曉職涯
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職場新人的「導師」:幫你找到自己的核心競爭力，收穫沒人告訴你的職場經驗，讓你少走6年彎路。職場老鳥的「教練」:用專業的教練技術帶你突破職業發展瓶頸，找到成長的內在動力。職場轉型期的「知己」:分享轉型路上的得失，讓你成為自己職涯故事裡的英雄。e-mail：[email protected]
由新到舊
什麽是職涯工作坊什麽是職涯工作坊？答：職涯工作坊是在體驗式教育的輔導方式之一，深受學生喜愛的一種職涯教育型態，其教學設計：明線—種課堂活動；暗線：職涯理論；核心：參與成員體驗。藉由完整的參與過程，使體驗者成爲活動的主角，老師爲引導領者的角色，利用看得到、聽的到、感受到的活動幫助體驗者獲得新的認知，根據自己所
2023-08-29
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與每一位員工開展職涯對話HR部門的每一個人無論處於何種職位級別，在討論學習的時候，都應該同時討論組織內部的職業生涯流動性。 “學習不是錦上添花的選擇。要打造行之有效的職場學習環境，就要詢問每一位員工在公司內的職業抱負是什麽，並以此留住他們。“隨著經濟環境的變化，HR 必須幫助人們走上通往不同職位的道路 。
2023-08-24
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從職涯煉金師看六大生涯理論未來的1-2年，你的職業目標是什麽？你希望自己的哪些技能達到什麽樣的水平？如果不明晰，我們在行動的過程中遇到問題就很容易放棄。無論是外部生涯還是內部生涯的發展，都需要我們拿出切實的行動和精益求精的態度，在「變」局中打造「不變」的核心。
2023-08-20
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職涯煉金師-建構主義與無限遊戲以往做職涯規劃，往往我們可以把時限拉到3-5年以上。但現在社會環境的變化，越來越快，不確定性因素越來越多。職涯規劃的的速度也越來越快了，往往是定個1-2年內的短期計劃，一年一行動。不確定性的外部環境變化中中，當無法經由資訊充足的理性規劃，釐清思路的時候，關注當下的每一次選擇與行動
2023-08-20
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職涯煉金師-如何打造職涯敏捷力從麥肯錫發表的：定義公民在未來工作世界所需要的技能(2021)報告中提到，爲深入了解公⺠具備⾯向未來的⼯作能⼒，對 15 個國家的 18,000 ⼈進⾏的⼀項調查，提出了未來⼯作世界需要的技能，從就業的角度來看，具備較高的“適應性”和“應對不確定性”對於就業來說，是非常重要的⼈才要素 (DELTA)
2023-08-04
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開放式提問的意義和使用方法使用使用開放式問題的六大意義1.開啓面談：開始談話的主題和方向2.集中焦點：幫助來訪者集中在某一要點3.舉例說明：幫助來訪者描述特殊行爲的例子4.探索感覺：幫助來訪者集中在情緒感受上面5.想法澄清：找出來訪者內在的想法和思維模式
那如何使用開放性問題提問？跟各位老師
2023-07-23
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如何在諮詢中把來訪者拉回諮詢目標在諮詢中來訪者傾訴欲望强烈，話多不好打斷，我們該怎麽辦？
我們可以語氣溫和的提問，剛才聽到您說這麼多，我好奇您現在分享的內容跟我們今天的諮詢主題是否相關嗎？來訪者此刻會有自己覺察。諮詢師可以把來訪者拉回今日諮詢目標的框架。
2023-07-23
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從不同類型的Holland霍蘭德代碼，談合適的諮詢方式從不同類型的Holland霍蘭德代碼，談一談在諮詢中根據來訪者的不同的特質，適合他們的諮詢方式。首先，我們先來說A型的人，A型非常高的來訪者非常適合用教練式諮詢技術。您可以啓發性的提問，大A人就很容易能理解到你這種隱喻。你通過這種啓發式提問，大A型的來訪者自己就可以産生啓發。
2023-07-23
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善用員工體驗，打造員工歸屬感有很多企業意識到，吸引和留住人才不能只考慮物質福利， 打造良好的組織文化及工作體驗將是實現差異化雇主品牌策略的核心。員工生命週期通常由三個要素組成：策略、交付系統、持續對話。1.將員工體驗與和商業策略聯繫起來，2.將你的員工、計劃和系統融合在一起，3.通過持續的對話創造鼓舞人心的互動時刻。
2023-07-09
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點燃價值之火、照耀生涯之路~職涯發展策略引導師工作坊《職涯發展策略引導師工作坊》以動態化、系統化、遊戲化的三線思維具體體現動態生涯決策場景，藉由個人生涯儀表板與職業市場的變動，思考如何幫自己下一個相對較佳的生涯抉擇，學會敏捷應變的能力。同時透過有趣、有用、有料的場景布置，學員藉由獨立思考(me)、協同合作(we)、交換資源，覆盤收穫，覺察反思。
2023-06-13
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勝任新生代企業職涯導師的三個關鍵這些年在企業裡，一直關注新生代員工的成長，同時也輔導了很多的職場新人。在輔導新人的過程讓導師能覺察到自己的思維盲區，同時在思考問題會有更多新鮮和好玩的切入點。
如果要勝任企業職涯導師，以下三個因素尤為重要：
企業職涯導師工作坊
2022-07-19
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人資如何運用職涯技術，落實企業永續經營ESG前言
什麼是ESG?ESG分別是環境保護（E，Environment）、社會責任（S，Social）以及公司治理（G，governance）的縮寫，是一種新型態評估企業的數據與指標，ESG代表的是企業社會責任，許多企業或投資人會將ESG評分，視為評估一間企業是否永續經營重要的指標及投資決策。
2022-04-19
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以「設計思考」，打造你的職涯內在驅動力~以人生設計工作坊為例《設計思考全攻略》一書中提到，設計本身是一種創造行為，是一種資源有限狀態下創造性解決問題的方法，是在種種限制下產生的。人生的內涵就是一種限制，因此我們要做的不是去對抗或者解除限制，而是和限制相處，在限制條件之下，如何找到這個階段想成為的自己。人生設計就是告訴你，如何用設計，確定你未來的人生目標
2022-04-12
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當諮詢或者教練過程中，因爲來訪者的一些想法或者反應，諮詢師非常生氣，或者壓抑著，該怎麼辦呢？當諮詢或者教練過程中，因爲來訪者的一些想法或者反應、言行，諮詢師非常生氣，或者壓抑著有某種無名火在事後發在家人身上，這可能會是什麽原因造成的？如何能改善這種情况呢？從兩個點切入來探討。是哪些具體的場景或事件産生的情緒？這些場景展開後，或許會看到些共通的原因，能協助我理解自己情緒的來源
2022-04-05
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善用員工體驗設計，打造人才與企業雙贏的職涯發展旅程越來越多的優秀企業開始關注員工的各種高層次需要，從而鼓勵、支援並幫助員工實現其職業乃至人生的抱負。企業既期待員工能夠積極與企業共同發展，同時也意識到，要想吸引並留住頂尖人才，需要打造差異化的企業職場體驗。
視角一：新時代的職場人，人人都是體驗者
視角二：創造員工體驗成為人才管理的新熱點
2022-04-01
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如何透過企業職涯導師，提升人才投資回報率(ROI)對於企業管理者來說，促進員工成長和完成工作任務是個人和組織成功的必備因素。管理者需要扮演企業職涯導師(Enterprise Career Mentor)的角色，在員工的企業職涯生活中，建立融洽的信任關係，實施結構化的輔導，以促進內部氛圍的改善、員工績效的改進和組織文化的傳遞。
2022-03-30
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