內驅力學院裡的動力小王子
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職場新人的「導師」:幫你找到自己的核心競爭力，收穫沒人告訴你的職場經驗，讓你少走6年彎路。職場老鳥的「教練」:用專業的教練技術帶你突破職業發展瓶頸，找到成長的內在動力。職場轉型期的「知己」:分享轉型路上的得失，讓你成為自己職涯故事裡的英雄。e-mail：[email protected]
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由新到舊
人工智慧(AI)的快速發展正重塑職場環境，本文分析AI對職場的雙重影響，並提供如何在AI時代脫穎而出的實用建議，包含主動學習AI技能、建立靈活的職業身份及設計人機協同的工作流程等策略，助你抓住AI時代的無限機會。
在這個瞬息萬變的時代，AI技術的迅速崛起引發了全網熱議，許多人擔心自己的工作會被取代。然而，當我們聚焦於焦慮與不安時，卻忽略了另一個現象：第一批靠AI實現年薪百萬的年輕人，已經悄然崛起，掌握了未來的職業黃金賽道。根據人力銀行數據顯示，AIGC（生成式人工智慧內容）相關職位暴增145%，人才缺口高
本文探討在AI快速發展下，如何利用AI技術輔助大學生職涯規劃，並針對大一至大四不同階段，提供結合AI的職涯輔導策略。從認知、探索、實踐到衝刺，層層遞進，並輔以案例說明，協助學生有效應對AI時代的職業挑戰。
當你晉升為主管的那一刻，與高管之間的默契期便隨之開始。這段蜜月期通常短至3個月，耐性高的創始人或企業，則可能延長至24個月。在這段時間內，若錯過了建立深度信任的機會，你將面臨長期停留在表面業務對話的風險。因此，理解信任的演進模型至關重要蜜月期：信任建立的關鍵時刻
AI正快速改變商業培訓環境，本文探討AI如何提升培訓效率及效果，並提供專業人士善用AI的建議，包含提升數據素養、積極探索AI應用及持續學習與適應等面向，期許透過AI重塑培訓未來。
探討如何透過瞭解團隊成員的「拒絕模式」，提升團隊管理效率。文章以園丁照料花園的比喻，闡述拒絕模式的三種類型（過於理性、過於感性、沉溺直覺），並提供管理者相應的應對策略，包含一對一諮詢、行為觀察、工具輔助等，以及激發內在動力的策略，例如設定明確目標、打造個性化工作體驗、建立開放溝通文化和覆盤與反思。
本新型專利提供一種職涯與職能發展之教學裝置，運用積極不確定論，模擬職涯部署，協助使用者學習跨職業共通能力，並透過互動介面進行自我評估與職涯規劃。此裝置能評估使用者技能、提供職涯路徑建議及資源連結，幫助使用者設定短期和長期職涯目標，提升職能和競爭力。
企業職涯導師培訓課程能有效協助傳承企業中高齡人力的再運用及經驗，幫助主管與資深同仁，從當前企業員工面臨的職涯機遇與挑戰，到不同職涯階段的應對，透過深入講解與案例實作，有效激發員工的工作主動性，進一步達成提升員工留任率的目標。
為支持企業單位建立友善員工
讓學生透過「誰是接班人」的工作坊講解及模擬經由地方創生之場域實作與人物訪談資訊，累積實際體驗與外部職業世界的了解。透過協作，協助學員運用專業知能解決地方創生面臨的問題。同時思考職場樣貌、企業運作模式、自我定位與優勢，進行自我探索。 過程中學習如何與他人合作，協調行動和貢獻，以達成共同目標
陷入烤吐司症狀態主要是因為在職場中，出現的壓力或持續性的乏味，工作上接觸MD管理驅動測評，才恍然大悟，原來自己的內在驅動(紫色)來自有願景的企業文化，建立大家可以完全依靠的氛圍，尋求家的感覺與歸屬感。而那些辦過的慶生、跳過的APT、吃過的尾牙……，這些集體懷舊符號總是時不時就浮上心頭。
