你有在看TED的習慣嗎？

我有，不過近幾年看得少了。在TED上有不少的經典演說，除了知識內容的學習之外，對於溝通、演說或上台簡報都有相當價值的幫助。有十部相關的TED演說，我建議你可以收錄起來看看。

【職人觀點】十個增進溝通技巧的TED經典演說

閱讀書評

在這篇文章中，我會簡要分享關於數據思維，以及從零到一，建立數據思維、分析與應用的參考書單。有不足與建議之處，也歡迎提出討論！


【書選閱讀#005】從零到一，建立數據思維、分析與應用的二十本參考書單

明明懂的知識、會的技能也不比人少，為什麼就不能像某些人一樣，在職涯上發光發熱？是自己學得不夠多、還是真的機遇不如別人？其實，有可能只是你的努力與學習用在無效的路徑上。在這篇文章中，我會用一張圖、三個問題，幫助你檢視自我的學習與成長，是否走在正確的道路上？

【職人觀點】學了很多，還是過不好日子？用一張圖、三個問題，檢視你的學習與成長是否走在正確的道路上？

看了脫不花的一篇文章，關於面試的提問：如何區別兩個資歷上看來差不多的求職者呢？​可以觀察對於四個問題的回答，這些問題即使不是作為面試的準備，不時拿來問問自己也是很好的提醒。除此之外，我也整理了十篇文章，當你在職涯發展上感到迷惘時，或許能帶來一些啟發與參考。

【職人觀點】四個問題、十篇文章，讓你求職面試、轉換跑道不心慌

劉潤在這本《商業洞察力》中談的就是系統思考的運用：如何搭建系統模型？如何運用系統模型看懂一個局，從而改變這個局朝向我們期望的方向發展？如果你曾經看過《系統思考》這本書，那麼劉潤的《商業洞察力》可以說是它的商業科普版。在這篇文章中，我記錄了閱讀這本書的觀點摘要，以及運用在自身的商模打造上。


【書選閱讀#029】商業洞察力：看透商業本質，難題迎刃而解；掌握底層邏輯，成為商業世界的造局者

一直都有閱讀與學習的輸入習慣，到近兩年才開始刻意培養寫作的輸出能力，歸納了我在輸出上的一些觀察與省思，希望對於在輸出上遇到阻礙或是期望持續精進的內容產出者，能有參考與交流的價值。

【職人觀點】以輸出反饋更好的輸入，關於高效輸出的七個反思

在準備簡報時，我指的是上台報告，常會遇到一種困擾，那就是該不該熟記報告的文稿或腳本？​背稿或許會讓你感到壓力很大，但脫稿的即興演出可能更會使你頭皮發麻、不確定會發生什麼結果。有些簡報場景，例如銷售或提案，照稿演出也會讓人覺得虛假、不真誠。​​所以，到底該如何做才好？

【職人觀點】簡報時我該照稿演出，還是即興發揮？掌握五個關鍵，讓你展現自信與專業

在職場上會說話的人往往比較吃香。複雜難辦的人與事，有些人就是能把話說得合適，讓彼此都感到舒服，事情也就容易辦成了。重點先說、層次分明，是做好溝通表達不可或缺的兩個關鍵；但現在我會認為，還要加上逆向思考、順勢而說這兩個。

【職人觀點】職場上會說話的人比較吃香？你可能沒看到說話技巧背後的四個關鍵

你寫過履歷嗎？如果有人告訴你，自己寫履歷的經驗很豐富，不知道你會怎麼想？

雖然我準備履歷的經驗不多，但我做過非常多的提案、也面試過上百位的面試者，直到現在我也固定在大學內提供職涯輔導的服務；所以，我很清楚從檢視履歷的觀點，希望看到的是什麼？不想看到的又是什麼？

【職人觀點】如何做出簡潔有質感的視覺化簡歷，提升求職面試、轉換跑道的勝算？

又到了歲末反思的時間點，今年你過得好嗎？最近，看到不少人在討論：有哪些話，你希望告訴年輕時的自己？回顧自己也累積了近二十年的工作經歷，從職場工作者到現在的自雇者，的確有不少感觸與省思。若說有什麼能提醒過去的自己，我想總結為五個面向、三十條體悟。

【職人觀點】我想告訴年輕時的自己，關於職場的五個面向、三十條體悟

這本書在說什麼？關於一頁報告的三個重點：核心摘要方法、架構鋪陳技巧與文字寫作原則。除此之外，我也整理了一張全息圖讓你掌握書中重點的全貌。

【書選閱讀#023】最強的一頁報告：在對方分心之前，用一頁報告切入重點

今天的一場短講，我分享了關於閱讀、學習與輸出的三個省思，避免投入大量的時間與精力，卻徒勞無功。


【職人觀點】關於閱讀、學習與輸出，三個省思避免掉入無用努力的陷阱

羅里．薩特蘭（Rory Sutherland）在這本書中分享了在奧美的創意經驗和心得，以及心理奇襲策略和破框思考法則。他主張要跳脫標準答案的思維，運用心理學原理和技巧，找出人類的隱性需求和心理邏輯，創造出令人驚艷的解決方案。

【書選閱讀#088】奧美傳奇廣告鬼才的破框思考術：跳脫標準答案的破框思維，創意往往就藏在人性的預期之內、意料之外

學會如何建立合作關係和協作完成任務，是在現實職場中很重要的能力。 書本提到了一些觀點，協作對象不該一視同仁，一個偏好獨立工作的軟體工程師，要如何與一位合作型的產品經理一起協作開發一個新功能？一個協調型的培訓人員，如何和一個獨立型的老師協作改善教學品質？書中的案例或許能幫你思考這些問題的答案。

【書選閱讀#087】協作原則：找到彼此的協作風格與需求，從而提高協作的效率和滿意度

如何做好數據分析？我被詢問這個問題的次數，不亞於如何做好簡報、如何高效產出這類的問題。在這篇文章中，我將拆解這個問題，告訴你如何思考與掌握三個關鍵，拿出符合期待、令人滿意的結果。

【數據思維】如何做好數據分析這件事？掌握兩個問題、三個關鍵，拿出符合期待、令人滿意的結果

幾經思考，我決定從心法、技巧和體現（心技體）切入，從策略思維、策略分析與案例解析三個構面，挑選我認為對於商業策略分析的思維養成與提升有所助益的十本好書，以及做為延伸閱讀的參考書目。

【職人觀點】有助於商業策略分析的思維養成與提升，十本必讀書單的推薦

內容圍繞著一個議題：技術創新，就代表著進步？書中的觀點認為，技術創新並不一定對社會有利，而是取決於我們對技術的選擇。本書的兩位作者 Daron Acemoglu 和 Simon Johnson 都是麻省理工學院的教授，也是著名的經濟學家和作家，他們回顧過去一千年的人類發展歷史，總結出三個觀點。

【書選閱讀#086】權力與進步：技術創新是否對社會有利，取決於我們對技術的選擇

重讀了《窮查理的普通常識》這本書。在這篇文章中，我想和你分享關於投資之外，我從查理．蒙格身上學習到的五種智慧，包括思維、閱讀、學習、覆盤與格局。



【書選閱讀#085】窮查理的普通常識：在投資之外，我在查理．蒙格身上學習到的五種智慧與啟發

如果你的工作要求高功率用腦，那麼你就得對環境和心境高度敏感。大腦不是孤立的思考機器，它的功能會受到身體、周圍的環境及人的強烈影響。如果能運用外在環境所創造的條件，就能更有效發揮大腦的本能。

【書選閱讀#084】在大腦外思考：善用身體、環境與他人影響來創造有利條件，有效發揮大腦的本能

我們正面臨一種由人口結構和科技創新所驅動的社會變遷。過去依循著教育、工作、退休，然後死亡的人生序列，將不復存在；擁有更多的選擇，卻也面對著更多的挑戰。這是一場：多世代革命。何時該求學、工作？何時又該退休？過去按照年齡來劃分的階段，不再是標準答案。

【書選閱讀#083】多世代革命：由人口結構和科技創新所驅動的社會變遷；擁有更多選擇、也伴隨著更多挑戰

讀人之前，先讀懂自己。​我認為這本書提供了一套完整而多元的方法，綜合了心理學、人格科學、非語言行為等領域的知識，透過讀人來提升社交關係，以及在溝通、談判等場景中能更順利的導向我們期望的方向來發展。

【書選閱讀#082】最強讀人術：結合心理學、人格科學、非語言行為的科學化技巧，讓你看懂自己、讀懂他人

我們可以追求目標的成功，也可以追求卓越的成就；兩者可以相輔相成，只要我們願意傾聽內在的聲音。這也是史蒂芬·柯維在《第八個習慣：從成功到卓越》中所提到的第八個習慣：發現內在的聲音。發現自己內在的聲音，也幫助他人發現內在的聲音；這麼一來，彼此都能實現更高的成就與意義。

【書選閱讀#081】第八個習慣：成功學大師科維告訴你，如何發現內在的聲音，實現更深層次的成就與意義

機會，是留給準備好的人。但是你準備好了，其實去創造自己的機會就好。不需要是最厲害的那個，只要是最合適的就行了。沒能掌握到機會，自己創造機會總抓得到吧？

【職人觀點】沒能掌握到機會，自己創造機會總抓得到吧？

人脈，是一種重要的社會資產。可以幫助我們獲取訊息、機會和支持。在網路無遠弗屆的現今社會，人脈的重要性越來越凸顯。唯有了解人脈的本質與重要性，才能擺脫對人脈養成與經營的誤解，從而掌握建立與維護人脈的有效方法，提升人際交往的能力。

【書選閱讀#080】超強人脈養成：掌握九項天才人脈原則，讓你輕鬆建立與維護有效人脈

不只給你知識，更給你贏得職場賽局的本事。

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