二代接班
#
二代接班
含有「二代接班」共 25 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
「二代女王」臺灣數位企業總會執行長王怡雯:想「轉型」和打國際戰,就別單打獨鬥!
從過去在大型公協會服務,一步一腳印走來,如今接下臺灣數位企業總會執行長棒子已四年,王怡雯的拼搏、幹練,一路陪伴一位又一位新世代企業家渡過不同階段的接班挑戰,業界稱她為「二代女王」,然而,從「女王」的形象來想像,除了領導與影響力,王怡雯更像是一位充滿溫度的賦能者。
2024-03-06
2
#
TDEA
#
三代轉型研究院
#
二代女王
接班備忘錄 - 2023/9月
每個月底都會將分享於粉絲專頁的不定期【接班備忘錄】整理分享,這些隨筆有的是靈光一閃,但沒有時間發展成一篇文章;有的是在工作日常的當頭棒喝,當然也會有接班過程中的無奈苦笑、自娛娛人。這些隨筆,都希望能有時間好好發展想法與脈絡,但在那之前就用這種方式與大家分享。歡迎追蹤接班G.G.了的粉絲專頁 解決方
2023-12-05
4
#
團隊
#
管理
#
客戶
小心過往的經驗成為前進的束縛
未經梳理的經驗,就像粗糙的原始數據一樣,直接使用就只會看到表面的結論而得不到真正有價值的洞見。而有時候洞見本身是跟直覺判斷的結論是截然不同的方向,這就可能讓依據經驗做出決策的領導者的做出錯誤的判斷。
2023-11-30
2
#
經驗
#
洞見
#
邏輯
品牌之於二代的意義
對於公司,接班二代不太可能跟創一代有著相同的感情,從0到1的複雜情感,接班二代說懂,是騙人的。接班二代要找到一個類似的信念讓自己在面對困境的時候撐得下去。接班二代不用把公司當作自己的小孩,但是我們可以去擘劃「它能成為的樣子」,就能成為支撐接班二代面對困境時的關鍵動力。利用一點篇幅來聊聊這個新的感悟
2023-10-16
6
#
企業
#
品牌
#
情感
接班備忘錄 - 2023/8月
每個月底都會將分享於粉絲專頁的不定期【接班備忘錄】整理分享,這些隨筆有的是靈光一閃,但沒有時間發展成一篇文章;有的是在工作日常的當頭棒喝,當然也會有接班過程中的無奈苦笑、自娛娛人。這些隨筆,都希望能有時間好好發展想法與脈絡,但在那之前就用這種方式與大家分享。歡迎追蹤接班G.G.了的粉絲專頁
2023-09-07
6
#
數位轉型
#
團隊
#
管理
接班備忘錄 - 2023/7月
每個月底都會將分享於粉絲專頁的不定期【接班備忘錄】整理分享,這些隨筆有的是靈光一閃,但沒有時間發展成一篇文章;有的是在工作日常的當頭棒喝,當然也會有接班過程中的無奈苦笑、自娛娛人。這些隨筆,都希望能有時間好好發展想法與脈絡,但在那之前就用這種方式與大家分享。歡迎追蹤接班G.G.了的粉絲專頁
2023-09-07
0
#
管理
#
人才
#
決策
不只老闆,員工也該懂商業思維
商業思維的核心概念是『價值交換』,當我們購買某件東西時,是用金錢交換那件東西的價值。當賣掉某物時,則是用東西的價值來交換金錢。任何營利事業最終的目的都是創造價值並實現價值交換,但這不代表價值交換只發生在企業與企業之間,員工與公司的勞務薪酬關係,也是一種價值交換。
2023-09-05
6
#
商業
#
商業思維
#
價值交換
封面故事: 3年後你想述說什麼故事?
【商業模式模型】更像是檢視商業模式的完整性與健康程度,越發討論這些項目就會越理性,可能得到一個完整度很高的商業模式,但是不太容易從BMC的結果描繪出未來企業的樣貌。封面故事則不同,想像『想要』成為的樣子而不是『能夠』成為的樣子,更有機會突破框架去探索不同的可能。
2023-08-08
6
#
團隊
#
夢想
#
封面故事
從組裝『樂高』體驗『精實管理』
你曾經組裝樂高嗎?上周末閒來無事,打開購入已久的兩盒樂高,發現完整組完一盒樂高,這之中好像藏著不少精實管理的概念在裏頭~而裡面似乎藏著許多工廠管理可以借鏡的地方。
2023-08-01
14
#
樂高
#
管理
#
浪費
企業VS餐飲的永續經營與傳承│傳統與創新的結合
會有這個主題是因為,假日的時候在家裡附近要去買飯時,看到一間經營30年以上的老店竟然要結束營業!!!!! 這間可是我從小吃大的回憶啊,內心充滿了震驚跟惋惜,讓我在等餐點的時候忍不住問老闆為什麼要結束營業,老闆停頓一下說:其實他也不想,畢竟是自己的心血,無奈家中沒人可以接手,加上年紀有了,沒辦法...
2023-07-17
0
#
經營
#
企業
#
傳承