽當個講師和部落客的藥師也是很多。還有些跨領域能力很強的朋友,現在一路待在新創公司裡面當顧問當主管,到目前還是過得很好。
    Thumbnail
    近幾年斜槓青年很流行,而我在今年畢業後也正式踏入了斜槓青年的行列。我和多數人一樣,畢業後也想著應該找一份正職的工作,但我看著朋友從休學一路走到現在,也讓這個「沒有正職工作也是一種生活方式」的樣貌清楚的在我眼前,有了這個活生生的例子,這件事也不那麼遙不可及了。
    Thumbnail
    觀察一個人在星期一上午的工作態度,便能了解他的實力。星期一早晨,每個人都是昏昏欲睡,有 Monday Blue. 然而,如果在星期一一大早既能全心投入工作,便能顯得與眾不同,證明自己具備轉換心境的能力以及專注力。週日晚間可以執行的三件事 (1) 回想週末的歡樂時光 (2) 確認一星期以及星期一的待辦
    Thumbnail
    麥肯錫的顧問會不時把兩個問句掛在嘴邊: So what? And Why so? So what? 是思考「那麼,接下來呢?」的邏輯論述。例如「天空 下雨 雨傘」 天空佈滿雲層 So what? 有可能會下雨 So what? 帶雨傘出門吧 因為今天要攜帶的東西已經有點多,為了方便應該要選擇摺傘而不
    Thumbnail
    不知不覺已經在德國職場工作滿三週了,雖然還是菜鳥Scientist,紀錄一下我在公司的小觀察吧!不過這些都是我個人的觀察,不一定適用所有的日商喔。 1. 稱呼日本同事時,以姓氏後加san表示禮貌尊敬 2. 公司階級制度因國家而異 3. HR是德國人但精通日語
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
    Thumbnail
    Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
    Thumbnail
    未來沒有穩定的工作,只有穩定的人。沒有人能準確預測未來哪些工作會消失、被AI取代。過去十年來最熱門的職業當數「軟體工程師」了,人人都嚮往去到矽谷科技公司,所以過去一年多來矽谷裁員潮令人不勝唏噓。 我可以預見的是,未來潮流會更迭的更頻繁、快速,與其追隨潮流,再被新的潮流淹沒,不如培養創業家精神。
    Thumbnail
    我的第一份工作在管理顧問業,然而比起大學一開始就以「管顧業」為目標,去做相關領域實習的同學,我申請管顧業投遞的履歷可謂是「怪的可以」。我大學時就讀香港浸會大學商學院,入學時學校尚未開設「創業系」,而我也一直以「行銷系」為第一優先選擇...
    Thumbnail
    在這篇文章中,作者分享了他在職場逐漸適應80/20法則的心得。過去強迫自己親力親為,追求完美的做事方式與管理顧問業的快節奏格格不入。透過80/20法則,他學會如何挑選最關鍵的20%的任務,並花費80%的時間與資源去處理,同時學會與利害關係人溝通,最終獲得事半功倍的效果。
    Thumbnail
    本文分享作者在工作遇到迷茫感後透過改變心態,尋找不同的成就感來源,跳出單一評價體系,重新活得自信與勇敢。若你也在職場感到困住,或許可以從多元的成就感來源中尋找答案。
    Thumbnail
    在上一篇討論中,我們從心態的四個方向出發,探討了科技對我們人生的影響。接下來,我們進入實戰篇,請矽谷新創工程師職涯與創業教練 Yi 姐分享她從新創到成為自由工作者的經歷,以及在產品開發的各種經驗是如何影響了她的生活,以及我們可以從中學習的策略。 技術與非技術、團隊內外部的有效溝通 「策略」在科技
    Thumbnail
    藥師圈子那麼廣,不說一般人不會知道,除了常見的醫院、藥局、診所之外,前往藥廠與研發之路,或者像我一樣跳槽當個講師和部落客的藥師也是很多。還有些跨領域能力很強的朋友,現在一路待在新創公司裡面當顧問當主管,到目前還是過得很好。
    Thumbnail
    近幾年斜槓青年很流行,而我在今年畢業後也正式踏入了斜槓青年的行列。我和多數人一樣,畢業後也想著應該找一份正職的工作,但我看著朋友從休學一路走到現在,也讓這個「沒有正職工作也是一種生活方式」的樣貌清楚的在我眼前,有了這個活生生的例子,這件事也不那麼遙不可及了。
    Thumbnail
    觀察一個人在星期一上午的工作態度,便能了解他的實力。星期一早晨,每個人都是昏昏欲睡,有 Monday Blue. 然而,如果在星期一一大早既能全心投入工作,便能顯得與眾不同,證明自己具備轉換心境的能力以及專注力。週日晚間可以執行的三件事 (1) 回想週末的歡樂時光 (2) 確認一星期以及星期一的待辦
    Thumbnail
    麥肯錫的顧問會不時把兩個問句掛在嘴邊: So what? And Why so? So what? 是思考「那麼,接下來呢?」的邏輯論述。例如「天空 下雨 雨傘」 天空佈滿雲層 So what? 有可能會下雨 So what? 帶雨傘出門吧 因為今天要攜帶的東西已經有點多,為了方便應該要選擇摺傘而不
    Thumbnail
    不知不覺已經在德國職場工作滿三週了,雖然還是菜鳥Scientist,紀錄一下我在公司的小觀察吧!不過這些都是我個人的觀察,不一定適用所有的日商喔。 1. 稱呼日本同事時,以姓氏後加san表示禮貌尊敬 2. 公司階級制度因國家而異 3. HR是德國人但精通日語