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OpenClaw 創辦人 Peter Steinberger 震撼加入 OpenAI，標誌著 AI 從聊天進化到替你操作電腦的 Agent 時代。這款被暱稱為「AI 小龍蝦」的工具能接管滑鼠鍵盤，自動執行複雜任務。筆記解析其運作原理、高昂的 API 成本陷阱，以及將螢幕權限交給 AI 的隱私風險。
本文深入剖析了 Leonardo.Ai 與 Canva 的 B2B 基礎設施戰略，對比字節跳動 Seedance 2.0 的慘烈翻車，闡述了在 AI 技術普及後，企業面臨的從技術導向轉向信任和安全感的商業模式轉變。強調了 B2B 市場的關鍵在於責任治理、品牌安全感才是實現長期高估值的關鍵。
美國最高法院駁回川普關稅令，川普憤而改用新法對全球徵收 15% 關稅，日本成最大苦主。首相高市早苗去年承諾的 5500 億美元投資恐無法換取關稅豁免。面對美國強硬收費與中國出口管制的雙重夾擊，日本經濟陷入進退維谷的「三明治危機」，下月的高市訪美行程將是決定日本國運的關鍵豪賭。
大企業總會把人升到他無法勝任的位置，我的前主管就是彼得原理的完美標本。同事戲稱他八字超硬，連準備處理他的總經理都先被總公司處理掉。面對這種荒謬的系統 Bug，長輩總建議我看《甄嬛傳》學奪權。我對權力與鬥爭毫無野心。我曾拒絕升遷，純粹是看透了高層將工作視為唯一，在他們手下只會折損壽命。
透過影像回顧公益包場當天的陪伴時刻，普萊德企業志工體會到行動帶來的改變。延續 22 年弱勢學童專案，在首映會中化為動人的力量。普萊德透過公益行動與志工陪伴，讓永續成為人與人之間的溫度，也成為企業文化的一部分。
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真正的問題不是模型是否安全，而是目的是否仍然保有不可被優化邏輯重寫的防火牆。若企業的目標、價值排序與存在理由，最終都可被績效優化函數重新編碼，那麼所謂主權 AI、算力主權、模型主權，都只是工具層主權。工具可以被優化。但目的若被優化，主權即為幻覺。
過去這一年，AI 模型的競爭熱鬧非凡，而EgentHub作為AI Agent 企業導入專家，我們在第一線協助企業導入時，觀察到一個挺有趣的現象：技術社群熱衷的「跑分（Benchmark）」，與決策者在意的「落地」，正逐漸形成兩條平行線。
近年來，全球企業在招募人才時，逐漸出現一個明顯的轉變：企業不再只看學歷，而開始更重視一個人的「實際技能」。這種趨勢被稱為 Skills-First Hiring（技能優先招募）。在AI快速普及的時代，能力是否能被快速驗證、成果是否能被實際看見，正在取代文憑，成為評估人才的重要標準。過去很長一
外商大企業必然孵化出四種荒誕妖怪：雲端大師、向上管理表演家、末期收割機與畫靶神射手。看透體制溫床，掌握防身策略，冷眼守護自我能量。
