如果你不是老闆,在喊出「不爽不要做」前,可以多想兩秒鐘

2019/06/25閱讀時間約 7 分鐘
今年六月份的大事:長榮空服員罷工行動中,有不少「我是勞方,但這次我挺資方,空服員太過分!」甚至一直都有的「不爽不要做」的言論,我想在這裡和大家討論一個會這樣喊的人們,可能沒想過的角度。
那就是,這群不分科系,能夠通過不到一成錄取率考試的空服員,就業條件、能力難道不好嗎?身為一個勞方,在為資方助陣高喊「不爽不要做」之前,可以先想想,這樣的發言,會為自己帶來什麼影響,因為空服員雖然看似與我們無關,但其實是同一個就業市場中的一員。
如果他們真的一開始就乖乖的照大家說的,默默地「不爽不要做」,那這些不限科系錄取的條件不差的人們,離職之後會去哪裡呢?他們從此就不工作了嗎?還是就此找不到工作,魯蛇一生呢?
當然不會呀~
除非是門檻高而不會被取代的職位,否則原本會到各行各業就業,但因為想邊工作邊環遊世界而選擇了航空業的空服員們,離開後就是會回到原本的位置,成為你的潛在競爭對手而已。
尤其是服務業。
這時就可以問自己,英文能力、學歷有沒有比他們好?甚至,有沒有長得比人家好看?(就算大家都不會明講,但外貌在職場中是個不容忽視的競爭變因,有很多研究支持,尤其是兩個能力差不多的人同時應徵時。)
身為勞方,在言論上公開支持資方,是不會對自己的人格和職涯加分的;在公開場合發表的言論,會漸漸匯聚成輿論,而這個方向的輿論,只會成為少數無良資方對付勞方的武器,甚至在某個未來裡威脅自己——長榮已經開始不擇手段想逼退目前罷工的這群空服員了。而這樣的聲音,也會塑造「老闆都是對的,有怨言請自己走人,因為當初是你自願進來」的社會風氣,形成完全不利於勞方的職場氛圍,對薪資與保障的提升是很大的阻礙。
而對勞工來說,對另一群通過激烈競爭才錄取的勞工喊「不爽不要做」,是一件很弔詭的事。天知道一個競爭如此激烈還不限科系的職業,到底吸納了多少人才在裡頭?我台大畢業,就有認識一些別系的學妹去飛了,我堂姐不當空服員後,現在是機師,那是一個要一輩子考試、唸英文的職業喔!不要覺得那是一個只有顏值的職業,那只會顯示自己眼界有多狹隘罷了。
我覺得那些討厭空服員的勞工,應該冷靜想想:同輩中,當這些離開自己原有領域、原本有可能會跟你競爭,甚至有些可能比你強的人去當空服員的那幾年,你在自己的領域累積自己的專業。如果有一天他們飛累了,想轉換跑道時,你的位置已經不是他們能輕易取代的了,因為他們在這些年累積的是空服員的專業,到你的地盤,他們還是得從頭開始。
人才擺在哪裡都是人才,我一個培訓機師朋友離開長榮後,還是到上市公司工作。把每一個優秀的人都「綁」在自己的位置,是一件對每個人都好的事,而不是支持勞動條件低落的資方,把這些人逼走,去那些薪資水平低一階的工作競爭。如果他們真的去了,「CP 值這麼高」的員工,有誰不愛呢?那原本能力只到那個階層的人們,又該何去何從呢?整個就業市場與薪資水平,當然就此向下循環啦!這狀況只對老闆是好事,對所有的勞工而言,都不是好事。
身為勞工,應該要站在同一陣線,督促資方改善勞動條件才對。 假如社會風氣是濃厚的「不爽不要做」,空服員進去發現誤上賊船,停損點抓一抓摸摸鼻子認賠之後,不就回到原本的競爭位置上了?而喊的人,又能保證空服員同輩們在裡面的幾年,自己都不會換工作嗎?
所以,支持空服員改善勞動條件、待在自己的位置,不是挺好的嗎?
高喊空服員快點滾蛋的人們,是不是都保證自己比那些空服員優秀呢?
或者,是覺得自己薪水太低,自己的爛工作他們看不上眼嗎?
我想,比較多的,還是不了解吧。
搭飛機很快樂,但當它變成工作,那簡直是一件笑不出來的事

一場勞資談判會演變成罷工,都不是一天兩天的事,而是很嚴重的大事。

說真的,會引發這麼大規模的罷工,這公司內部沒有問題,我是不相信的。因為合法罷工不是隨隨便便的事,要投票通過(這次工會68%同意),罷工期間沒薪水又丟年終還沒有便宜機票,而且誰知道如果失敗,會不會被秋後算賬呢?
試想一下,你的同事有沒有非常團結一心到,甘願為了同一件事放棄薪水,甚至面臨得換工作的風險呢?如果沒有,那為什麼長榮的空服員們就有?空服員業內的勾心鬥角程度,可是直逼宮鬥大戲啊!只因為「貪婪」兩個字就能夠團結大家發起罷工,世界有這麼單純嗎?
要是訴求沒有正當性、改革的迫切性沒那麼大,罷工行動是不可能成功發起的。不然,你可以試試看明天進公司開始說服同事,說我們的薪水不合理,一起要求老闆加薪一萬元(這次工會訴求調整外站津貼那條差不多等於加薪一萬元),不然就罷工,看看有多少人願意響應。
恥力根本突破天際啊!!
別說有人附和了,不被笑或者告密黑掉就不錯了啊!
提加薪一萬就這麼困難了,一次提這麼多條,當然是更難呀~
一定是有某種讓人忍無可忍的理由,才有辦法讓這麼多人願意冒著丟工作的風險響應。而被要求改革的人,也一定會反對,一定會高喊「要改革的人不合理」,而媒體大都會站在企業那邊為企業講話,因為媒體需要廣告,甚至直接買新聞,怎麼敢站在資方對立面呢?人家工會4月底就預告要投票了,5月投完票確定要罷工了,協調會也開了足足3次,但所有媒體和長榮本身都靜悄悄。等到罷工開始,撲天而來的報導標題是什麼?突襲、突襲、突襲,空服員損害旅客權益。
公司早就知道快要鬧到罷工了,卻一點消息都沒透露給民眾、沒有宣傳、沒有找交通部商量該怎麼辦,結果報導出來全部都說空服員突襲式罷工,都是空服員損害旅客權益。請問,這裡面沒有人為操作,那什麼才是人為操作?
如果你是個勞方,也覺得今天台灣勞動條件很爛,那請千萬不要受那些不照顧勞工的資方們(旅行公會在也加入嗆聲了)一起帶出來的風向影響,而忽略了一個事件背後的種種成因。這世界向來就很複雜,從來就不能將事情歸咎在單一的原因之上。把事件因果導到「空服員貪婪」,本身就是一個很明顯的人為操作了。

勞資不必對立,但你必須知道你挺的是該珍惜的好資方,還是讓台灣勞動條件向下沈淪的血汗資方。

如果你是資方,會挺資方尚屬合理;但如果身為勞方,還在罷工行動中挺被罷工的資方的話,那只會成為下一個無良資方的武器,甚至有一天威脅到自己。
「不爽不要做」不要亂喊,那是那些老闆在喊的,喊了也不會讓你變老闆。如果台灣真的形成這種風氣,而不是一起努力試圖改善大家的勞動環境,那就會有一批人,在能力更好的人默默「不爽不要做」之後,變成「不能做,不爽」了。
豬隊友,遠比神對手還要可怕,這是不變的真理。
而且豬站在神的那邊,也不會變成神,只會變成貢品紅燒豬腳而已。
退一步而言,如果你看完工會的訴求,還是覺得不得體、要求太多,誠心反對他們罷工,但你又是勞工的話,該怎麼辦呢?很簡單,不要成為資方打手,又能表達出反對罷工的方法,就是「保持靜默」與私下討論。這樣工會就會注意到輿論不支持,多少會調整進退;而這樣,也不會在反對的同時為資方助陣,成為未來可能會以任何形式損害自己權益的遠因了。
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跟著雪羊的腳步,悠遊山林隨影隨筆,在《共享視界》裡,一起看見山的萬千樣貌,加入以影像與文字探索世界的行列。在文影交流間結識同樣熱愛大自然的同好,輕鬆分享彼此的影像記憶與山林故事,建立山與人最深刻的連結。
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