養成持續運動習慣的秘訣

閱讀時間約 3 分鐘

培養健康的生活習慣越來越受到重視,其中特別是養成規律運動的習慣。然而,我們都知道,光是下定決心要運動是遠遠不夠的,如何設計有效的誘因機制,讓人真正能夠持續運動,成為了一個值得深入探討的話題。在Uri Gneezy所著的《誘因設計:精準傳遞訊號,讓人照著你的想法行動》一書中,關於如何增加運動誘因,做出討論與精辟的見解。

首先,書中提到了「呼朋引伴」的力量:想像一下,在一個慵懶的週日午後,你原本打算去健身房,卻被舒適的沙發所誘惑。突然,你收到朋友的訊息,說她正在前往健身房的路上。這時,你是不是更有可能從沙發上起身呢?這個情境揭示了社交網絡對於運動習慣養成的重要性。

為了驗證這一點,經濟學家Philip Babcock和John Hartman在2010年進行了一項有趣的實驗。他們以大學生為對象,設計了一個鼓勵學生去校園娛樂中心的誘因機制。實驗的關鍵在於,他們事先讓學生填寫了一份朋友調查,這樣就能繪製出參與者的詳細交友網絡。然後,學生被隨機分配到實驗組或對照組。實驗組的學生如果在4週內至少去大學體育館8次,就能獲得80美元的獎勵。

研究結果令人驚訝:認識更多有運動誘因的朋友,確實能增加上健身房的次數。反之,如果一個人的朋友大多沒有獲得運動獎勵,那麼即使他自己有獎勵,也較少去健身房。這個發現充分說明了同儕影響的強大力量。

但是,如果我們將這種社交影響更進一步,會發生什麼呢?2017年,西徹斯特大學的研究團隊設計了一項實驗,測試團隊合作是否能增加運動頻率。他們將參與者分為兩組:一組是個人單獨參與,另一組則有一個隨機指派的伙伴,兩人的獎勵是綁定的——只有兩個人都達到目標才能得到獎勵。結果顯示,在團隊誘因下,學生去健身房的次數明顯增加。

這些研究結果給我們帶來了一些實用的啟示:如果你想養成規律運動的習慣,不妨找個朋友一起制定計畫。這不僅能增加你的運動動力,還能作為一種承諾機制。畢竟,你可能不想讓等待你的朋友失望,這種社會壓力能夠推動你堅持運動計畫。

很多人上健身房的經歷就很能說明這一點:光是參加健身房的會員,通常無法養成持續健身的習慣;直到購買了私人教練課程,情況才有了轉機。在此,私人教練扮演了承諾機制的角色。如果學員某次無法上課,就必須向那位教練解釋原因,這種社會壓力可以成功地推動持續運動的習慣。

除了社交因素,時間安排的彈性也是影響運動習慣養成的重要因素。最近,來自哈佛大學和華頓商學院的經濟學家團隊對2,508名Google員工進行了一項實驗,比較了規律誘因和彈性誘因對運動習慣的影響。

實驗將參與者分為三組:對照組沒有誘因;彈性組只要在週間任何時間運動30分鐘就能獲得獎勵;規律組則必須在預先選定的兩小時時段內運動才能獲得獎勵。結果顯示,能夠靈活安排每日運動時間的參與者,運動量明顯多於必須遵循預排運動時間的參與者,而且這種效果在移除誘因後仍然持續存在。

這個發現與我們的直覺似乎相悖。我們可能會認為,固定的運動時間更有助於養成習慣。但是,在Google這樣工作節奏快速、日程經常變動的環境中,彈性安排反而更有效。這提醒我們,在設計誘因機制時,必須考慮到具體的工作和生活環境。

因此,當設計有效運動誘因的關鍵因素時,社交網絡的力量、團隊合作的激勵作用,以及時間安排的彈性,都是我們需要考慮的重要因素。通過巧妙運用這些因素,我們可以設計出更有效的誘因機制,幫助人們養成持久的運動習慣。

圖片來源: Dall. E生成

圖片來源: Dall. E生成


14會員
349內容數
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
Roger學長的沙龍 的其他內容
養成良好習慣的重要性不言而喻-無論是健康飲食、規律運動,還是閱讀學習,這些習慣都能為我們的生活帶來長遠的正面影響。然而,要建立並維持這些好習慣並不容易。在《誘因設計:精準傳遞訊號,讓人照著你的想法行動》一書中,作者Uri Gneezy探討了關於設計持久誘因的一些見解。 Uri Gneezy在書中提
我們常常會設定各種目標來改善生活品質,但是,從新年新希望到健身房會員卡,許多人發現堅持理想比想像中更加困難。為什麼我們總是難以實現自己的承諾?為什麼我們會高估自己的自制力?這些問題不僅影響個人生活,也在商業和社會層面產生深遠影響。Uri Gneezy 在他的著作《誘因設計:精準傳遞訊號,讓人照著你的
在現代社會中,我們經常需要依賴專業人士的建議來做出重要決策,無論是在醫療、財務或其他領域。然而,這些專家的建議是否真的符合我們的最佳利益?Uri Gneezy 在《誘因設計:精準傳遞訊號,讓人照著你的想法行動》一書中探討了這個關鍵問題。書中的一個章節深入探討了專業操守與經濟利益之間的衝突,以及專家如
了解並激發員工的真實動機,是職場中每個管理者面臨的重要挑戰。Uri Gneezy 在其著作《誘因設計:精準傳遞訊號,讓人照著你的想法行動》中,為我們揭示了一個創新的方法來診斷和解決這個問題-離職獎金。這個方法不僅能幫助企業留住真正有熱情的員工,還能讓那些失去動力的員工體面地離開。 首先,讓我們來看
慈善機構如何吸引到更多的捐款,來幫助更多人?設計適當的誘因也是取得捐款的一個重要因素。《誘因設計︰精準傳遞訊號,讓人照著你的想法行動》一書的作者 Uri Gneezy 教授,用一個章節探索人們在做出捐贈決定時的複雜心理。作為經濟學家的他提醒我們:評估一個慈善機構的價值時,應該關注的是捐款的整體影響,
公司有時候會透過頒發獎項,來激勵員工,但這些獎項要如何給予,才會產生效果呢?。在《誘因設計:精準傳遞訊號,讓人照著你的想法行動》一書中,作者Uri Gneezy深入探討了獎項如何成為一種強而有力的誘因,以及如何通過精心設計來最大化獎項的效果。 獎項的力量遠超出我們的想像。它不僅僅是對個人成就的認可
養成良好習慣的重要性不言而喻-無論是健康飲食、規律運動,還是閱讀學習,這些習慣都能為我們的生活帶來長遠的正面影響。然而,要建立並維持這些好習慣並不容易。在《誘因設計:精準傳遞訊號,讓人照著你的想法行動》一書中,作者Uri Gneezy探討了關於設計持久誘因的一些見解。 Uri Gneezy在書中提
我們常常會設定各種目標來改善生活品質,但是,從新年新希望到健身房會員卡,許多人發現堅持理想比想像中更加困難。為什麼我們總是難以實現自己的承諾?為什麼我們會高估自己的自制力?這些問題不僅影響個人生活,也在商業和社會層面產生深遠影響。Uri Gneezy 在他的著作《誘因設計:精準傳遞訊號,讓人照著你的
在現代社會中,我們經常需要依賴專業人士的建議來做出重要決策,無論是在醫療、財務或其他領域。然而,這些專家的建議是否真的符合我們的最佳利益?Uri Gneezy 在《誘因設計:精準傳遞訊號,讓人照著你的想法行動》一書中探討了這個關鍵問題。書中的一個章節深入探討了專業操守與經濟利益之間的衝突,以及專家如
了解並激發員工的真實動機,是職場中每個管理者面臨的重要挑戰。Uri Gneezy 在其著作《誘因設計:精準傳遞訊號,讓人照著你的想法行動》中,為我們揭示了一個創新的方法來診斷和解決這個問題-離職獎金。這個方法不僅能幫助企業留住真正有熱情的員工,還能讓那些失去動力的員工體面地離開。 首先,讓我們來看
慈善機構如何吸引到更多的捐款,來幫助更多人?設計適當的誘因也是取得捐款的一個重要因素。《誘因設計︰精準傳遞訊號,讓人照著你的想法行動》一書的作者 Uri Gneezy 教授,用一個章節探索人們在做出捐贈決定時的複雜心理。作為經濟學家的他提醒我們:評估一個慈善機構的價值時,應該關注的是捐款的整體影響,
公司有時候會透過頒發獎項,來激勵員工,但這些獎項要如何給予,才會產生效果呢?。在《誘因設計:精準傳遞訊號,讓人照著你的想法行動》一書中,作者Uri Gneezy深入探討了獎項如何成為一種強而有力的誘因,以及如何通過精心設計來最大化獎項的效果。 獎項的力量遠超出我們的想像。它不僅僅是對個人成就的認可
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
2024年1月16日,赤子城科技(09911.HK)公佈2023年年度未經審核營運資料。公告顯示,2023 年公司延續上一年度的增長勢頭,社交業務和創新業務的主要營運資料指標均有顯著成長。  公告表示,集團得益於併表藍城兄弟控股有限公司來拓展業務,以及新推出社交產品的快速增長,公司社交業務取得明顯
慧擇發佈Q3成績單:連續四個季度盈利 持續精細化運營提升效能 慧擇Q3連續四個季度盈利:為客戶提供1+1>2解決方案 業務高品質增長 平均年齡33.9歲!慧擇持續佔領年輕高客市場 Q3長期險複購客戶占比達38.4%   2023年11月17日,國內頭部數位保險服務平台之一慧擇(HUIZ.US
Thumbnail
文、圖/OneAD提供   根據全球知名統計資料庫 Statista 預估,台灣 AVOD 產值將持續成長,於 2027 達到 2.02 億美金規模;除此之外,更有在全世界已經掀起旋風的 FAST(Free Ad-Supported Streaming TV)服務緊追在後。在台灣,消費
Thumbnail
【快速結論】​ ​🎯看好電動自行車在歐洲將持續穩健成長、北美基期較低成長性高,加上下半年不利因素逐一緩解,有助於生產效率提升,預估 2022 全年營收為 333.97 億元(年增 13.63%),EPS 為 17.09 元。擬定條件如下:​ ..​ ​ ---​ 【國內第 2 大自行車廠】
Thumbnail
目前半導體市場持續成長,矽晶圓需求暢旺,8吋、12吋晶圓產能需求強且滿載,台勝科訂單能見度看至 2026 年,加上漲價題材發酵,挹注獲利顯著成長,預期全年營收上看三成。擬定條件如下:​ ..​ 目前 5 項條件已完成 4 項,完成度 80%。​ ​ 更多完整條件可到《股海方舟》APP 查看,​ ​
昨天沒有更新,這大概是第二次沒有照原本的計畫每日更新,其實我昨天大有時間可以寫作,昨晚睡前我跟廖胖說,我今天沒更新,廖胖非常驚訝說,「真假 ! 你今天沒更新喔~ 今天時間不是滿多的嗎?」,對於廖胖的震驚其實我聽到有點喜悅,大概就是廖胖也把這件事當成自己的事一樣的種事的感受。
Thumbnail
《零規則》這本書有兩個我覺得很棒的地方: 1. 用有層次、架構的方式把十多年來Netflix的文化如何一步一步經過三階段演進到目前的狀態解釋得很清楚。 2. 邀請艾琳梅爾教授以第三者的視角與觀點,訪談了超過200位員工,以及以更多學術研究做旁證與補充,讓這本書的內容不會是「自說自話歌功頌德」。
Thumbnail
「如果你可以變好,何必浪費時間一再證明自己有多出色?」-作家卡羅杜維克 在《心態致勝》一書中提到定型思維以及成長型思維,究竟兩個思維對我們追逐優秀帶來哪些影響呢?以及又要如何培養成長型思維,以讓自己開始往心目中的目標一步步前進?
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
2024年1月16日,赤子城科技(09911.HK)公佈2023年年度未經審核營運資料。公告顯示,2023 年公司延續上一年度的增長勢頭,社交業務和創新業務的主要營運資料指標均有顯著成長。  公告表示,集團得益於併表藍城兄弟控股有限公司來拓展業務,以及新推出社交產品的快速增長,公司社交業務取得明顯
慧擇發佈Q3成績單:連續四個季度盈利 持續精細化運營提升效能 慧擇Q3連續四個季度盈利:為客戶提供1+1>2解決方案 業務高品質增長 平均年齡33.9歲!慧擇持續佔領年輕高客市場 Q3長期險複購客戶占比達38.4%   2023年11月17日,國內頭部數位保險服務平台之一慧擇(HUIZ.US
Thumbnail
文、圖/OneAD提供   根據全球知名統計資料庫 Statista 預估,台灣 AVOD 產值將持續成長,於 2027 達到 2.02 億美金規模;除此之外,更有在全世界已經掀起旋風的 FAST(Free Ad-Supported Streaming TV)服務緊追在後。在台灣,消費
Thumbnail
【快速結論】​ ​🎯看好電動自行車在歐洲將持續穩健成長、北美基期較低成長性高,加上下半年不利因素逐一緩解,有助於生產效率提升,預估 2022 全年營收為 333.97 億元(年增 13.63%),EPS 為 17.09 元。擬定條件如下:​ ..​ ​ ---​ 【國內第 2 大自行車廠】
Thumbnail
目前半導體市場持續成長,矽晶圓需求暢旺,8吋、12吋晶圓產能需求強且滿載,台勝科訂單能見度看至 2026 年,加上漲價題材發酵,挹注獲利顯著成長,預期全年營收上看三成。擬定條件如下:​ ..​ 目前 5 項條件已完成 4 項,完成度 80%。​ ​ 更多完整條件可到《股海方舟》APP 查看,​ ​
昨天沒有更新,這大概是第二次沒有照原本的計畫每日更新,其實我昨天大有時間可以寫作,昨晚睡前我跟廖胖說,我今天沒更新,廖胖非常驚訝說,「真假 ! 你今天沒更新喔~ 今天時間不是滿多的嗎?」,對於廖胖的震驚其實我聽到有點喜悅,大概就是廖胖也把這件事當成自己的事一樣的種事的感受。
Thumbnail
《零規則》這本書有兩個我覺得很棒的地方: 1. 用有層次、架構的方式把十多年來Netflix的文化如何一步一步經過三階段演進到目前的狀態解釋得很清楚。 2. 邀請艾琳梅爾教授以第三者的視角與觀點,訪談了超過200位員工,以及以更多學術研究做旁證與補充,讓這本書的內容不會是「自說自話歌功頌德」。
Thumbnail
「如果你可以變好,何必浪費時間一再證明自己有多出色?」-作家卡羅杜維克 在《心態致勝》一書中提到定型思維以及成長型思維,究竟兩個思維對我們追逐優秀帶來哪些影響呢?以及又要如何培養成長型思維,以讓自己開始往心目中的目標一步步前進?