編輯嚴選
建構企業網站內容的20個重點,你思考過了嗎?/傅瑞德

閱讀時間約 8 分鐘

廠商都想用企業網站「講故事」:講品牌、講產品、講理念,最終當然希望網站成為不休息的業務員、做全世界的生意;但少有廠商對於企業網站內容的結構與規劃有通盤理解,特別是外文版本。本文就來談談這個問題,以及建議企業注意的角度。

……我刻意私底下都問了每家同一個問題:「可以讓我看一下你公司的英文網站嗎?」

結果很有趣,六家沒有英文網站、九家不知道裡面有什麼內容、兩家使用google翻譯、兩家請親友翻譯、一家特別請專人製作,但內容錯誤百出。

……更耐人尋味的是,所有綠色企業家都知道英文網站之於國際市場,等同一家旗艦門市、等同公司門面,也知道一個像樣網站的價值,絕對遠遠超過打造它的價格,可是基於種種理由,竟然二十家全部都沒有花像樣的功夫在這其上……。

──〈為什麼MIT的綠色商品品質好,外國市場卻賣不起來?一句話點出綠色企業家的盲點
雖然這種事情沒有題目中所說這種「一句話點出」的答案,不過文章中形容的現況確實沒錯。
我看過的許多台灣廠商,對於英文網站(引文的討論重點)都並沒有給予應得的重視,但就急著想「做全世界的生意」。
這個題目其實我已經講了快三十年,但言者諄諄聽者藐藐;很多企業主管講都聽得懂,但給予這方面的資源和優先順序都排在很後面、甚至沒有。
近年來很多企業家都在「學簡報」,如何做投影片、如何構圖、如何寫文案、如何表達,認為這樣可以提升競爭力、增加說服力;殊不知:
英文網站就是對國外潛在客戶做的「無人簡報」。
我們會花錢上課學簡報,但卻可以容忍動線混亂、文不對題、不知所云、錯誤百出的網站內容(美術不是這邊的重點,所以就不提了),卻可以漫不經心的讓它24小時出現在顧客面前,不是很奇怪的事嗎?

網站內容的層次

企業網站(不僅是英文)在溝通方面的功能,必須關注到幾個不同的層次:
  • 告知能力:把想要傳達的產品或服務資訊,忠實的告知訪客;這是最基本的功能;
  • 解答能力:當訪客有疑問的時候,能盡量簡單的在上面自助找到答案;
  • 聯繫能力:讓顧客在找不到答案、或是需要跟真人進一步交談時,能在網站上找到正確的窗口。
  • 服務提供:有一些原本顧客要找真人幫忙的事情,如果可以在網站上透過下載、常見問答集、知識庫等服務來解決,就可以節省時間和人力、並提供滿意度。
而在內容的撰寫方面,則必須注意:
1. 易讀性
包括遣詞用字、排版、分頁、圖文搭配、閱讀引導動線等方面,讓訪客可以輕鬆閱讀。
2. 組織結構
要有哪些分頁?為什麼要這樣分頁?希望讀者看完這一頁之後再去看哪一頁?頁面上是否有提供適當的導引?這裡指的不只是視覺上的美術或介面設計,包含文字內容的組織整理都有關係。
3. 行銷能力
內容除了易讀、精確、具有導引功能之外,當然最好能在吸引目光、引發訪客共鳴、提高轉換率方面有所貢獻。
但必須說的是,如果因為撰寫能力不足,使得內容精確和行銷能力無法兼顧,最好還是以精確優先;
4. 自我保護
我在〈「防禦性寫作」的技巧〉一文中提到過,好的企業文字內容除了可以促進溝通、提升銷售之外,還可以協助公司減輕客服負擔、甚至避免法律責任。
5. 文化差異
在製作任何外語網站時,都必須注意不同的詞彙、表達方式、比喻、俚語在不同地區和文化環境下的差異,以免冒犯訪客、甚至為公司帶來公關危險。

撰寫網站內容時的注意事項

或者換個角度來說,在撰寫網站內容的時候,必須注重幾個要點;這些可以靠能力很強的撰寫者一次完成,或是在「主編」的監督下,由不同功能職位的組員或外發人員來完成:
  1. 基本撰寫:文字通順、內容正確、下標分段容易閱讀;但一般業主通常做到這邊就結束了。
  2. 技術撰寫:在牽涉產品技術、功能、使用步驟說明的部分,由產品經理、工程師、或是專業的技術寫作人員撰寫或核稿;這個部分最好也能有經常直接面對顧客的客服和業務人員參與。
  3. 行銷撰寫:經過上面兩個步驟完成之後的內容,由行銷人員根據宣傳或活動等需要,在不更動原意的前提下加以潤飾改寫,增加文字的可讀性和吸引力。
  4. 審閱確認:由合格的公司主管或外界顧問審閱整份內容,做最後的確認和修正之後發布。但必須強調的是,這個步驟最好不要「官大學問大」;給老闆看是可以的,但是請避免做「非專業」的隨性改動,否則可能前功盡棄。

管理階層的心態

回過頭來看主題:企業網站、或者說英文企業網站,大家都知道是公司的門面,但真正願意投下應有資源弄好的中小企業並不多。
還有一種業主的心態,則是「好,你說網站很重要我懂了;但如果沒人看的話還不是白做工?所以你要先幫我把流量做起來,人多了我自然願意去改。」
如果把這樣的想法視為「等我餐廳生意好了,再來重新裝潢」,是可以理解的;但恐怕有個誤解是,與其說網站是你的裝潢,不如說有更大的成分是招牌、門口的菜單、或者說是登在旅遊指南上的廣告。
你或許可以經營沒有招牌的隱藏版餐廳,但千萬不要掛出很糟糕的招牌來昭告世人「我做菜並不用心」。

千萬不要

再回到網站。上述的這些重點步驟,技術上都不是非常困難,只是有沒有貫徹的意志、相對願意投入的資源多寡、以及是否找到了對的人來執行。
大企業、尤其跨國企業因為資源多、而且部門功能完整,所以網站相對容易做到上述的各種溝通功能;小公司資源少,所以並不一定要所有功能一步到位:
無論中文或外文,只要先做到「把話講好、把話講對」就夠了。
因為,只要把話講好、講對,前面的各項要求就已經做到了一半,其他部分再隨著時間和資源慢慢累積就好;除非忽然募到大筆可以亂花的資金,否則請盡量避免:
  1. 一步登天:完整網站很難一次就做完整;實務上通常會經過一段長時間的規劃、測試、修改,所以時間和成本方面都要有心理準備。如果有人跟你說能一次做完,請謹慎應對。
  2. 非必要功能:先把上述的溝通功能做好就好;諸如會員制、電商、即時互動等額外功能,都需要不同的專長、技術、人力、成本。除非你要經營的原本就是電商或媒體,但就不在本文討論的範圍之內了。
  3. 找到錯的人:內容的規劃和寫作(特別是外文,又是另外一門學問)跟網站架構的規劃和架設是不同的專業;當然也有高手兩種都能做,但找人做之前要先弄清楚對方的專長和能力。

別忘了「接球」流程設計

最後要提醒的是,即使有了好的門面,特別是以外文而言,公司內部還必須要有妥善的「接球」機制:
  1. 內容更新:除了「公司簡介」會維持一段時間不動之外,商品和服務內容可能會頻繁更新,此時必須有妥善的工作機制,維持外文內容以同樣的水準來更新。
  2. 業務處理:如果有外國顧客看到網站(或其他宣傳途徑)前來詢問,業務單位必須有適當的回覆、接單、處理人員和流程。
  3. 客服處理:無論是電話、email、或是線上即時交談(如果有的話),都最好能有專人回覆;如果是線上回覆,最好是在包含時差的兩個工作天內處理完畢。這當然是理想狀態,如果人力不足的話,就只留email、盡可能兩三天內回答就好。
如果以上這些暫時沒有辦法做到,也不是沒有辦法;簡單的方式就是保留一個高品質的靜態(固定內容)網站、結構近可能簡單、把內容寫好。如果接到顧客需求,就先「請洽當地代理商」即可。

結語

網站是一家公司的門面、也是24小時不間斷幫你工作的跨國推銷員,所以值得花些心思想想該怎麼做、該怎麼把它做好。
即使沒有網站、或是網站很簡單,也並不是丟臉的事情,不必「別人有我也要有」、尤其不必「別人的網站有某某功能我也要有」,而是必須在權衡自己的產業特性、長期資源、行銷方式、以及內部流程之後,以最適合自己的型態來呈現。
最重要的是,必須能從視覺、內容、結構、服務等各種角度,呈現出公司最好的一面,再以理想的動線、流程、使用體驗推展良好的形象、提高業務轉換率。
至於外文網站的差異與重要性,前面都已經提過了;但因為外文不是我們的母語,而且有文化和品質上的諸多考量,讓我們必須花更多心思把它做好。
如果以個人的顧問經驗和角度,我的建議是「質重於量、也重於上線速度」;雖然有些障礙可以靠資源來克服,但這個基本原則還是不變的。

參考閱讀

為什麼會看到廣告
1.4K會員
2.0K內容數
為您送上頂尖作者的最新管理與科技產業思維。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
企業公關危機操作事件:敵人建構與焦點轉移這篇文章討論了一家開設企業經營管理課程的顧問公司在 #MeToo 事件中的公關危機操作失敗。從經營層處理事件的方法、影響到企課程帶來的後續變化等方面進行了探討
Thumbnail
avatar
Norman
2024-02-23
【減碳議題】- 從奇美實業為例-全台第一間購買碳權的企業;其餘台灣企業如何積極進入減碳領域?本文介紹一間台灣耳熟能詳的企業 - 奇美實業。 最主要我會開始關注這間企業,正是因為他是全台首間企業購買了國際碳權,在2023年底台灣開始跟進國際,熱絡地討論起了減碳、COP28、碳交易等等,而奇美是早在2007年開始進入減碳的領域,所以我整理了資訊讓想認識減碳的你,透過該企業比較具體認識減碳作為
Thumbnail
avatar
《威力達卡的夢工廠》
2023-12-07
avatar
始力拼達人
2023-09-08
【進階企業家:如何透過科學、工程與營運三大元素,解構創新問題的3大洞見】這篇文章是給想要踏出創新舞台的你。 在你的創新之旅中,你可能面臨許多不確定的問題,或是缺乏具體的創新方向。這篇文章將為你提供一種新的視角。 我將分享我在創新旅程中,結合科學、工程與營運三大元素的洞見,這也是我在這場創新旅程中獲得的三個重要體悟。 體悟1 - 學習科學家的探索精神:科學家的工作就是減少
Thumbnail
avatar
王啟樺
2023-06-29
#書籍推薦 #把問題化繁為簡的思考架構圖鑑:五大類思考力 ╳ 60款工具,提升思辨、創意、商業、企畫、分析力,讓解決問#書籍推薦 #把問題化繁為簡的思考架構圖鑑:五大類思考力 ╳ 60款工具,提升思辨、創意、商業、企畫、分析力,讓解決問題效率事半功倍【隨書送】把問題化繁為簡的思考架構練習本 思考法図鑑 ひらめきを生む問題解決・アイデア発想のアプローチ60 作者: #AND股份有限公司 出版社:采實文化 出版
Thumbnail
avatar
leader
2023-01-13
當能夠說出來,傷口會逐漸好起來今天下班前,同事A突然找我聊心事。 聊著她與交往5年男友分手的故事,以及後來的後續。 最後,她突然很難以啟齒的說她想問一個問題。 整理了好一陣子,她緩緩地問:有個問題,她想知道她的做法是對或是錯?她想聽聽我的意見。 對方是個平時表現活潑開朗逗大家開心的貼心女孩,是個照顧每個人意見的人;這是我做不到的
avatar
二黑
2022-10-24
新加坡可以是你建構國際職涯的起點-XChange 新加坡分社的台灣前輩 Aki, Jane, Castle相較於多數人對國際職涯的想像,多以北美、歐洲作為目標實現的終點,那為什麼會選擇新加坡作為職涯的起點或是轉折點呢?
Thumbnail
avatar
NEX Foundation 台灣未來基金會
2022-09-17
超融合?三層式?這些常見的企業IT基礎架構有何不同?這篇分享希望能讓你了解 目前企業在資訊基礎設施上有哪些常用架構,彼此之間又有甚麼樣的差異, 而企業又要如何選擇出適合自己的架構呢? 本篇會分享三種主流架構: 1.三層式架構 2.超融合架構 3.非聚合式超融合架構 4.總結
Thumbnail
avatar
David | 資訊科技小學堂
2022-06-24
《捍衛戰士》分析|為何這麼簡單卻爆好看?【七大要素】建構起美軍英雄電影黃金公式~~(女主才沒有花瓶!)淺談美軍英雄電影的【七大要素】黃金公式,如何讓直線型劇本如此深刻?女主才沒有花瓶,導演不做多餘的事,沒有情懷加持依然感動滿滿~
Thumbnail
avatar
肚臍君的電影窗簾
2022-06-09