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團隊合作至上？其實你不需要勉強自己！
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我很努力很努力的，想要用盡一切方式，請年輕人，跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界，體驗前所未聞的故事，實現前所未有的價值。這些出走後的世界，不只也美麗與震撼，也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅，但這段闖蕩，終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後，比的就是資產不是嗎？
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11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Hi 大家好，我是Ethan😊
相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本，也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布，還是在旅途中面對各種氣候變化，保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水，還能提升後續保養品的吸收效率。
曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
在任何一個企業文化裡，
「團隊合作」一直是深受領導者與管理者重視的能力，
但是卻也是少數人能清晰區分所謂團隊合作的「標準」的項目，
團隊合作，並不單指一般執行人員必須互相合作，
每一位管理者與領導人也都屬於團隊之一，
但是時常，幹部階層也常忘了，而單向的要求執行人員。
比方說以下幾篇文章的標題：
「員工不想升官，是公司制度有問題。」
「不是你沒朋友，因為職場就不是去交朋友。」
「沒有聽不懂的員工，只有不會下指令的主管。」
V.S.
「學會Why → How → What思考邏輯。」
「教你學會整理資料的技巧。」
「學習團隊合作的訣竅。」
前一陣子，在大公司工作的朋友告訴我一件事。
他們公司固定在約莫四五月進行調薪，當然依照個人績效的不同，幾家歡樂幾家愁。
但有一個小部門的主管，他的調薪方式很特別，不論你的績效、年資、薪水多高，一律加四千。
月薪八萬的老人，跟領四萬的新人，都調了四千。
莛宇是一間網路拍賣平台職員，入行一年有餘，說是新進員工其實也不小了。一天老闆交辦一件重要的專案管理給該部門處理，希望一個月後能夠體面的帶去給客戶報告，最終目的希望能取得客戶的信任，進而使客戶能夠買單及合作。這張單年收上百萬的業績老闆格外看重，也希望該部門能夠好好完成。
基於信任該部門的執行力，信任自
回顧一下過去職場史，也算是歷經了多次的團隊迭代與替換，或是因為跑道轉換而重新組成新的團隊，或是進入一個已經有既有團隊份子的環境重新帶領起。這些因之而發生的大大小小磨合、摩擦、融入、排斥...等現象，相信一定也是每一個團隊中，都會一樣發生的情況，端看領導者怎麼用自己的經驗與智慧來為之化解。
我們要明白，民主國家的政府和檯面上的人只是表面，社區才是根本。社區長大了以後，你掌握了否决政治(Vetocracy)，就可以把攤牌的時間推到你自己選擇的任何時間。然後在那時候你再以多數派的資格捲土重來，那是沒有問題的。但是反過來，有一批無根的精英知識分子制定的偉大的統戰理論，却失去了好鬥的、能生育的
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