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社會新鮮人注意:四招讓你做好職場上的「完美菜鳥」
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我很努力很努力的,想要用盡一切方式,請年輕人,跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界,體驗前所未聞的故事,實現前所未有的價值。這些出走後的世界,不只也美麗與震撼,也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅,但這段闖蕩,終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後,比的就是資產不是嗎?
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2021/06/22
「假說思考」是顧問都在用的思考方法,而「分析」是解決問題的關鍵能力!今天要分享的是《用數字做決策的思考術》,不管你是創業者、上班族,還是自由工作者,從選擇伴侶到解讀財報,都需要掌握分析的能力,幫助做生活決策與判斷,學會用數據分析做更好的決定!

2021/06/22
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2020/06/15
#鳥籠效應
如果我說,這世界上最厲害的業務、最厲害的職場三級跳人物、最厲害的談判專家與創業者,賣的都是人性,你一定相信。但如果我說,親情、愛情、友情也能靠著操作人性去增長情感幅度,因此達到自己所要的,你就會不相信了。畢竟,這樣思考,世界也太負面了吧。
只是,如果你能宏觀、且客觀無情感或情緒干擾的狀

2020/06/15
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2019/08/15
Alan Fuerstman是知名美國企業家,他最出名的身份是蒙太奇酒店及度假村的創始人。他在上大學前的打工是在萬豪酒店當行李員,但這樣基層的員工,如何在40年後瘋狂翻身成為豪華酒店集團的負責人?

2019/08/15
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我必須得說,能成為資深員工的人一定都有一些本事。
有一次老闆請我分配工作給其他人。
我跟資深同事說:大哥這件事要麻煩妳了。
資深同事說:這件事不是我應該做的,我要做的應該是另一件事。
後來我又說:那大哥就麻煩你做另一件事了。
資深同事說:可是老闆沒叫我做。
我心想:到底是要怎麼樣?
這種事好像真

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曾經待一間公司有好一段時間,我觀察發現,這間公司員工非常遊手好閒,而養出這些員工的原來是好吃懶惰「廠長」,不但不盡心處理公司事情,也喜歡講些大道理給老闆聽。對於這些老闆都看在眼裡,但卻遲遲沒有把他開除,任由他領著高薪、翹著二郎腿的位置上滑手機…
密技1:設定職場人設,走跳江湖不挨刀

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去年,我接到彰基醫院的邀請,希望我能夠向員工分享在職場的安身立命之道。我從未講過的主題,所以我很好奇,承辦人是哪來的靈感,邀請我去分享呢?
承辦人員淑評表示,從我的粉絲專頁中,他感受到我對職場有許多的心得,他很有共鳴,因此決定邀請我去分享。
我的同事得知後,他認為我超級適合這個主題,一定有很多故事可
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一起成為職人~
身為職場菜鳥,給大家的一點經驗談,希望能幫助剛踏進社會的你們
也請職場老鳥們,給我們一個成長空間,讓我們可以慢慢上手。
工作三大原則:
懂得察言觀色: 察:(主管真正想表達的意圖) ,言:(當下主管的言外之意),觀:(眼觀四面耳聽八方,誰是主管身邊的親信),色:(最好別
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今天分享的是丁菱娟的《你不必走得快,但一定要走的遠》
丁菱娟是世紀奧美公關的創辦人,從一開始在職場上的菜鳥,到老鳥,再到自己創業。現在則是以幫助年輕人成長,透過演講及教書,或擔任創業家的創業導師。
這本書區分為菜鳥與老鳥兩種位置上可能遇到的困難及選擇,作者提出的看法,以下是我自己讀完,喜歡並有認同

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在職場摸爬滾打多年,走了太多彎路,
也接觸過形形色色的人。
如果有時光機,以下這些道理,
都是我想告訴初入職場的自己的,
希望對你有啟發和幫助。

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